免费菠萝视频app下载

　　近年來，宜昌把“請(qing)進來”和“走出去”擺在(zai)同等重要位置(zhi)，千方百(bai)計培育對外投資經濟增長點，至目前，對外投資企業已(yi)達73家，年實(shi)現銷售(shou)收入近30億元(yuan)，年增稅(shui)收近2億元(yuan)。

　　從2004年起，以(yi)宜化(hua)(hua)集團為代表的宜昌國(guo)有(you)企(qi)(qi)業，開始(shi)對省內外(wai)同行(xing)業企(qi)(qi)業實(shi)施收(shou)購(gou)，逐(zhu)步(bu)探索(suo)出(chu)(chu)優(you)化(hua)(hua)資(zi)(zi)(zi)(zi)源配置，降(jiang)低(di)生(sheng)產成本，實(shi)現企(qi)(qi)業做大(da)做強的新(xin)路子，并在安(an)琪、興發等優(you)強企(qi)(qi)業逐(zhu)步(bu)推(tui)開。截止目前宜昌國(guo)有(you)企(qi)(qi)業對外(wai)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)子公(gong)(gong)司、孫公(gong)(gong)司已達73家，投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)額達23.7億(yi)元(yuan)，投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)回報(bao)率現已達到(dao)(dao)70%以(yi)上(shang)。對外(wai)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)資(zi)(zi)(zi)(zi)范圍涉(she)及貴州(zhou)、新(xin)疆、內蒙、河(he)南、廣西(xi)、湖南、北京等10多(duo)個(ge)省市，安(an)琪還走出(chu)(chu)國(guo)門(men)在埃及投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)辦廠。據(ju)統計，近5年來累計投(tou)(tou)入資(zi)(zi)(zi)(zi)本金23.7億(yi)元(yuan)，現已擁有(you)185.9億(yi)元(yuan)總資(zi)(zi)(zi)(zi)產，國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)本控制力達到(dao)(dao)1:7.84。

　　從目(mu)前73家對外(wai)投(tou)(tou)資企業運行情況看，以先投(tou)(tou)資收購，后規模(mo)擴(kuo)張為發展軌跡(ji)，現已呈現出擴(kuo)張、轉移、反哺等多種效應，具有可觀的經(jing)濟效益(yi)和社(she)會效益(yi)，資源優(you)(you)勢、市場(chang)優(you)(you)勢以及效益(yi)優(you)(you)勢明(ming)顯。目(mu)前正由(you)“量的擴(kuo)張”向“質的提(ti)高”轉型，對外(wai)投(tou)(tou)資，“借(jie)地發展”勢頭看好，并呈現五(wu)大鮮明(ming)特點。

　　一是投(tou)(tou)資(zi)規模不斷(duan)擴大(da)。宜(yi)昌對(dui)外投(tou)(tou)資(zi)企(qi)(qi)業源(yuan)于對(dui)外地企(qi)(qi)業的收購(gou)(gou)，在(zai)收購(gou)(gou)中盤活存量資(zi)產(chan)(chan)，或逐步追加投(tou)(tou)資(zi)，不斷(duan)擴大(da)企(qi)(qi)業規模。2005年(nian)2月，宜(yi)化集團立足貴州(zhou)省(sheng)興(xing)義市(shi)資(zi)源(yuan)優勢(shi)，收購(gou)(gou)貴州(zhou)興(xing)義合(he)成氨(an)化工廠(chang)，在(zai)派出管理和技術人(ren)員的同時，投(tou)(tou)資(zi)7.5億元,興(xing)建了(le)年(nian)產(chan)(chan)20萬(wan)噸(dun)合(he)成氨(an)、30萬(wan)噸(dun)尿素生(sheng)產(chan)(chan)線，現年(nian)實現銷售收入(ru)7.86億元，利稅2億元，投(tou)(tou)資(zi)回報率達50.24%。安(an)琪(qi)酵母(mu)伊犁公司立足新疆(jiang)伊犁醣密資(zi)源(yuan)優勢(shi)和產(chan)(chan)品(pin)市(shi)場優勢(shi)，從興(xing)建年(nian)產(chan)(chan)2000噸(dun)活性干酵母(mu)起家，先后投(tou)(tou)入(ru)資(zi)金7.5億元，歷經(jing)三次改造(zao)，現已(yi)形(xing)成3萬(wan)噸(dun)生(sheng)產(chan)(chan)能力，主要經(jing)濟效(xiao)益指(zhi)標以20%的速(su)度(du)攀升。

