文章(zhang)來源：河南省國資委 發布時間(jian)：2022-03-08
據統(tong)計，“十三五(wu)”期(qi)間，中國(guo)平煤(mei)神馬集團“第一方陣”不斷擴容(rong)：工業絲、簾(lian)子(zi)布、糖精鈉產(chan)(chan)能(neng)世界第一，尼龍(long)66鹽(yan)、工程塑(su)料產(chan)(chan)能(neng)亞洲第一，主焦煤(mei)、焦炭、硅烷氣、超(chao)高功率石(shi)墨電極產(chan)(chan)能(neng)全國(guo)第一……
近年來，中(zhong)國平煤神馬集(ji)團聚(ju)焦(jiao)煤焦(jiao)、尼(ni)龍化工、新(xin)能源(yuan)新(xin)材料三大核心(xin)產(chan)(chan)業(ye)，圍繞鏈(lian)(lian)式(shi)發(fa)展(zhan)、集(ji)群布局(ju)、邁向高端，一(yi)手(shou)抓(zhua)傳統產(chan)(chan)業(ye)轉型(xing)升級，一(yi)手(shou)抓(zhua)戰略(lve)新(xin)興產(chan)(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)壯大，優化產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)、做強創新(xin)鏈(lian)(lian)、提升價值鏈(lian)(lian)、激活人才鏈(lian)(lian)，不斷強化產(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)引領性(xing)、成長(chang)性(xing)、堅韌性(xing)，持(chi)續增強發(fa)展(zhan)的(de)(de)含(han)“金”量(liang)(liang)、含(han)“新(xin)”量(liang)(liang)、含(han)“綠”量(liang)(liang)，推(tui)動集(ji)團不斷開創高質(zhi)量(liang)(liang)轉型(xing)發(fa)展(zhan)新(xin)局(ju)面(mian)。
優化產業鏈 構筑轉型發展新高地
一是(shi)延鏈(lian)補(bu)鏈(lian)強(qiang)(qiang)鏈(lian)。堅持以(yi)結構調整為主線，持續做(zuo)強(qiang)(qiang)做(zuo)優做(zuo)大特色煤(mei)基(ji)(ji)產(chan)業(ye)鏈(lian)，讓傳統優勢更(geng)穩固、更(geng)強(qiang)(qiang)大，讓新(xin)興產(chan)業(ye)的優勢更(geng)穩定、更(geng)突出。圍繞煤(mei)基(ji)(ji)尼龍化工、煤(mei)基(ji)(ji)硅(gui)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)、煤(mei)基(ji)(ji)碳材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)三條產(chan)業(ye)鏈(lian)延伸方向，聚(ju)焦(jiao)核心(xin)技術“卡脖子”問題，加(jia)快延鏈(lian)補(bu)鏈(lian)強(qiang)(qiang)鏈(lian)。把握(wo)好產(chan)業(ye)鏈(lian)未來發(fa)展方向，不斷(duan)提高先進材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)、新(xin)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)、高端產(chan)品比重，力(li)爭把產(chan)業(ye)鏈(lian)優勢做(zuo)到極致(zhi)，推動形(xing)成(cheng)產(chan)業(ye)鏈(lian)到生態鏈(lian)再到價值鏈(lian)的集聚(ju)，持續提升核心(xin)競爭力(li)。
二是融入智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)改造。堅持安(an)全(quan)高效導(dao)向，加(jia)快(kuai)互(hu)聯網、5G、大數據、人工智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)等與產業深度融合，加(jia)大智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)礦(kuang)山、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧工廠建(jian)設(she)力(li)(li)度和廣(guang)度，全(quan)力(li)(li)推進“金太陽”光(guang)伏電站+互(hu)聯網項(xiang)目(mu)，推動產業數字化(hua)(hua)、數字產業化(hua)(hua)。“智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧平煤神馬”工業互(hu)聯網平臺入選省級(ji)示(shi)范，煤礦(kuang)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)建(jian)設(she)領跑河(he)南省，2020年新(xin)增智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)采煤工作(zuo)面5個、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)掘進工作(zuo)面6個，煤礦(kuang)機電運(yun)(yun)(yun)輸(shu)自動化(hua)(hua)、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)水平大幅提升，平寶公司入選國家(jia)首批(pi)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)示(shi)范建(jian)設(she)煤礦(kuang)。