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　　近年來，常州市國資委針對企業人才隊伍建設的實際，探索建立“三大機制”，加大企業人才的培養和使用力度。
 

　　積極建立培養機制。一是健全學習培訓制度。通過組織高層次人才培訓班、專題輔導等，加強企業人才的培訓。各企業制定人才培訓規劃，發揮企業內部培訓網絡、黨校、高校和專業培訓機構的作用，有計劃地開展教育培訓，不斷提高企業人才的思想政治素養和履行崗位職責的能力與水平。企業人才培訓采取脫產培訓與在職培訓相結合的方式進行。按照分類指導、分層管理原則，對各類人才每年的培訓時間應做出明確規定。二是建立實踐培養制度。各企業根據人才的性質和實際，選派經營管理人才、黨務人才等到基層一線任職鍛煉，對長期在一個部門、一個崗位工作，經歷單一的企業人才，有計劃的實行輪崗鍛煉培養；結合企業人才工作崗位的需要，有計劃地組織企業人才到國內優秀知名企業學習考察；對經過一段時間鍛煉，德才兼備，有發展潛力的企業人才，要及時放到綜合崗位或其他重要崗位上進行鍛煉培養。三是建立人才建設試點制度。圍繞人才隊伍管理、復合型黨務人才隊伍建設、專業技能人才隊伍建設、科技研發人才建設四個方面開展試點工作。把試點內容作為人才建設的重點研究方向，探索有效途徑，創新工作方法，總結有效經驗，指導面上工作，為企業人才隊伍建設起到引領作用。　　
 

　　積極建立選用機制。一是以市場為導向，建立全方位引才引智制度。各企業采取網上發布、高校供需見面會、人才交流會、他人引見、推薦和自薦等靈活多樣的招聘形式，有針對性地蓄勢、借勢、招才、引智，不斷改善企業經營管理人才結構。通過企業的技術中心、科研工作站、項目研發組為依托實行招標攬才；通過項目合作、與科研院所、高等院校以及同行專家的聯系等攬才；通過項目柔性引進人才等。二是構建人才工作平臺，建立健全人才使用制度。各企業對經營管理人才注重向科學技術方面延伸；對科技人才注重向經營管理方面的復合；對黨務人才注重向生產經營方面靠近；技能人才注重從實踐向理論方面提升。在人才使用上，真正做到不唯資歷、學歷，只唯能力、業績。充分發揮人才的能力，不斷擴大輻射力、影響力和帶動力，整合企業資源，實現企業的長足發展。三是建立人才隊伍庫，構建戰略儲備人才體系。將逐步建立“企業領導班子后備干部人才隊伍庫、董監事人才隊伍庫、科技人才隊伍庫”三個人才庫。各企業將根據需要，建立相應的人才隊伍庫，為企業的長遠發展培養和使用人才提供有效保證。　　
 

