免费菠萝视频app下载

免费菠萝视频app下载  >  新聞發布  >  地方掃描 > 正文
上半年海南省屬國企全盈利 利潤同比增六成

文章來源:中新網  發布時(shi)間(jian):2013-08-01

  從7月30日在海南博鰲召開的“2012年上半年重點監管企業經營形勢運行分析會暨工作座談會”上獲悉,今年上半年,海南省屬國企繼續保持平穩運行態勢,發展質量和效益穩步提升,17家省屬國企全部盈利,利潤總額過10億元,同比增長六成多。
 

  海南省國資委主任呂宜勇介紹,今年上半年,省屬企業資產總額769.4億元,同比增長37.4%;凈資產495.4億元,同比增長66.2%;累計實現利潤總額10.2億元,同比增長60.3%,完成全年預算的53%;成本費用同比下降4.95%。盈利企業17戶,盈利面為100%,累計利潤總額同比增長的企業有12戶,占全部企業的71%。
 

  與全省比,利潤總額高于全省地方公共預算收入增長比率43.2個百分點。
 

  與全國地方國企比,雖然全國地方監管企業利潤下降了13.9%,但海南省屬國企卻實現大幅增長。根據國務院國資委發布的2011年度地方國資監管企業財務績效評價初步結果。海南省財務績效評價總體得分為72分,評價結果為良好,在全部參評的37家地方國資委中排名第12名。海南省建設集團有限公司得分85.4分,在資產規模100億元以下的企業中排名由第52位提升到第47名。
 

  2012年1至6月份,財務快報反映的省屬企業和市縣屬重點監管企業資產總額1785.7億元,同比增長24.1%;實現營業收入102.4億元,同比增長0.6%;累計實現利潤總額11.9億元,同比增長8.7%;已交稅費總額9.5億元,同比增長4.1%。
 

  在國際經濟形勢復雜嚴峻、國內經濟下行壓力加大的背景下,海南省屬國企按照省委、省政府的決策部署,克服了重重困難,付出了艱苦努力,做了大量扎實有效的工作,為全省經濟平穩增長作出了貢獻。
 

  ——建機制、促合作,狠抓項目有新進展。
 

  今年,海南國資國企共實施91個固定資產投資項目,比去年增加9個項目。1至6月,91個固定資產投資項目本年完成投資31.32 億元,比去年同期增加5.42億元。完成本年計劃投資的26.80%,比去年提高9.23個百分點。其中,省重點項目20個,比去年增加5個項目,本年完成投資19.54 億元,比去年同期增加2億元,完成本年計劃投資的29.57%,比去年提高10.08個百分點。
 

  工作中,各企業按照省委省政府“六個一”責任模式要求,建立組織保障、健全制度體系,層層分解項目建設責任,推動項目有新進展、新突破。海南省發展控股有限公司對重點項目實施動態監督管理,建立月報告和項目建設與績效薪酬掛鉤體系,形成項目為先、項目為重的工作導向,推動西環鐵路三亞至鳳凰機場段等項目實現了預期目標。海南高速公路股份有限公司加強現場監管,加大施工投入,有效地推進中線高速公路屯昌段、西線高速改建工程建設。海南金林投資集團積極引進專業人才,推動海南鄉土珍貴樹種種質資源保存基地項目開工建設。
 

  加快系統內外聯合融合整合步伐,聯手推進項目建設。繼今年3月份在北京與國務院國資委、中央企業簽訂合作備忘錄和項目后,積極籌劃和推動與市縣政府、各廳局簽訂項目戰略合作備忘錄和合作框架協議等活動,并建立了委領導聯系市縣工作機制。目前,海南省國資委與國家開發銀行海南省分行簽署了戰略合作協議;與屯昌縣就18個投資項目達成了合作共識,擬于近期簽訂合作協議;與科技廳的合作也有初步效果。
 

