【改革開放40年·國企軌跡?】東方電氣集團:從一窮二白到產品和服務出口到近80個國家和地區的跨越發展之旅
【改革開放40年·國企軌跡?】東方電氣集團:從一窮二白到產品和服務出口到近80個國家和地區的跨越發展之旅

文章來源:中國東方(fang)電氣(qi)集團有限公司 發布時間:2019-11-29
編者按 “今年(nian)是改(gai)革(ge)(ge)開(kai)(kai)放40周(zhou)年(nian),我們要總(zong)結(jie)經驗、乘(cheng)勢而上(shang),在新起點上(shang)推(tui)動改(gai)革(ge)(ge)開(kai)(kai)放實現新突破(po)。”習近平總(zong)書記發表的一系列重要講話(hua)高瞻遠矚,為推(tui)進新時(shi)代中國改(gai)革(ge)(ge)開(kai)(kai)放指明了前進方向。40年(nian)來,廣大中央企(qi)業在改(gai)革(ge)(ge)開(kai)(kai)放的征途中披荊斬棘、風雨兼程、一路高歌。在改(gai)革(ge)(ge)開(kai)(kai)放40周(zhou)年(nian)之際,國務院國資委網站推(tui)出“改(gai)革(ge)(ge)開(kai)(kai)放40年(nian)·國企(qi)軌跡(ji)”系列報(bao)道,敬請關注。今日推(tui)出第十四篇《東(dong)方電氣(qi)集團:從一窮(qiong)二(er)白到產(chan)品和服務出口到近80個國家(jia)和地(di)區的跨越(yue)發展之旅》。
2018年(nian)(nian)10月12日,一臺目前(qian)世(shi)界(jie)上(shang)單機(ji)容量最(zui)大(da)、技術最(zui)先進的(de)300兆(zhao)乏空冷(leng)調相(xiang)機(ji)在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)東(dong)(dong)方(fang)電(dian)(dian)(dian)氣(qi)集(ji)團(tuan)(tuan)有限(xian)公司(簡(jian)稱(cheng)“東(dong)(dong)方(fang)電(dian)(dian)(dian)氣(qi)集(ji)團(tuan)(tuan)”)發(fa)運,這標志著在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)改革開放40周(zhou)年(nian)(nian)之際迎來60歲(sui)生日的(de)東(dong)(dong)方(fang)電(dian)(dian)(dian)氣(qi)集(ji)團(tuan)(tuan)累計生產(chan)(chan)的(de)發(fa)電(dian)(dian)(dian)設(she)備達到(dao)5.4億(yi)千瓦(wa),這意味著從(cong)(cong)1958年(nian)(nian)10月13日初創到(dao)2018年(nian)(nian)創立(li)60周(zhou)年(nian)(nian),東(dong)(dong)方(fang)電(dian)(dian)(dian)氣(qi)集(ji)團(tuan)(tuan)風(feng)雨(yu)兼程(cheng),譜寫了(le)堅韌(ren)不拔,艱苦(ku)創業(ye)的(de)壯(zhuang)麗(li)史詩,實(shi)現(xian)了(le)從(cong)(cong)一窮(qiong)二白的(de)荒山野地(di)到(dao)產(chan)(chan)業(ye)分布國(guo)(guo)內(nei)外、大(da)型裝備產(chan)(chan)品(pin)和(he)服(fu)(fu)務出口到(dao)近80個國(guo)(guo)家和(he)地(di)區的(de)重(zhong)大(da)跨越,從(cong)(cong)設(she)備簡(jian)陋(lou)產(chan)(chan)品(pin)單一到(dao)擁有水電(dian)(dian)(dian)、火電(dian)(dian)(dian)、核電(dian)(dian)(dian)、氣(qi)電(dian)(dian)(dian)、風(feng)電(dian)(dian)(dian)、太陽能研制能力(li)“六電(dian)(dian)(dian)并舉(ju)”的(de)強勢(shi)突(tu)破,架(jia)構起清潔高效能源(yuan)裝備、可(ke)再(zai)生能源(yuan)裝備、工程(cheng)與貿(mao)易、現(xian)代服(fu)(fu)務業(ye)、新興成長產(chan)(chan)業(ye)“五大(da)產(chan)(chan)業(ye)板塊”,用超(chao)過5.4億(yi)千瓦(wa)的(de)多樣化(hua)產(chan)(chan)品(pin)支撐著中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)力(li)安(an)全健康(kang)發(fa)展,也(ye)為世(shi)界(jie)能源(yuan)輸送著不竭動(dong)力(li)。
2018年10月12日,一臺目前世界上單機(ji)容(rong)量(liang)最大、技術最先進的300兆(zhao)乏空冷調相機(ji)發運(yun)
東(dong)方(fang)電(dian)氣集(ji)團(tuan),這(zhe)個誕生于中國大(da)西南(nan),曾被稱(cheng)為“生不逢時,發育不良(liang)”的(de)(de)三線(xian)企業(ye),全程參與和踐行了改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)開放,既是改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)親(qin)歷(li)者,也是改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)受(shou)益者。回(hui)首東(dong)方(fang)電(dian)氣集(ji)團(tuan)四(si)十年(nian)的(de)(de)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)之(zhi)路(lu),可(ke)以清晰地看到國有(you)企業(ye)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)決心、改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)路(lu)徑和改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)成果,也可(ke)以清醒地認識到,改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)是國企走向中國特色現代企業(ye)的(de)(de)必由(you)之(zhi)路(lu)。
