文章來(lai)源：內蒙古國資(zi)委 發布時間：2015-06-09
為(wei)切(qie)實履行出(chu)資(zi)(zi)人(ren)職(zhi)責(ze)(ze)，充分發(fa)揮考核工(gong)(gong)作(zuo)對企業(ye)改革發(fa)展(zhan)的引(yin)領(ling)作(zuo)用，按照內(nei)(nei)蒙古國(guo)資(zi)(zi)委年度(du)(du)工(gong)(gong)作(zuo)安排(pai)和考核工(gong)(gong)作(zuo)方案，內(nei)(nei)蒙古國(guo)資(zi)(zi)委黨(dang)委委員、副主任魏栓師(shi)、朝克圖和紀(ji)委書記趙(zhao)光炯分別(bie)帶隊，由黨(dang)委組(zu)織部干部五處及委內(nei)(nei)有(you)關(guan)處室抽(chou)調人(ren)員共計(ji)26人(ren)組(zu)成三(san)個(ge)考核組(zu)，于3月26日(ri)至4月30日(ri)，對包鋼集(ji)團（公(gong)司）、內(nei)(nei)蒙古電力（集(ji)團）公(gong)司、內(nei)(nei)蒙古森工(gong)(gong)（集(ji)團）公(gong)司等(deng)11家出(chu)資(zi)(zi)監管(guan)企業(ye)開展(zhan)了2013年度(du)(du)企業(ye)負(fu)責(ze)(ze)人(ren)經營業(ye)績和領(ling)導班子履職(zhi)及黨(dang)風廉政建(jian)設情況現場(chang)考核，報告撰寫和指(zhi)標(biao)評(ping)價等(deng)相關(guan)工(gong)(gong)作(zuo)。
此(ci)次考(kao)核工(gong)作(zuo)要做(zuo)到以新(xin)的思想、新(xin)的視角去改(gai)進(jin)(jin)工(gong)作(zuo)，提(ti)升考(kao)核水平；要嚴格遵守(shou)各(ge)項考(kao)核工(gong)作(zuo)紀律，注(zhu)重工(gong)作(zuo)方法，分(fen)工(gong)進(jin)(jin)行，協同推進(jin)(jin)；要善于正確把(ba)握(wo)企(qi)業(ye)經營形(xing)勢和(he)生產管理狀況，客觀(guan)全面分(fen)析查擺(bai)企(qi)業(ye)存在問題，助力企(qi)業(ye)提(ti)升改(gai)進(jin)(jin)。
現場考核按照發布考核預(yu)告(gao)、召開(kai)考核大會(hui)(hui)(hui)、個別(bie)談話(hua)、核實確定各項(xiang)考核指(zhi)標完成情況、實地檢查等程序開(kai)展(zhan)。考核大會(hui)(hui)(hui)由各考核組(zu)(zu)組(zu)(zu)長(chang)主持并(bing)講(jiang)話(hua)，各企業(ye)董事長(chang)代(dai)表公司領導班子作述職報告(gao)，總(zong)經(jing)(jing)理(li)就2013年度經(jing)(jing)營業(ye)績考核目標完成情況進行說(shuo)明，各企業(ye)領導班子、中層(ceng)管理(li)人員和(he)部分(fen)職工代(dai)表參加(jia)了(le)會(hui)(hui)(hui)議。
各考(kao)(kao)核(he)(he)組(zu)(zu)組(zu)(zu)長在(zai)講話中進(jin)(jin)一步(bu)向企(qi)(qi)業(ye)(ye)明確，對國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)負責(ze)人進(jin)(jin)行(xing)經營業(ye)(ye)績和履(lv)職(zhi)情況的考(kao)(kao)核(he)(he)，是(shi)(shi)國(guo)資(zi)(zi)委依法履(lv)行(xing)國(guo)有(you)資(zi)(zi)產(chan)出資(zi)(zi)人職(zhi)責(ze)的需要，是(shi)(shi)《企(qi)(qi)業(ye)(ye)國(guo)有(you)資(zi)(zi)產(chan)法》賦(fu)予(yu)國(guo)有(you)資(zi)(zi)產(chan)監(jian)督管理機構(gou)的重要職(zhi)責(ze)，是(shi)(shi)落實(shi)(shi)國(guo)有(you)資(zi)(zi)產(chan)經營責(ze)任(ren)(ren)、促進(jin)(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)提(ti)升管理水平(ping)的重要手(shou)段(duan)，也是(shi)(shi)引導企(qi)(qi)業(ye)(ye)做(zuo)優(you)做(zuo)強(qiang)、科學發展的重要抓手(shou)。國(guo)資(zi)(zi)委將把貫徹落實(shi)(shi)十八屆三中全(quan)會精神作為完善考(kao)(kao)核(he)(he)工(gong)作的基本遵循，進(jin)(jin)一步(bu)適應新形勢和新任(ren)(ren)務的要求，根據(ju)不同國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)功能，做(zuo)到“一企(qi)(qi)一策”分類考(kao)(kao)核(he)(he)；探索與混合所有(you)制經濟相適應的考(kao)(kao)核(he)(he)方(fang)式；按照持續改(gai)進(jin)(jin)原則，突出企(qi)(qi)業(ye)(ye)“短板”考(kao)(kao)核(he)(he)，力求進(jin)(jin)一步(bu)提(ti)高考(kao)(kao)核(he)(he)工(gong)作水平(ping)。