  各省屬重點監管企業積極聯合市縣政府整合資源、開發項目。海南金林投資集團積極協調海口、東方落實了航空科技體育文化產業項目用地,促進海南國際花卉產業園項目正式列為海口市重點項目。海南省發展控股有限公司與昌江縣的棋子灣基礎設施建設工程、海南華盈投資控股有限公司與萬寧市的“我的國”汽車露營地項目已開工建設。海南省水利電力集團有限公司爭取澄邁縣、文昌市、瓊海市、東方市政府相繼批復成立了水務公司。
 

  ——強管理、激活力,創新發展和科技強企有新效果。
 

  今年來,海南省屬國企根據“管理提升年”活動和“轉型升級”的要求,加強基礎管理和科技創新,推動企業科學發展取得明顯成效。海南省發展控股有限公司出臺《全面風險管理手冊》,嘗試將風險管理納入到日常工作中來。海南金林投資集團對《內部控制制度》、《管控辦法》等各項制度進行修訂和完善,進一步規范了管理流程。海南省路橋投資建設有限公司制訂多項項目管理制度,提高公司項目管理水平,推動海屯高速公路第2施工標在海南省交通運輸廳組織的第一階段進度評比中成為唯一一個榮獲目標進度獎的標段。海南海寧經濟發展總公司、海南海汽運輸集團股份有限公司等企業全面推行全員績效考核,海汽集團還借助GPS和3G視頻監控系統提升安全管理水平。海南海鋼集團有限公司全面落實崗位責任制和監督考核制,實施每周一考評制度;海南金林投資集團根據業務發展需要,將原來的9個部門重新調整為4個部門,進一步優化內部管理結構。海南海寧經濟發展總公司先后順利完成了終聚釜EG噴淋環改造和熱煤爐余熱利用改造等項目,節約了生產成本,提高了資源利用率,被列入海南省首批“清潔生產審核單位”;海南省海建集團有限公司籌建技術中心,為企業長遠發展提供技術支持,同時實行“四個標準化”建設,提高施工項目管理水平。海建股份、海南省第二建筑工程公司被授予“全國保障性住房安居工程建設勞動競賽先進單位”稱號,多個項目被評為“全國保障性住房安居工程建設勞動競賽優秀工程項目”、“全國保障性安居工程建設勞動競賽工人先鋒號”稱號。
 

  ——抓黨建、轉作風,發揮政治優勢有新保障。
 

  海(hai)南省(sheng)屬國企進一(yi)步(bu)鞏固(gu)和擴(kuo)大(da)了(le)創先(xian)爭優(you)活(huo)動成果,黨(dang)的思想、組織建(jian)設、作(zuo)(zuo)風(feng)建(jian)設、反腐倡廉建(jian)設等都取得了(le)新成績。抓好(hao)“標準化黨(dang)支部(bu)”示范(fan)(fan)點的建(jian)設,擴(kuo)大(da)企業(ye)黨(dang)建(jian)質量管理(li)(li)體(ti)系應(ying)用試(shi)點范(fan)(fan)圍,開(kai)展(zhan)系統黨(dang)建(jian)目標責任(ren)制(zhi)考評檢查工(gong)作(zuo)(zuo)。以整(zheng)治“庸(yong)、懶(lan)、散、貪”專項活(huo)動為切(qie)入點,推(tui)動全系統干部(bu)職(zhi)工(gong)轉變工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng),抓好(hao)工(gong)作(zuo)(zuo)落實。深入開(kai)展(zhan)工(gong)程建(jian)設“資(zi)質”問題清理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo),促進企業(ye)規(gui)范(fan)(fan)運(yun)行。

掃一掃在手機打開當前頁

打印

 

關閉窗口

lutube-lutube下载-lutube下载地址-lutube最新地址 lutube-lutube下载-lutube下载地址-lutube最新地址 lutube-lutube下载-lutube下载地址-lutube最新地址