充分運(yun)(yun)(yun)用數字化(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)手段，加(jia)快(kuai)“雙創”基地、ERP運(yun)(yun)(yun)營和共享服務中心建(jian)設(she)，人力(li)(li)資(zi)源、薪酬(chou)、財務、資(zi)金信息管理系統(tong)成功對接，物資(zi)設(she)備調劑信息平臺上(shang)線運(yun)(yun)(yun)行，網上(shang)采購(gou)、網上(shang)招標全(quan)面推開，力(li)(li)爭實(shi)現“人在干、數在轉、云在算”，解決穿透性管理問題。
三是聚焦綠(lv)色(se)發展(zhan)。堅(jian)持把(ba)人(ren)與自然和諧共生理念(nian)融入產(chan)(chan)業鏈(lian)發展(zhan)全(quan)過程(cheng)，加(jia)快產(chan)(chan)業體系(xi)綠(lv)色(se)化(hua)(hua)改(gai)造，促進經(jing)濟效益(yi)、社會效益(yi)、生態效益(yi)同(tong)步提升(sheng)。2020年投入資金2億(yi)多元，實(shi)(shi)施環保治(zhi)理工(gong)程(cheng)103項，污染物排(pai)放總(zong)量同(tong)比(bi)下降(jiang)11%，16對礦井無(wu)組織排(pai)放得到有效治(zhi)理，12家(jia)單(dan)(dan)位19座矸(gan)石周轉場及物料堆場封閉(bi)運行，煤礦單(dan)(dan)位基(ji)本實(shi)(shi)現“產(chan)(chan)煤不(bu)見(jian)煤”。尼龍科(ke)技(ji)、開(kai)封興(xing)化(hua)(hua)、京寶焦化(hua)(hua)、天工(gong)科(ke)技(ji)等4家(jia)企(qi)業VOCs深(shen)度治(zhi)理順利完成，首山化(hua)(hua)工(gong)、中鴻煤化(hua)(hua)成功創(chuang)建國(guo)家(jia)級綠(lv)色(se)工(gong)廠，神馬(ma)股(gu)份榮登國(guo)際非盈利組織氣候指數A級榜(bang)單(dan)(dan)，化(hua)(hua)工(gong)企(qi)業全(quan)部實(shi)(shi)現超低排(pai)放、潔凈排(pai)放。
做強創新鏈 點燃跨越發展新引擎
一(yi)是加強(qiang)頂(ding)層設(she)計(ji)。堅(jian)持把科(ke)(ke)技(ji)創新(xin)(xin)(xin)作為(wei)企業發(fa)展(zhan)的(de)戰略支撐，積極構建(jian)“六(liu)個一(yi)批(pi)”科(ke)(ke)技(ji)創新(xin)(xin)(xin)體系，成立(li)集團科(ke)(ke)技(ji)領導小組，強(qiang)化科(ke)(ke)技(ji)創新(xin)(xin)(xin)頂(ding)層設(she)計(ji)；支持各級科(ke)(ke)技(ji)創新(xin)(xin)(xin)管理部門履行好(hao)科(ke)(ke)技(ji)管理和(he)考(kao)核職(zhi)能；利用好(hao)上市公司專(zhuan)(zhuan)業化研究院專(zhuan)(zhuan)業研發(fa)力量(liang)，不斷強(qiang)化新(xin)(xin)(xin)興技(ji)術和(he)戰略必爭領域(yu)前(qian)瞻性(xing)布局，重點圍繞現有產業鏈(lian)，加強(qiang)創新(xin)(xin)(xin)鏈(lian)和(he)產業鏈(lian)深度(du)融合，加大(da)尼(ni)龍、新(xin)(xin)(xin)能源新(xin)(xin)(xin)材料產業研發(fa)投入，鍛造長板優勢(shi)。
二(er)是創(chuang)新(xin)研(yan)發(fa)(fa)模式。緊(jin)密與(yu)科研(yan)課(ke)題研(yan)究(jiu)有機結(jie)合，構建(jian)從室(shi)內實驗到(dao)現場測試，從原理(li)分析到(dao)工程應用一體化(hua)全過(guo)程的科技攻關新(xin)模式。持(chi)續加(jia)強高(gao)水平(ping)研(yan)發(fa)(fa)平(ping)臺建(jian)設，加(jia)快(kuai)建(jian)設煉焦資源開發(fa)(fa)及綜合利用、高(gao)性能碳(tan)材料、尼龍纖維(wei)和尼龍工程塑料4個產(chan)品研(yan)發(fa)(fa)型全流程重(zhong)點實驗室(shi)，建(jian)立實驗室(shi)管理(li)考核和科研(yan)人員配(pei)置體系，推動課(ke)題研(yan)究(jiu)與(yu)實驗室(shi)建(jian)設同(tong)步進行。