考(kao)核大(da)會后，各考(kao)核組結合(he)工作方案(an)和考(kao)核重(zhong)點(dian)，本(ben)著(zhu)公開、透(tou)明(ming)、科學、均(jun)衡的原則，選定談(tan)(tan)話(hua)人員(yuan)，進(jin)行(xing)了(le)(le)考(kao)核個別談(tan)(tan)話(hua)。談(tan)(tan)話(hua)以(yi)梳理存(cun)在問(wen)(wen)題、助力解決問(wen)(wen)題為(wei)目標，堅持時間服從質量，內(nei)容(rong)緊扣要(yao)點(dian)，參加(jia)(jia)談(tan)(tan)話(hua)人員(yuan)就班子(zi)述職報告(gao)的真實性、企業存(cun)在的突(tu)出問(wen)(wen)題、發展(zhan)“短板”及加(jia)(jia)強(qiang)領導(dao)班子(zi)建設等(deng)提出了(le)(le)意見和建議，并對企業領導(dao)班子(zi)及成員(yuan)履職情況及黨風廉政建設情況進(jin)行(xing)了(le)(le)評(ping)價(jia),11戶(hu)企業共計500余人參加(jia)(jia)了(le)(le)談(tan)(tan)話(hua)。
2013年(nian)度考核(he)(he)工作本著嚴、細、實的(de)原則(ze)，進(jin)(jin)一步(bu)加大對企業負責(ze)人經營業績(ji)考核(he)(he)指標核(he)(he)查力度，并(bing)豐富指標核(he)(he)實方法(fa)，在(zai)談話(hua)結束后，專門召(zhao)集(ji)(ji)公司與考核(he)(he)目(mu)標直(zhi)接相關(guan)的(de)業務(wu)部(bu)門座談，就(jiu)考核(he)(he)目(mu)標完(wan)成情況作專項(xiang)匯(hui)報(bao)并(bing)要求其同時提交各項(xiang)工作目(mu)標完(wan)成情況確認資料。同時考核(he)(he)組在(zai)前(qian)期談話(hua)及指標核(he)(he)實的(de)基礎上，有(you)針對性的(de)選定企業的(de)轉型項(xiang)目(mu)、重點(dian)工程以及談話(hua)反應較集(ji)(ji)中(zhong)，需進(jin)(jin)一步(bu)核(he)(he)實的(de)問題(ti)所涉(she)及的(de)單位或部(bu)門進(jin)(jin)行了(le)延伸考核(he)(he)。
各考(kao)核(he)(he)組完成(cheng)(cheng)現場考(kao)核(he)(he)后(hou)，分別(bie)召開小(xiao)組討論(lun)會，對現場考(kao)核(he)(he)情況進行梳理，形(xing)成(cheng)(cheng)考(kao)核(he)(he)報告(gao)撰寫框架大(da)綱，并對企業主要工作成(cheng)(cheng)績和存(cun)在問(wen)題進行了分析匯總。
在現場考(kao)核(he)(he)(he)工(gong)作結束后，各考(kao)核(he)(he)(he)組(zu)按照規范的格式和內容要求，分別撰寫每戶企(qi)業的考(kao)核(he)(he)(he)報告，力求客觀(guan)公正的反映企(qi)業年(nian)度經營(ying)管(guan)理、班子建(jian)設及黨風廉政建(jian)設實際(ji)情況。經過會(hui)議討(tao)(tao)論(lun)、各監(jian)事會(hui)及各處(chu)室審(shen)定，小組(zu)討(tao)(tao)論(lun)修(xiu)訂，撰寫人修(xiu)改完(wan)善(shan)，11戶企(qi)業2013年(nian)年(nian)度考(kao)核(he)(he)(he)報告撰寫工(gong)作初(chu)步完(wan)成。
內(nei)蒙古國資委(wei)在確定2013年(nian)度(du)經(jing)營業績考核(he)(he)指(zhi)(zhi)標(biao)時，嘗試(shi)融入(ru)分(fen)(fen)類(lei)(lei)考核(he)(he)的理念。根(gen)據11戶監管企業的不(bu)(bu)(bu)同功(gong)能和業務屬(shu)性，設置了不(bu)(bu)(bu)同的分(fen)(fen)類(lei)(lei)指(zhi)(zhi)標(biao)和工(gong)作目標(biao)，并且基(ji)本效(xiao)益指(zhi)(zhi)標(biao)、分(fen)(fen)類(lei)(lei)指(zhi)(zhi)標(biao)及(ji)工(gong)作目標(biao)所(suo)占權重每戶企業均不(bu)(bu)(bu)相同，力(li)爭更加符合不(bu)(bu)(bu)同企業的功(gong)能定位，并且在考核(he)(he)評(ping)價定級中引入(ru)了經(jing)營難度(du)系數，力(li)求考核(he)(he)結果更加客觀(guan)、公正。
為落實黨的十八屆三中全會對國資國企改革的一系列部署，內蒙古監管企業負責人經營業績考核辦法將同步進行調整，以適應發展混合所有制和實施分類監管等新形勢的要求。2014年將在準確界定不同國有企業功能的基礎上，區分企業不同的業務性質，進一步完善分類考核的政策。在確保國有資本保值增值的前提下，針對不同類型的企業以及企業的不同發展階段，設定不同的發展目標和考核指標，切實增強國資監管的針對性和有效性。