文(wen)章來源：河(he)南省國資(zi)委 發布時間(jian)：2022-05-13
按照中(zhong)央和河(he)南省委關于(yu)黨(dang)史學(xue)習教育(yu)要(yao)求，河(he)南省國資委扎實開(kai)展“我為群(qun)眾辦實事(shi)”實踐活(huo)動，切實把黨(dang)史學(xue)習教育(yu)與破解(jie)企業(ye)難題(ti)結(jie)合起來，為國資國企高(gao)質量(liang)發展開(kai)具“良(liang)方”。
把脈問診，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)濟(ji)運(yun)行(xing)穩(wen)中向好(hao)。建立月度企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)財務(wu)(wu)部長座談會(hui)、季(ji)度企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)主要負責人調度會(hui)等工作(zuo)機制，結合當前經(jing)(jing)濟(ji)形勢(shi)，圍繞關鍵經(jing)(jing)濟(ji)指標和核(he)心業(ye)(ye)務(wu)(wu)板塊，深入分(fen)析企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營和經(jing)(jing)濟(ji)效益變化(hua)情(qing)況，按月編寫(xie)經(jing)(jing)濟(ji)運(yun)行(xing)分(fen)析報告(gao)，及時掌握企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)運(yun)行(xing)情(qing)況。持續完善(shan)風險(xian)監測(ce)體系，在(zai)債(zhai)務(wu)(wu)風險(xian)月報制度基礎上，強化(hua)與重點企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)日常溝通對接，嚴密監測(ce)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)債(zhai)務(wu)(wu)風險(xian)狀況，對發現的問題，協調相關處(chu)室(shi)及時解決。今(jin)年(nian)一季(ji)度，河南(nan)省管企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)利(li)潤同比增長45.2億元，整體經(jing)(jing)濟(ji)運(yun)行(xing)穩(wen)中向好(hao)。
集中(zhong)會診，“十(shi)四五”規劃聚焦國計(ji)民生。傾聽基層聲音，收集企業(ye)意見建議，研(yan)究制定河(he)南省國資(zi)國企“十(shi)四五”發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)規劃。聚焦公(gong)共交(jiao)通(tong)、水電燃(ran)氣、糧食安全(quan)、通(tong)信工程等(deng)關系國計(ji)民生的大(da)事，充分發(fa)(fa)揮省管(guan)企業(ye)在科技(ji)創新(xin)和提升(sheng)產業(ye)鏈、供應鏈水平上(shang)的引領作用。指導企業(ye)聚焦主責(ze)主業(ye)，著力打造競(jing)爭(zheng)新(xin)優(you)勢，抓住構建新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)格局、促進中(zhong)部地區崛(jue)起、黃河(he)流域生態保護和高質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)三大(da)國家戰略機遇，發(fa)(fa)揮好國資(zi)國企優(you)勢。
貼(tie)心出(chu)診，國(guo)企改革三年行(xing)(xing)(xing)動深入(ru)推進。根據省(sheng)國(guo)企改革三年行(xing)(xing)(xing)動實施(shi)方案從8方面提出(chu)的(de)50條改革措施(shi)，明確改革任務書(shu)、時(shi)間表、施(shi)工圖(tu)，制定2021年落(luo)實三年行(xing)(xing)(xing)動重點(dian)任務臺賬，緊盯目(mu)標任務，強化(hua)合力(li)攻堅。指導省(sheng)管企業(ye)(ye)在服務河南(nan)省(sheng)戰略發展大局和穩定經濟運行(xing)(xing)(xing)中(zhong)發揮好“主力(li)軍(jun)”“壓(ya)艙石”作(zuo)用，著力(li)解決職工群(qun)眾“急難愁(chou)盼”問(wen)題，推動企業(ye)(ye)發展成果更(geng)多、更(geng)好惠及職工群(qun)眾。
精準施診，助推(tui)河(he)南能源改(gai)革重生。按照河(he)南省委、省政府(fu)關(guan)于河(he)南能源改(gai)革重生的決(jue)策(ce)部署，在保持原河(he)南能源改(gai)革脫困工作組(zu)機(ji)(ji)制(zhi)不(bu)變的基(ji)礎上，重塑工作體系，建立“1+4+1”工作指導保障機(ji)(ji)制(zhi)，制(zhi)定職(zhi)責清單，層層壓(ya)實主(zhu)體責任，戮力同(tong)心(xin)攻堅克難。當前，河(he)南能源實現一季度(du)“開門紅”，化工板塊3月(yue)份整體盈利，穩住(zhu)了(le)生產經營(ying)基(ji)本盤，維(wei)護(hu)了(le)16萬干部職(zhi)工的合法權益。
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