文章來源：青島國資委 發布時間：2014-05-07
青島國資(zi)委堅持“提低、擴(kuo)中、調高(gao)”，既注重效率，更強調公平，實(shi)現調總額與調結(jie)構、調水平并重，通過實(shi)施分類指導(dao)調控、推(tui)進(jin)工(gong)資(zi)總額預算管理試點(dian)、建立企業工(gong)資(zi)收入(ru)統計(ji)分析制度等，進(jin)一步(bu)強化(hua)收入(ru)分配調控力度，市管企業收入(ru)分配調控工(gong)作取得(de)新(xin)進(jin)展。
一(yi)是建(jian)立“管總額、管人均(jun)”、“管增幅、管差距”、“管本(ben)部(bu)”調控制度，按(an)照不(bu)同類(lei)別企業特點，分類(lei)提出職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資增長(chang)幅度要求(qiu)，控制總量，優化(hua)結構，推動企業健全職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資正常(chang)增長(chang)機制。
二是(shi)建立企業工資(zi)收入(ru)統計分(fen)析(xi)制度，對(dui)未實行工資(zi)總(zong)額預算(suan)試(shi)點的企業，開展執行工資(zi)指導線方(fang)案備案工作，實現(xian)收入(ru)分(fen)配(pei)調(diao)控全覆蓋。
三是(shi)深入(ru)推進(jin)青(qing)島港、青(qing)島機場等基礎服務類(lei)企業和(he)投資金融類(lei)企業工(gong)資總額預算管(guan)理試(shi)點工(gong)作，建立職(zhi)工(gong)工(gong)資總額和(he)職(zhi)工(gong)工(gong)資水(shui)平(ping)的“雙控”機制(zhi)，管(guan)住總量、控制(zhi)水(shui)平(ping)，促進(jin)企業在理順(shun)內部收入(ru)分配秩(zhi)序基礎上，合理提升(sheng)職(zhi)工(gong)工(gong)資收入(ru)水(shui)平(ping)。
四是建立職(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)(zi)收(shou)入(ru)與企(qi)業負責(ze)人(ren)薪酬和經濟(ji)效益(yi)(yi)雙掛機制。形成效益(yi)(yi)增、收(shou)入(ru)增，效益(yi)(yi)減、收(shou)入(ru)減的(de)收(shou)入(ru)分配調控導向，更加(jia)關注低(di)收(shou)入(ru)職(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)(zi)收(shou)入(ru)水平(ping)(ping)增長難題，對于本(ben)企(qi)業職(zhi)工(gong)(gong)平(ping)(ping)均工(gong)(gong)資(zi)(zi)低(di)于本(ben)市社平(ping)(ping)工(gong)(gong)資(zi)(zi)的(de)，按相應比例扣減企(qi)業負責(ze)人(ren)基本(ben)年薪，推動企(qi)業適度(du)調高工(gong)(gong)資(zi)(zi)增長幅(fu)度(du)，籌協調解決(jue)職(zhi)工(gong)(gong)收(shou)入(ru)增長難題。
五(wu)是委托(tuo)社(she)會中(zhong)介機構對企業(ye)收(shou)入分配情況進行專項(xiang)審計，加強企業(ye)收(shou)入分配審計監督(du)，夯實企業(ye)收(shou)入分配數據信(xin)息基礎(chu)。