　　積(ji)極建立(li)激(ji)勵(li)機(ji)制。堅(jian)(jian)持(chi)(chi)按勞分(fen)(fen)配與(yu)按生產要(yao)素(su)分(fen)(fen)配相(xiang)結合、短期激(ji)勵(li)與(yu)中(zhong)(zhong)長(chang)期激(ji)勵(li)相(xiang)結合、激(ji)勵(li)和(he)(he)(he)約(yue)束相(xiang)結合的(de)(de)(de)(de)(de)原則，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)責任、業(ye)(ye)績(ji)和(he)(he)(he)報酬相(xiang)一致，精神(shen)激(ji)勵(li)與(yu)物質激(ji)勵(li)相(xiang)統一的(de)(de)(de)(de)(de)原則。一是(shi)努力(li)營造有(you)利(li)于人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)創新創業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)良好環(huan)境(jing)。改(gai)(gai)(gai)革對人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)評(ping)(ping)(ping)價標(biao)(biao)準，確(que)立(li)以(yi)業(ye)(ye)績(ji)取(qu)向的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)價值(zhi)觀。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經營管(guan)(guan)理人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)出(chu)資(zi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)認(ren)(ren)(ren)可、市(shi)場(chang)認(ren)(ren)(ren)可和(he)(he)(he)職(zhi)工群眾公認(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)評(ping)(ping)(ping)判機(ji)制，其他(ta)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)市(shi)場(chang)認(ren)(ren)(ren)可和(he)(he)(he)業(ye)(ye)內認(ren)(ren)(ren)可的(de)(de)(de)(de)(de)評(ping)(ping)(ping)判標(biao)(biao)準。在職(zhi)稱評(ping)(ping)(ping)聘、成(cheng)果評(ping)(ping)(ping)獎(jiang)、業(ye)(ye)績(ji)考(kao)核等(deng)工作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)，打破(po)學歷(li)和(he)(he)(he)資(zi)歷(li)的(de)(de)(de)(de)(de)界(jie)限，以(yi)創新能(neng)力(li)和(he)(he)(he)工作(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)績(ji)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)主要(yao)衡量標(biao)(biao)準。建立(li)競爭(zheng)擇優(you)、優(you)勝劣汰的(de)(de)(de)(de)(de)用人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)機(ji)制，把競爭(zheng)激(ji)勵(li)機(ji)制引入高(gao)(gao)層(ceng)(ceng)次(ci)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)開(kai)發、培養、管(guan)(guan)理、使用全過程。二是(shi)深化分(fen)(fen)配制度改(gai)(gai)(gai)革。積(ji)極探(tan)索(suo)(suo)技術要(yao)素(su)、管(guan)(guan)理要(yao)素(su)參(can)與(yu)收益分(fen)(fen)配的(de)(de)(de)(de)(de)多(duo)種有(you)效形(xing)式，鼓勵(li)對作(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)突出(chu)貢獻的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)層(ceng)(ceng)次(ci)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)進行(xing)重獎(jiang)。三是(shi)逐(zhu)步(bu)提高(gao)(gao)高(gao)(gao)層(ceng)(ceng)次(ci)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)經濟待遇，努力(li)實(shi)現價值(zhi)與(yu)待遇的(de)(de)(de)(de)(de)對等(deng)。有(you)條件的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)對各(ge)類專家(jia)和(he)(he)(he)拔尖人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，積(ji)極探(tan)索(suo)(suo)推(tui)行(xing)年(nian)(nian)薪制。逐(zhu)步(bu)改(gai)(gai)(gai)善高(gao)(gao)層(ceng)(ceng)次(ci)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)住(zhu)(zhu)房(fang)(fang)條件。對在從(cong)事研發工作(zuo)(zuo)(zuo)，并為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)作(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)重大(da)貢獻的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)層(ceng)(ceng)次(ci)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，其購(gou)買住(zhu)(zhu)房(fang)(fang)資(zi)金確(que)有(you)困(kun)難(nan)的(de)(de)(de)(de)(de)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)可給予一定補(bu)貼(tie)。有(you)條件的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)也可以(yi)建立(li)購(gou)房(fang)(fang)困(kun)難(nan)補(bu)貼(tie)資(zi)金，通過補(bu)貼(tie)的(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)式幫助高(gao)(gao)層(ceng)(ceng)次(ci)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)解決住(zhu)(zhu)房(fang)(fang)困(kun)難(nan)。四是(shi)從(cong)政(zheng)治(zhi)上關心(xin)高(gao)(gao)層(ceng)(ceng)次(ci)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)。注重從(cong)高(gao)(gao)層(ceng)(ceng)次(ci)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)特別是(shi)優(you)秀(xiu)青(qing)(qing)年(nian)(nian)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)中(zhong)(zhong)培養和(he)(he)(he)發展(zhan)黨員，把德才(cai)(cai)兼備、具(ju)有(you)管(guan)(guan)理和(he)(he)(he)領導才(cai)(cai)能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)青(qing)(qing)年(nian)(nian)高(gao)(gao)層(ceng)(ceng)次(ci)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)選拔到各(ge)級領導崗位。