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為深入落實安徽(hui)省委、省政府推(tui)進安徽(hui)省港口一(yi)(yi)體化(hua)發展的戰略部署(shu)，進一(yi)(yi)步發揮(hui)港口資(zi)源整(zheng)合(he)效應，推(tui)動“一(yi)(yi)城(cheng)一(yi)(yi)港”建(jian)設(she)，實現區(qu)域協同發展目標(biao)，近期，安徽(hui)省港航集(ji)團率先完成(cheng)合(he)肥、銅陵區(qu)域所屬港口企(qi)業管理優(you)化(hua)工作(zuo)，工作(zuo)成(cheng)效逐步顯現。

一是管(guan)(guan)理架構更加合理。整(zheng)合將合肥(fei)(fei)港(gang)、巢湖港(gang)劃入港(gang)口(kou)合肥(fei)(fei)公(gong)(gong)司，設立(li)港(gang)口(kou)合肥(fei)(fei)公(gong)(gong)司派河分公(gong)(gong)司；將原銅陵港(gang)務(wu)公(gong)(gong)司與(yu)銅陵長(chang)(chang)外(wai)公(gong)(gong)司通過資產重組(zu)組(zu)建(jian)新銅陵港(gang)務(wu)公(gong)(gong)司， 設立(li)長(chang)(chang)江外(wai)貿碼頭分公(gong)(gong)司。整(zheng)合優化后(hou)，港(gang)口(kou)合肥(fei)(fei)公(gong)(gong)司、銅陵港(gang)務(wu)公(gong)(gong)司升級(ji)為(wei)集(ji)團直屬省港(gang)口(kou)運營公(gong)(gong)司直接管(guan)(guan)理的二級(ji)一類企業，有利(li)于(yu)統(tong)籌業務(wu)、人(ren)(ren)才、市(shi)場、資金等資源，降低(di)運營、管(guan)(guan)理、人(ren)(ren)力等成本，激(ji)發企業經(jing)營管(guan)(guan)理自主性(xing)和能動性(xing)。同時(shi)，公(gong)(gong)司股權結構也(ye)更為(wei)清晰。

二(er)是(shi)業(ye)務發(fa)展有效(xiao)協同。優化(hua)整合(he)(he)后，區(qu)(qu)域內實現(xian)信息融合(he)(he)共(gong)享、業(ye)務協同聯動。港(gang)口(kou)合(he)(he)肥公司(si)新引入亞(ya)星玻璃等重點(dian)客(ke)戶，統籌調(diao)配物流資(zi)源，提供多(duo)種物流方案，有效(xiao)滿足(zu)了客(ke)戶需(xu)求(qiu)。銅陵(ling)(ling)港(gang)務公司(si)與銅陵(ling)(ling)港(gang)長江外貿碼頭在(zai)整合(he)(he)后，實現(xian)商務一體開發(fa)、人(ren)員統籌調(diao)配、生產統一調(diao)度(du)，能夠(gou)最大程度(du)地集成(cheng)各類資(zi)源、發(fa)揮(hui)功能優勢。通過整合(he)(he)優化(hua)，合(he)(he)肥、銅陵(ling)(ling)區(qu)(qu)域企業(ye)發(fa)展呈現(xian)穩中有進的(de)良好態勢，港(gang)口(kou)吞(tun)吐量等多(duo)項指標實現(xian)大幅(fu)度(du)增長。

三(san)是對區(qu)域經濟發展(zhan)的(de)貢獻(xian)度(du)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)。作為(wei)合肥、銅陵地(di)區(qu)港(gang)(gang)口(kou)運(yun)營(ying)主體，港(gang)(gang)口(kou)合肥公司(si)、銅陵港(gang)(gang)務公司(si)積(ji)極(ji)參與所在地(di)項目投資合作，企業經營(ying)效益和市場話語權顯著提(ti)升(sheng)，對地(di)方(fang)經濟高質量發展(zhan)的(de)支持力度(du)進(jin)一(yi)步(bu)增強。下階段，安(an)徽省港(gang)(gang)航集團(tuan)將總結(jie)成(cheng)功經驗，積(ji)極(ji)謀劃安(an)徽省其他(ta)區(qu)域港(gang)(gang)口(kou)企業的(de)管理優化(hua)工(gong)作，不斷提(ti)升(sheng)安(an)徽港(gang)(gang)口(kou)一(yi)體化(hua)發展(zhan)的(de)層次與水平。

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