　　二是投(tou)(tou)資區域不斷拓(tuo)展(zhan)。宜昌對外投(tou)(tou)資是逐(zhu)步(bu)探(tan)索，穩步(bu)發展(zhan)的，最(zui)初局限于市(shi)域范圍內，逐(zhu)步(bu)擴(kuo)大到省內，現已拓(tuo)展(zhan)到湖北(bei)、湖南、重慶、廣西、貴州(zhou)、山(shan)東、內蒙、河(he)南、新(xin)(xin)疆、北(bei)京、上海等全國10多個省市(shi)，同時，一批(pi)新(xin)(xin)的地域、新(xin)(xin)的投(tou)(tou)資項(xiang)目(mu)正處于洽談(tan)之中。投(tou)(tou)資領域涉及化工(gong)、生物(wu)、食(shi)品等主要(yao)行業。

　　三是投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)發展(zhan)環(huan)境(jing)寬松。從目(mu)前(qian)(qian)(qian)對外(wai)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)70多家企(qi)業(ye)看(kan)，由(you)于駐(zhu)地(di)思(si)想解放，發展(zhan)經濟欲望(wang)強烈，加之(zhi)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)前(qian)(qian)(qian)積極爭取(qu)駐(zhu)地(di)優惠政(zheng)(zheng)策(ce)，因此投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)發展(zhan)環(huan)境(jing)十(shi)分(fen)寬松。貴(gui)州宜化公司投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)前(qian)(qian)(qian)與當地(di)政(zheng)(zheng)府簽訂了(le)《投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)合作(zuo)協議》明確了(le)土地(di)征用、資(zi)(zi)(zi)源配置、水電供應及稅(shui)費等系列優惠政(zheng)(zheng)策(ce)，當地(di)政(zheng)(zheng)府為支持該(gai)企(qi)業(ye)發展(zhan)，還無(wu)償(chang)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)3000多萬元，興(xing)修(xiu)了(le)宜化大(da)道，企(qi)業(ye)與駐(zhu)地(di)關系十(shi)分(fen)融洽。安琪(qi)集團伊犁(li)公司從2004年投(tou)(tou)產之(zhi)日起，駐(zhu)地(di)政(zheng)(zheng)府就明確規定，除無(wu)償(chang)提供50年工業(ye)出(chu)讓(rang)土地(di)使用權，享(xiang)受5年所得稅(shui)減免(mian)，并按實際繳(jiao)納增(zeng)值稅(shui)的(de)地(di)方財政(zheng)(zheng)留存部分(fen)50%作(zuo)為生產扶持資(zi)(zi)(zi)金。目(mu)前(qian)(qian)(qian)該(gai)企(qi)業(ye)是駐(zhu)地(di)重點骨干企(qi)業(ye)之(zhi)一，發展(zhan)勢頭十(shi)分(fen)看(kan)好。

　　四是(shi)資(zi)源(yuan)(yuan)和市(shi)場(chang)優(you)(you)勢明顯(xian)。近(jin)幾年宜(yi)(yi)(yi)昌(chang)(chang)(chang)(chang)對(dui)外(wai)(wai)投(tou)資(zi)企業(ye)的(de)(de)主(zhu)要動因是(shi)優(you)(you)化資(zi)源(yuan)(yuan)配置，解決本(ben)(ben)(ben)地(di)資(zi)源(yuan)(yuan)“瓶頸”制約，進一(yi)步拓寬產(chan)(chan)(chan)品市(shi)場(chang)。目(mu)前宜(yi)(yi)(yi)昌(chang)(chang)(chang)(chang)對(dui)外(wai)(wai)投(tou)資(zi)企業(ye)普遍具有(you)良好(hao)的(de)(de)資(zi)源(yuan)(yuan)優(you)(you)勢和市(shi)場(chang)優(you)(you)勢。一(yi)方面(mian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)原材料成本(ben)(ben)(ben)低(di)。貴州宜(yi)(yi)(yi)化公司原煤每(mei)(mei)噸價(jia)(jia)(jia)格低(di)宜(yi)(yi)(yi)昌(chang)(chang)(chang)(chang)150元至(zhi)200元，且運(yun)輸距離短(duan)，電(dian)價(jia)(jia)(jia)每(mei)(mei)度低(di)宜(yi)(yi)(yi)昌(chang)(chang)(chang)(chang)0.1元至(zhi)0.15元；安琪(qi)廣西崇左公司糖蜜資(zi)源(yuan)(yuan)豐富，每(mei)(mei)噸價(jia)(jia)(jia)格低(di)宜(yi)(yi)(yi)昌(chang)(chang)(chang)(chang)近(jin)200元。另一(yi)方面(mian)，具有(you)一(yi)定的(de)(de)市(shi)場(chang)優(you)(you)勢。特別(bie)是(shi)宜(yi)(yi)(yi)化集團(tuan)產(chan)(chan)(chan)品運(yun)輸成本(ben)(ben)(ben)較(jiao)高，對(dui)外(wai)(wai)投(tou)資(zi)辦廠(chang)后，既開(kai)辟了新(xin)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品市(shi)場(chang)，規避(bi)了本(ben)(ben)(ben)地(di)產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)相互剎(cha)價(jia)(jia)(jia)惡性(xing)競爭(zheng)，又(you)可以減少(shao)產(chan)(chan)(chan)品運(yun)輸成本(ben)(ben)(ben)。據了解，貴州宜(yi)(yi)(yi)化尿素除每(mei)(mei)噸生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)成本(ben)(ben)(ben)低(di)宜(yi)(yi)(yi)昌(chang)(chang)(chang)(chang)200多元外(wai)(wai)，銷(xiao)售價(jia)(jia)(jia)格每(mei)(mei)噸也(ye)高于宜(yi)(yi)(yi)昌(chang)(chang)(chang)(chang)200多元。安琪(qi)集團(tuan)外(wai)(wai)地(di)投(tou)資(zi)的(de)(de)5家(jia)分(fen)公司活性(xing)干(gan)酵(jiao)母每(mei)(mei)噸生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)成本(ben)(ben)(ben)平(ping)均低(di)于宜(yi)(yi)(yi)昌(chang)(chang)(chang)(chang)300至(zhi)500元。