三是加快(kuai)技(ji)術(shu)攻關。聚(ju)(ju)焦(jiao)煤(mei)(mei)基新(xin)材料產業鏈優化(hua)(hua)升級、企(qi)業智能(neng)化(hua)(hua)數字化(hua)(hua)發展(zhan)等，加快(kuai)突(tu)破(po)深(shen)井“三高(gao)(gao)”災害防治(zhi)和己二腈、對位芳綸、區熔級多晶硅、聚(ju)(ju)碳酸酯等主導產業核心技(ji)術(shu)瓶頸，重(zhong)點攻關尼龍高(gao)(gao)端(duan)化(hua)(hua)、差(cha)異化(hua)(hua)系列產品和硅碳新(xin)材料等重(zhong)大領域技(ji)術(shu)瓶頸，加快(kuai)形(xing)成(cheng)煤(mei)(mei)氣共采、高(gao)(gao)性(xing)能(neng)電極材料、特種尼龍、阻(zu)燃纖維、高(gao)(gao)強工(gong)業絲、芳綸及制(zhi)品產業化(hua)(hua)，努(nu)力在煤(mei)(mei)礦瓦斯災害安全高(gao)(gao)效綜合(he)治(zhi)理、己內酰胺新(xin)工(gong)藝、煤(mei)(mei)焦(jiao)油精深(shen)加工(gong)等關鍵核心技(ji)術(shu)領域取得(de)實質性(xing)突(tu)破(po)。
提升價值鏈 打造市場競爭新優勢
推進(jin)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)基礎高級(ji)化(hua)(hua)，產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈現(xian)代化(hua)(hua)，努力打造出一(yi)系列能夠支撐企業(ye)持續發展(zhan)(zhan)、高質(zhi)(zhi)量(liang)發展(zhan)(zhan)的(de)尖端產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)，使煤(mei)炭資源從焦(jiao)化(hua)(hua)初級(ji)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)，延伸到(dao)尼(ni)龍、炭素系列產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)，進(jin)而發展(zhan)(zhan)到(dao)改性工程塑料、高純度(du)硅烷、電子級(ji)多晶(jing)硅等高端高附加值(zhi)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)，進(jin)一(yi)步(bu)強化(hua)(hua)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈互聯(lian)互通，實現(xian)資源在產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈中耦合共生(sheng)、聚變增值(zhi)。其中，煤(mei)焦(jiao)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)繼續發揮集團(tuan)主焦(jiao)煤(mei)品(pin)質(zhi)(zhi)世界第(di)二(er)、全國第(di)一(yi)的(de)突出優勢，深化(hua)(hua)“大精(jing)煤(mei)”戰略，加大動(dong)力煤(mei)向煉(lian)焦(jiao)煤(mei)轉化(hua)(hua)力度(du)，推進(jin)煤(mei)焦(jiao)一(yi)體化(hua)(hua)發展(zhan)(zhan)，提(ti)升焦(jiao)化(hua)(hua)副產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)精(jing)細(xi)化(hua)(hua)水平，帶動(dong)煤(mei)基產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈全線提(ti)質(zhi)(zhi)。
目前，已組煤占比突(tu)破(po)70%，2號(hao)焦(jiao)精煤、2號(hao)1/3焦(jiao)精煤新品(pin)種成功開發(fa)，淘汰關閉5座(zuo)4.3米焦(jiao)爐，首(shou)山化(hua)工220萬噸焦(jiao)化(hua)升(sheng)級改造項目開工建設。尼龍化(hua)工產(chan)(chan)業依托(tuo)技術、資源等(deng)優勢(shi)，大力發(fa)展(zhan)特(te)種尼龍、改性切片、新型(xing)塑料、注(zhu)塑等(deng)差異化(hua)、高(gao)(gao)端(duan)化(hua)尼龍產(chan)(chan)品(pin)，進一步(bu)提(ti)升(sheng)氣(qi)囊絲、細旦絲、高(gao)(gao)品(pin)質己二酸等(deng)高(gao)(gao)端(duan)產(chan)(chan)品(pin)比重，實(shi)現高(gao)(gao)品(pin)質66鹽批(pi)量生產(chan)(chan)，推(tui)動尼龍系列(lie)產(chan)(chan)品(pin)整體提(ti)檔(dang)升(sheng)級。
