文章來源：烏魯木齊(qi)國(guo)資委(wei) 發布時間(jian)：2013-04-25
4月18日，烏魯木齊市國資委監管企業第一季度經濟運行分析會召開。市國資委中層以上干部、監管企業和新疆燃氣集團董事長、總經理、財務負責人參加會議。市委副書記、紀檢委書記、政法委書記、市國資委黨委書記焦亦民應邀出席會議并做重要講話。
2012年第一季度，市國資委監管企業總體經濟運行呈現良好發展態勢，生產總量、營業收入、利潤總額均實現兩位數增長，實現了首季“開門紅”。12戶監管企業累計完成固定資產投資139,625萬元，同比增長27.5%；完成增加值92,036萬元，同比增長30.1%，其中，工業企業完成工業增加值16,825萬元，同比增長27.9%；實現營業收入269,364萬元，同比增長33.6%；利潤總額25,861萬元，同比增長22.9%；上繳稅金34,777萬元，同比增長29.2%。
焦亦民書記在會議上指出：市國資委系統要正確認識跨越式發展面臨的新形勢，切實增強緊迫感和責任感，力爭做到“八個轉變”：在發展路徑上——由企業自身單打獨斗、自我積累、滾動發展轉變到在更大范圍、更寬領域、更深層次上優化配置，努力獲得更多的資本外力上來；在工作重點上——由企業的生產經營轉變到企業的資本運營上來；在融資方式上——由間接融資為主轉變到直接融資為主上來；在經營范圍上——由缺乏規劃戰略指導、哪樣賺錢搞哪樣轉變到優化布局結構、突出企業主業上來；在業績考核上——由目前的利潤考核為主，逐步轉變到價值考核為主上來；在薪酬管理上——由單一的短期激勵轉變到短期激勵與長期激勵相結合的收入分配制度上來；在監管模式上——由摸家底、立規矩、堵漏洞轉變到更新觀念、創新機制、保值增值、做大做強上來；在自身建設上——由國資委成立之初的明確定位、強化職能的使命感轉變到新形勢下增強能力、創先爭優、爭取有更大的作為上來，實現“加法變減法，手指變拳頭”，做大、做強、做優監管企業。
焦亦民書記要求：現階段，影響企業發展的因素很多，重點難點問題也很多，市國資委、各監管企業要深入分析，集中力量，攻堅克難，把握重點，突破難點，著力解決制約國資監管工作發展的突出矛盾和問題，要創新融資方法，破解企業發展瓶頸；要抓好項目建設，促進企業又好又快發展；要深化資本運作，增強企業發展活力；要服務和保障好民生，確保企業和諧穩定。
最后焦亦民書記強調(diao)：各監管企業要居安思危、振(zhen)奮精(jing)神、時刻(ke)保持良好的精(jing)神狀態，時刻(ke)保持扎實的工(gong)作(zuo)作(zuo)風；要勇于擔當、落實各項工(gong)作(zuo)責任；要抓(zhua)(zhua)好安全生產，形成工(gong)作(zuo)合力，全力以赴抓(zhua)(zhua)好今(jin)年各項工(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)任務的落實。