　　五(wu)是投資(zi)收益(yi)和(he)(he)社(she)會(hui)效益(yi)顯著。通(tong)過(guo)調查統計表明(ming)：對外投資(zi)企(qi)業普(pu)遍具有(you)良好(hao)的(de)投資(zi)收益(yi)，目(mu)前很(hen)大程度(du)上(shang)對本(ben)(ben)埠(bu)企(qi)業起著反哺作用，支撐著宜昌國有(you)經濟的(de)快速發展。近年來(lai)，對外投資(zi)企(qi)業實現銷售收入和(he)(he)利稅增長率均達20%以上(shang)，投資(zi)回報率達到72.31%。同時帶動(dong)了本(ben)(ben)埠(bu)和(he)(he)駐(zhu)地(di)近10000名員工就業。

　　對(dui)對(dui)外(wai)(wai)投資(zi)企業管(guan)理，堅持投資(zi)到(dao)哪(na)里，監管(guan)到(dao)哪(na)里。對(dui)重大(da)項目投資(zi)、產權變更轉(zhuan)讓和資(zi)產處置，實(shi)(shi)行(xing)主任辦(ban)公會集(ji)體(ti)研究(jiu)制(zhi)度，實(shi)(shi)地考察調(diao)研，強化風(feng)險評估，維護所有者權益，對(dui)對(dui)外(wai)(wai)投資(zi)形成的收益匯總(zong)到(dao)集(ji)團總(zong)部(bu)(bu)，統(tong)一按規定(ding)(ding)(ding)上(shang)繳(jiao)。目前我們正在(zai)(zai)大(da)力推行(xing)安琪集(ji)團經驗。即：在(zai)(zai)分稅(shui)制(zhi)財(cai)政(zheng)體(ti)制(zhi)和稅(shui)收屬地管(guan)理原則下，對(dui)對(dui)外(wai)(wai)投資(zi)企業實(shi)(shi)行(xing)總(zong)部(bu)(bu)經營一體(ti)化模式(shi)，實(shi)(shi)施統(tong)一品(pin)牌、統(tong)一收購(gou)、統(tong)一價格、統(tong)一管(guan)理“四(si)統(tong)一”，由(you)總(zong)部(bu)(bu)母(mu)公司(si)(si)以市場(chang)銷售的一定(ding)(ding)(ding)比例收購(gou)集(ji)團子(zi)公司(si)(si)產品(pin)，并(bing)統(tong)一進行(xing)市場(chang)定(ding)(ding)(ding)價銷售，產品(pin)價差有效轉(zhuan)移，從而(er)給宜昌(chang)本地帶來新增(zeng)稅(shui)收，實(shi)(shi)現了總(zong)部(bu)(bu)所在(zai)(zai)地與子(zi)公司(si)(si)所在(zai)(zai)地“多(duo)贏”局面。