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深圳國資委完善監督成果運用機制

文(wen)章來源:深圳國資委  發布時間(jian):2014-12-18

  深圳國資委采取(qu)“一確(que)保、三強化”等措施(shi),繼續完(wan)善派駐企業(ye)監(jian)(jian)事(shi)會(hui)主席和財務總(zong)監(jian)(jian)(以(yi)下簡(jian)稱“兩監(jian)(jian)”)監(jian)(jian)督(du)成(cheng)果運用機制,提升監(jian)(jian)督(du)工作的針對性和實效性。

  一(yi)是確保獲取信(xin)息合(he)法合(he)規(gui)。以企業章程(cheng)與(yu)內控制(zhi)度修訂為契(qi)機,將監(jian)督職權融入企業章程(cheng)與(yu)制(zhi)度,同時(shi),結合(he)實(shi)際(ji)加強(qiang)監(jian)事(shi)會自(zi)身(shen)制(zhi)度建設,15家直管企業建立健全了監(jian)事(shi)會議事(shi)規(gui)則等工(gong)作制(zhi)度。

  二(er)是強(qiang)化監(jian)督(du)信(xin)(xin)息即時反饋。市國資委向(xiang)企業發(fa)出的風險(xian)防控提(ti)示函的同時,抄送(song)兩(liang)(liang)監(jian);向(xiang)兩(liang)(liang)監(jian)開放(fang)企業國有(you)產權(quan)管(guan)理(li)信(xin)(xin)息系統查詢功能;發(fa)現(xian)企業招標、造價(jia)等(deng)異常監(jian)督(du)信(xin)(xin)息時,及時向(xiang)兩(liang)(liang)監(jian)反饋并提(ti)請關(guan)注。

  三(san)是強化(hua)日常監督(du)報(bao)告(gao)運用(yong)。以(yi)揭示(shi)問題為導(dao)向,調整(zheng)(zheng)兩監日常報(bao)告(gao)內容,吸收市國(guo)資委(wei)業(ye)務處室關注信息,實現各類報(bao)告(gao)各有側重(zhong)(zhong)、相互(hu)補(bu)充;分類匯總日常報(bao)告(gao)揭示(shi)事(shi)項,重(zhong)(zhong)要事(shi)項形成專報(bao)或提示(shi)函,督(du)促(cu)企(qi)業(ye)落實整(zheng)(zheng)改并(bing)供委(wei)內參考。

  四(si)是強(qiang)化專項(xiang)檢查成(cheng)果運用。組織(zhi)派駐企(qi)業(ye)監事會(hui)主席和財務總(zong)監對企(qi)業(ye)招標(biao)采(cai)購、異(yi)地投資(zi)、資(zi)源性(xing)資(zi)產(chan)租賃等情(qing)況開展專項(xiang)檢查,及時(shi)向企(qi)業(ye)反饋專項(xiang)檢查中發現的問題,督促企(qi)業(ye)規范內部管理、完(wan)善(shan)風險防范措施。


 

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