文章來源：杭州(zhou)國資委(wei) 發布(bu)時(shi)間：2014-12-17
為進(jin)一步(bu)推進(jin)國有(you)企業轉型(xing)升級(ji)、科(ke)學發展，2013年杭(hang)州國資(zi)委認真組(zu)織出資(zi)企業編制三年（2013-2015年）行動規劃(hua)，經過(guo)反復(fu)修改和論證(zheng)，近日(ri)完(wan)成規劃(hua)的審核工(gong)作(zuo)。
認真組織，科學編制。上半年，杭(hang)州國資委對出資企業編制三年行動規劃工作進行了部署。各企業緊緊圍繞戰略發展目標，突出主業發展、結構調整、創新轉型、戰略管控、人才強企等方面，認真編制三年行動規劃，做到與“十二五”規劃有機銜接。三年行動規劃明確了企業戰略定位、未來三年主要經濟發展目標以及實現路徑和舉措，是加快企業改革發展的戰略指引，也是加強國監管的重要依據。
定位明確，戰略清晰。杭實集團提出深入實施“轉型升級、和諧創業、人才強企”三大戰略，加快推進產業發展高端化、投資結構多元化、資產經營資本化，形成先進制造業和現代服務業兩輪驅動的發展格局。杭州市商旅集團提出“幸福樹”戰略，即以“幸福樹”為運行框架，理順業務結構，明確發展重點；以區域深耕為發展原則，立足重點區域，做深、做透市場；以服務集成為發展手段，實施組團式拓展，打造服務業生態。杭州市城投集團堅定不移地推進“五大戰略”，強化“三大主體”職能，提升“兩保一優”品牌，爭做行業領先、國內一流、最具核心競爭力的城建投資集團。杭汽輪集團堅持“技術創新，科技進步”，圍繞“透平產業鏈延伸、貿易和金融投資、工程成套及現代制造服務業”三條主線，按國際知名企業的品質和標準進一步提升技術水平、產業水平、管理水平。杭氧集團提出“重兩頭，拓橫向，做精品”的發展新戰略，“重兩頭”即向空分產業兩端延伸，向上重點發展工程成套業務，向下重點發展氣體業務；“拓橫向”即發展成套空分關鍵配套部機業務，兼顧橫向發展石化低溫相關產業；“做精品”即追求卓越，制造精品。
措施有力，穩步推進。杭州市工投集團提出圍繞“優二進三”，加快產業升級，不斷提升制造業，拓展服務業，做強做精文創產業，優化集團產業結構。西湖電子集團重點發展軟件與信息技術服務業、新能源產業等戰略性新興產業，加強對新產品研發扶持力度。杭(hang)州(zhou)市交投集團在做大做強交通基礎設施的基礎上，將現代物流業等服務業作為公司新增長點業務來培育發展。杭州青春寶集團緊抓產業發展機遇，發展藥材種植業、健康產業。華東醫藥集團積極開拓國際市場，提升企業國際競爭力。