文章來源：山西(xi)省(sheng)國資(zi)委 發布時間：2020-03-01
近日獲悉，晉煤集團(tuan)通過(guo)對(dui)契約化管(guan)理(li)試點企(qi)(qi)業進行權力下放、責(ze)權利對(dui)等(deng)管(guan)理(li)全面(mian)激發(fa)企(qi)(qi)業活力，5家實行契約化管(guan)理(li)的試點企(qi)(qi)業實現年減虧增盈近10億(yi)元。
據了(le)解，晉煤(mei)(mei)集(ji)團于2018年(nian)2月在企(qi)業內(nei)部(bu)(bu)下(xia)發了(le)《晉煤(mei)(mei)集(ji)團關于印發契約(yue)(yue)(yue)化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)實施辦法的通(tong)知》，選取晉開(kai)化(hua)(hua)(hua)(hua)工公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、天慶煤(mei)(mei)化(hua)(hua)(hua)(hua)工公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、晉豐煤(mei)(mei)化(hua)(hua)(hua)(hua)工公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、天源(yuan)化(hua)(hua)(hua)(hua)工公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)4家(jia)(jia)煤(mei)(mei)化(hua)(hua)(hua)(hua)工企(qi)業以及趙莊二號(hao)井(jing)1家(jia)(jia)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)企(qi)業作為契約(yue)(yue)(yue)化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)試(shi)點(dian)(dian)(dian)企(qi)業。同時，晉煤(mei)(mei)集(ji)團下(xia)屬一家(jia)(jia)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)資(zi)源(yuan)整合主(zhu)體(ti)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)——天安公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)也按照(zhao)本辦法在下(xia)屬部(bu)(bu)分礦(kuang)(kuang)井(jing)試(shi)點(dian)(dian)(dian)推行契約(yue)(yue)(yue)化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)。按照(zhao)文件(jian)內(nei)容，晉煤(mei)(mei)集(ji)團與下(xia)屬5家(jia)(jia)試(shi)點(dian)(dian)(dian)企(qi)業黨(dang)政負責(ze)人簽訂(ding)了(le)契約(yue)(yue)(yue)化(hua)(hua)(hua)(hua)經營責(ze)任書(shu)，對(dui)契約(yue)(yue)(yue)化(hua)(hua)(hua)(hua)試(shi)點(dian)(dian)(dian)企(qi)業下(xia)放(fang)了(le)生產經營決策權(quan)(quan)、財務管(guan)(guan)理(li)權(quan)(quan)、投(tou)資(zi)決策權(quan)(quan)、內(nei)部(bu)(bu)機構設(she)置權(quan)(quan)、人員(yuan)調整配(pei)置權(quan)(quan)、考核分配(pei)權(quan)(quan)、物(wu)資(zi)采購權(quan)(quan)、產品定價權(quan)(quan)和(he)銷售權(quan)(quan)以及企(qi)業改革權(quan)(quan)等10項權(quan)(quan)利，同時，按照(zhao)“跳起(qi)來才能摘到(dao)”的標(biao)準協商確定契約(yue)(yue)(yue)化(hua)(hua)(hua)(hua)指(zhi)標(biao)，指(zhi)標(biao)完成情(qing)況與經營者(zhe)“帽子(zi)票子(zi)面子(zi)”全(quan)面掛鉤(gou)，實行重獎重罰(fa)，以責(ze)權(quan)(quan)利對(dui)等激發經營活(huo)力，使(shi)企(qi)業實現減虧(kui)增(zeng)盈(ying)。
晉(jin)煤集(ji)團(tuan)董事(shi)長李(li)鴻雙：“晉(jin)煤集(ji)團(tuan)按照國(guo)家和(he)我省深化(hua)(hua)國(guo)資(zi)國(guo)企改革的決(jue)策部(bu)署，緊扣企業“二次轉型”總體思(si)路，實(shi)施(shi)試點企業目標倒逼(bi)、授權(quan)搞活、任期經營、重獎重罰，并突(tu)破性解決(jue)機(ji)制和(he)管理(li)問題，實(shi)施(shi)權(quan)力下放，促進試點企業自(zi)主靈活經營、資(zi)本及資(zi)產結構優化(hua)(hua)、盈(ying)利能(neng)力明顯提升，市場化(hua)(hua)選人(ren)用人(ren)機(ji)制逐(zhu)步建立，推動企業改革發展實(shi)現新突(tu)破”。
晉煤集團(tuan)晉開化工(gong)公(gong)司董事長劉海(hai)山：“作為契約化試點企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)經(jing)營權力得到全面(mian)下放，為各項(xiang)經(jing)營松了(le)綁，節(jie)約了(le)時間(jian)、提(ti)高(gao)了(le)效率。我們(men)在優(you)化工(gong)藝(yi)、調整采購模式(shi)等進行各項(xiang)成本壓縮的同(tong)時，可(ke)隨時根據市場情況調整產品生產比例(li)和經(jing)營策略，實現企(qi)業(ye)效益最大(da)化”。
另悉，晉(jin)煤(mei)集團將在(zai)去年契(qi)約(yue)化管理試(shi)點(dian)的(de)基礎上，今(jin)年新(xin)(xin)增下(xia)屬(shu)金象(xiang)公(gong)司、陽(yang)城(cheng)晉(jin)煤(mei)能源(yuan)、宏(hong)(hong)圣煤(mei)炭物流公(gong)司、宇光公(gong)司四家單位(wei)(wei)作為(wei)最新(xin)(xin)試(shi)點(dian)，同時在(zai)晉(jin)圣公(gong)司內部實施契(qi)約(yue)化管理，并將宏(hong)(hong)圣公(gong)司列為(wei)內部市場化經營單位(wei)(wei)，進一步“放權壓(ya)責(ze)”，充分激(ji)發企業內生活(huo)力。
【責任編輯：王鈺】