文章來源：海南(nan)國資委 發布時間：2013-06-06
為全力推動與央企簽約項目的落實，海南省國資委制定了五大措施，扎實推進工作：
一是統一部署，推動形成落實央企簽約項目的合力。召開推動央地合作動員大會，安排部署央企簽約項目的推進工作。委主要領導深入14家重點監管企業督促檢查項目推進情況。
二是成立專項領導小組，建章立制，提供項目落地的機構及人員保障。在省國資委層面成立了重點項目領導小組及其辦公室并制定具體實施辦法；在有關業務處室加掛央企項目對接服務處、市縣監管指導處的牌子。
三是明確分工，細化責任目標，保障央企簽約項目的落實和進度。分別研究制定了全委、企業、處室重點工作任務分解表；實行委領導定點聯系企業和市縣國資部門制度。
四是統籌規劃，拓展項目融資渠道，解決項目落實中的資金問題。研究制定《省屬企業重組整合和資本運作方案》。充分利用銀行信貸、票據貼現、保函、信用證等多種渠道降低融資成本；建立業務互補機制促進企業之間的上下游合作；推動省屬企業之間相互進行資金融通，或者委托金融機構定向貸款；推動省屬企業之間相互對下屬投資項目進行聯合持股或相互持股；從國有資本經營預算中安排一定比例的資金（約2-3億元）用于支持央企簽約項目建設。
五是督(du)考結(jie)合(he)，建(jian)立(li)央企(qi)簽約項(xiang)(xiang)目獎懲和(he)通(tong)(tong)報(bao)機制(zhi)。制(zhi)定(ding)實行(xing)項(xiang)(xiang)目月報(bao)、季度小結(jie)、半年報(bao)告和(he)年底通(tong)(tong)報(bao)制(zhi)度；通(tong)(tong)過表彰先進、通(tong)(tong)報(bao)批評項(xiang)(xiang)目進度緩慢(man)的企(qi)業和(he)個人，建(jian)立(li)有效(xiao)的項(xiang)(xiang)目激勵機制(zhi)。