樹(shu)立“項(xiang)目(mu)為王”理念，加快“一基地兩集(ji)群”布局(ju)，積(ji)(ji)極(ji)推進(jin)60萬噸氫(qing)氨、20萬噸己二腈(jing)一期(qi)(qi)前期(qi)(qi)工作(zuo)，建成投(tou)產(chan)(chan)20萬噸己內酰胺二期(qi)(qi)等項(xiang)目(mu)，并與以(yi)色列屹立、美國奧升德、德國柯丹(dan)卡等跨國企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)合作(zuo)，謀劃建設(she)尼(ni)龍新(xin)材(cai)料(liao)國際產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園。新(xin)能(neng)(neng)源新(xin)材(cai)料(liao)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)著力培育(yu)“專新(xin)特精(jing)”企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，大力發(fa)展以(yi)煤瀝青、中間相焦、針(zhen)狀焦為代表(biao)(biao)的(de)碳(tan)材(cai)料(liao)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)，以(yi)碳(tan)化硅(gui)精(jing)細微(wei)粉、單晶硅(gui)片(pian)、硅(gui)烷、區熔(rong)級多晶硅(gui)、電子級多晶硅(gui)為代表(biao)(biao)的(de)硅(gui)材(cai)料(liao)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)，積(ji)(ji)極(ji)布局(ju)光伏(fu)全產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)和儲能(neng)(neng)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)。積(ji)(ji)極(ji)探索硅(gui)碳(tan)材(cai)料(liao)向光伏(fu)、半導體、碳(tan)纖維、石墨烯(xi)等前瞻性產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)領域邁(mai)進(jin)，力爭新(xin)能(neng)(neng)源新(xin)材(cai)料(liao)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)占到集(ji)團“半壁江山”。做強平(ping)頂(ding)山尼(ni)龍新(xin)材(cai)料(liao)、許昌(chang)硅(gui)碳(tan)先(xian)進(jin)材(cai)料(liao)、開封精(jing)細化工三個產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園，打造豫西南(nan)先(xian)進(jin)材(cai)料(liao)工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)長廊。
激活人才鏈 匯聚持續發展新合力
一是堅持(chi)(chi)培(pei)養(yang)與引進并(bing)重。堅持(chi)(chi)“人(ren)(ren)(ren)才(cai)強企”戰(zhan)略，著力(li)構筑人(ren)(ren)(ren)才(cai)高(gao)地，激活高(gao)質(zhi)量轉(zhuan)型發(fa)展的(de)(de)(de)第一資源。全面(mian)推進“222”人(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)養(yang)工程，大力(li)培(pei)育200名(ming)(ming)工匠大師、2000名(ming)(ming)技(ji)能狀(zhuang)元(yuan)、20000名(ming)(ming)創(chuang)新藍領；加(jia)快開(kai)(kai)展“十百千(qian)萬”培(pei)育計劃(hua)，全力(li)引進煤炭開(kai)(kai)采、人(ren)(ren)(ren)工智能、化工制造(zao)、機械加(jia)工等方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)高(gao)端(duan)領軍人(ren)(ren)(ren)才(cai)和緊(jin)缺型應用人(ren)(ren)(ren)才(cai)，加(jia)快形成(cheng)10名(ming)(ming)以上科(ke)研領軍人(ren)(ren)(ren)物(wu)、100名(ming)(ming)以上科(ke)創(chuang)拔尖人(ren)(ren)(ren)才(cai)、1000名(ming)(ming)以上科(ke)技(ji)骨干、10000名(ming)(ming)以上一線技(ji)術人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)(de)創(chuang)新人(ren)(ren)(ren)才(cai)格局。
二(er)是深化人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)成(cheng)長機制。統籌推進經營管(guan)理人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)、專業技(ji)術(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)、高(gao)技(ji)能(neng)(neng)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)和(he)緊缺人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)隊伍(wu)建設，切實將(jiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)優(you)勢轉化為創新(xin)(xin)優(you)勢、科技(ji)優(you)勢和(he)發展優(you)勢。