文(wen)章來源：四(si)川省國資(zi)委 發(fa)布時間：2022-06-02
今年(nian)是“十四五”規劃的開局之(zhi)年(nian)，也是國企改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)三(san)年(nian)行(xing)動加(jia)速推進(jin)之(zhi)年(nian)，四川省屬(shu)國有(you)企業進(jin)一步明確改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)目(mu)標、分(fen)解細化(hua)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)任務、建立改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)成(cheng)效(xiao)評估機制(zhi)，全面推進(jin)勞動人事分(fen)配三(san)項制(zhi)度(du)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)，確保各項改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)落地見效(xiao)。
明確(que)改革目(mu)標(biao)。通(tong)過(guo)修訂完善勞動、人事、分配制度，健全市場化(hua)經營機制，激(ji)發企業活(huo)力與競爭力，確(que)保2021年底前(qian)各集團70%的子(zi)企業完成三項制度改革任務，2022年6月底前(qian)省屬企業全面建(jian)立“管理人員能上(shang)能下(xia)”“員工能進能出”“收入(ru)能增能減”的常態(tai)化(hua)機制。
細化(hua)改革任(ren)務。包括4類12項重點改革內容：一是(shi)董事會與(yu)(yu)經理(li)層成員(yuan)簽訂崗(gang)(gang)位(wei)聘任(ren)協議和(he)(he)經營業(ye)(ye)績責任(ren)書（年度和(he)(he)任(ren)期），依(yi)法依(yi)規建(jian)立(li)契約關系(xi)；在符合條(tiao)(tiao)件(jian)的(de)(de)子(zi)企(qi)業(ye)(ye)探索實施職(zhi)業(ye)(ye)經理(li)人制度。二是(shi)全面(mian)推(tui)行公(gong)開(kai)招(zhao)聘、競爭上(shang)崗(gang)(gang)，管理(li)人員(yuan)競爭上(shang)崗(gang)(gang)人數(shu)占比達(da)到70%。三(san)是(shi)全面(mian)推(tui)進(jin)全員(yuan)績效考(kao)(kao)核，建(jian)立(li)定(ding)性與(yu)(yu)定(ding)量(liang)相結(jie)合的(de)(de)考(kao)(kao)核指標體系(xi)，實施崗(gang)(gang)位(wei)動態考(kao)(kao)核，考(kao)(kao)核結(jie)果與(yu)(yu)職(zhi)位(wei)升降(jiang)、收入增減和(he)(he)教(jiao)育培訓緊密掛鉤。四是(shi)完善市(shi)場化(hua)薪(xin)酬(chou)分(fen)配(pei)機(ji)制，將個(ge)人績效薪(xin)酬(chou)與(yu)(yu)企(qi)業(ye)(ye)經濟(ji)效益和(he)(he)個(ge)人貢獻(xian)緊密掛鉤，推(tui)動符合條(tiao)(tiao)件(jian)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)建(jian)立(li)中(zhong)長期激勵機(ji)制。
強化(hua)考核評(ping)估(gu)(gu)。從重點改革(ge)任務落實(shi)和(he)改革(ge)成效2個維度建立量(liang)化(hua)評(ping)估(gu)(gu)指標體系(xi)，采(cai)用(yong)“縱向對標”（與(yu)企業自身歷史(shi)水平比(bi)）和(he)“橫(heng)向對標”（與(yu)全國國有企業平均水平比(bi)）相結合的方(fang)式進行量(liang)化(hua)評(ping)估(gu)(gu)，將評(ping)估(gu)(gu)結果(guo)與(yu)企業負責(ze)人年度經營業績考核得(de)分、薪酬(chou)兌現等掛(gua)鉤，做到(dao)可衡量(liang)、可考核、可檢驗、要(yao)辦事，有效傳遞(di)責(ze)任壓力，確(que)保(bao)改革(ge)取得(de)實(shi)效。
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