暢通(tong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)晉(jin)(jin)升(sheng)渠道(dao)(dao)，構建管(guan)理人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)職務(wu)晉(jin)(jin)升(sheng)通(tong)道(dao)(dao)、技(ji)術(shu)(shu)專家首(shou)席(xi)技(ji)術(shu)(shu)專家通(tong)道(dao)(dao)、技(ji)能(neng)(neng)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)首(shou)席(xi)技(ji)能(neng)(neng)大師通(tong)道(dao)(dao)、高(gao)端(duan)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)直接通(tong)道(dao)(dao)、特殊貢獻人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)綠色通(tong)道(dao)(dao)等人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)成(cheng)長多(duo)通(tong)道(dao)(dao)，對(dui)于集(ji)團(tuan)每年評聘(pin)的首(shou)席(xi)技(ji)術(shu)(shu)專家、首(shou)席(xi)技(ji)能(neng)(neng)大師、首(shou)席(xi)技(ji)師等，分別享受所(suo)在(zai)(zai)單位(wei)副職待(dai)遇和(he)所(suo)在(zai)(zai)單位(wei)在(zai)(zai)崗職工(gong)(gong)平均工(gong)(gong)資的3倍薪酬。深化首(shou)席(xi)技(ji)術(shu)(shu)專家、首(shou)席(xi)技(ji)能(neng)(neng)大師、首(shou)席(xi)技(ji)師、首(shou)席(xi)技(ji)工(gong)(gong)評選評聘(pin)，全面推行(xing)新(xin)(xin)型學徒制和(he)“名師帶徒”制度，打造行(xing)業一流(liu)的工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)技(ji)術(shu)(shu)創新(xin)(xin)聯盟，推出更(geng)多(duo)集(ji)團(tuan)“大工(gong)(gong)匠”。
三是激發創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)造活力。研(yan)(yan)(yan)究制定《科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新工(gong)作(zuo)考核(he)激勵的(de)指導(dao)意(yi)見》《集團科(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)項(xiang)目管理辦法(fa)》，每年拿出2400多萬(wan)元重(zhong)獎(jiang)(jiang)重(zhong)大科(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)成果，尤其是對獲(huo)得(de)國(guo)家(jia)、省市科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)成果獎(jiang)(jiang)的(de)，給(gei)予1：1配套獎(jiang)(jiang)勵，并設立最高額50萬(wan)元的(de)單項(xiang)獎(jiang)(jiang)。全(quan)面推行以薪(xin)酬激勵制和績效(xiao)(xiao)考核(he)制為核(he)心的(de)評價機制。明確科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)投入在經營業績考核(he)中視同利潤(run)；年度科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)獎(jiang)(jiang)金不受當年單位(wei)(wei)工(gong)資(zi)總額限制；對重(zhong)大研(yan)(yan)(yan)發成果實行節點重(zhong)獎(jiang)(jiang)、效(xiao)(xiao)益分紅、股權期權等(deng)全(quan)方位(wei)(wei)保障措施和激勵政策，讓科(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)人(ren)員收入與崗位(wei)(wei)職(zhi)責、工(gong)作(zuo)業績、實際(ji)貢(gong)獻緊密(mi)掛鉤，使(shi)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)研(yan)(yan)(yan)發工(gong)作(zuo)更加貼近(jin)市場(chang)、貼近(jin)一(yi)線、注重(zhong)實效(xiao)(xiao)。
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