整合上(shang)市(shi) 以(yi)資本(ben)市(shi)場推動可持(chi)續發展
20世紀50、60年代,第(di)一代東(dong)(dong)方(fang)電(dian)(dian)氣創業(ye)(ye)者自力更生、艱(jian)苦(ku)創業(ye)(ye),在(zai)大(da)西(xi)南(nan)建設(she)(she)起以東(dong)(dong)方(fang)電(dian)(dian)機、東(dong)(dong)方(fang)汽輪(lun)機、東(dong)(dong)方(fang)鍋(guo)爐等企(qi)(qi)業(ye)(ye)為主(zhu)體(ti)的大(da)型(xing)發電(dian)(dian)設(she)(she)備制造基地,為企(qi)(qi)業(ye)(ye)集團的誕生奠(dian)定了基礎。隨著改革開放的號角在(zai)全(quan)國吹響,1993年4月2日,東(dong)(dong)方(fang)電(dian)(dian)氣集團對東(dong)(dong)方(fang)電(dian)(dian)機廠(chang)、東(dong)(dong)方(fang)汽輪(lun)機廠(chang)、東(dong)(dong)方(fang)鍋(guo)爐廠(chang)等核心(xin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)國有資產實施統(tong)一經營,這(zhe)是國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)由計劃經濟向市場經濟轉變邁開的一大(da)步。
東(dong)(dong)(dong)方電氣集(ji)團所(suo)屬(shu)企業(ye)東(dong)(dong)(dong)方電機是被批(pi)準的首批(pi)在(zai)上(shang)(shang)海和香(xiang)港(gang)上(shang)(shang)市(shi)的9家(jia)企業(ye)之(zhi)一(yi),分(fen)別(bie)于1994年(nian)和1995年(nian)在(zai)上(shang)(shang)海證(zheng)券交易所(suo)和香(xiang)港(gang)聯交所(suo)成(cheng)功上(shang)(shang)市(shi)。1996年(nian),東(dong)(dong)(dong)方電氣集(ji)團所(suo)屬(shu)另一(yi)家(jia)企業(ye)東(dong)(dong)(dong)方鍋爐也在(zai)上(shang)(shang)交所(suo)上(shang)(shang)市(shi),東(dong)(dong)(dong)方電氣集(ji)團在(zai)資(zi)本市(shi)場(chang)的影響力逐漸顯現。
為發揮集(ji)團系(xi)統成套的(de)集(ji)約優勢,“集(ji)團整(zheng)體上(shang)市”的(de)夢想應運而生。通過(guo)上(shang)市公司之間資產與資源的(de)交(jiao)(jiao)易,制定了“股改+定向增發+換(huan)股要(yao)約”的(de)整(zheng)體上(shang)市方(fang)案,在(zai)(zai)資本市場(chang)上(shang)創造了一個經典的(de)資產重組(zu)“東電模式”。2007年11月“三合(he)一”后(hou)的(de)東方(fang)電氣在(zai)(zai)上(shang)海證券交(jiao)(jiao)易所(suo)(suo)和(he)香港聯交(jiao)(jiao)所(suo)(suo)上(shang)市,東方(fang)電氣集(ji)團由此榮獲(huo)“2007年度最具影響力企(qi)業”稱號并開始在(zai)(zai)全(quan)球嶄露(lu)頭角,僅在(zai)(zai)被確定為“國際(ji)市場(chang)開拓年”的(de)2007年,國際(ji)項目合(he)同(tong)金額就達27億(yi)美(mei)元,占全(quan)年市場(chang)合(he)同(tong)總額的(de)25%。
2016年12月,東(dong)方電氣(qi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)董事會審議通過將集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)部分資產注(zhu)入上(shang)市(shi)(shi)公(gong)司(si)的建議方案。2018年6月,東(dong)方電氣(qi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)新增(zeng)股份完成股份發行上(shang)市(shi)(shi),實(shi)現整體上(shang)市(shi)(shi)。完成優質(zhi)資產注(zhu)入后,集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)持有上(shang)市(shi)(shi)公(gong)司(si)股份占比由41%提高至(zhi)56%,國有資產增(zeng)值40%以上(shang)。
借助資本市場的價值發現功能,東(dong)方電(dian)氣通過規范的上(shang)市公(gong)司(si)來進一步(bu)強化公(gong)司(si)治理和規范管理,實現資金、技(ji)術、人才等各類優質(zhi)資源向主業(ye)板塊集中,形成精(jing)干高效的戰略管控和投資中心,提高了資源配置效率。
1979年,東方電(dian)氣自主研制的(de)葛(ge)洲壩電(dian)站170MW軸流轉漿式水輪發電(dian)機組,其(qi)11.3米的(de)轉輪直徑為世界之最,并獲國(guo)家科技進步特等獎
分(fen)權制衡 建立現代企業(ye)制度
東(dong)(dong)方電(dian)氣(qi)(qi)集團(tuan)(tuan)早在1989年就(jiu)建(jian)立(li)了(le)董(dong)事會(hui),但限(xian)于(yu)歷史發展環境與(yu)對現代(dai)企業制度的(de)有限(xian)認識,法(fa)(fa)人治理結構依然沿用著內部人組成、決策層(ceng)與(yu)執行(xing)層(ceng)高度重合(he)的(de)模式。2009年6月26日,經國務院批(pi)準(zhun),國務院國資委在成都召開東(dong)(dong)方電(dian)氣(qi)(qi)集團(tuan)(tuan)董(dong)事會(hui)試(shi)點(dian)工作會(hui)議(yi),按2006年施行(xing)的(de)新的(de)《公司(si)法(fa)(fa)》規定程(cheng)序,完成了(le)集團(tuan)(tuan)公司(si)的(de)改制工作。自此,“中(zhong)國東(dong)(dong)方電(dian)氣(qi)(qi)集團(tuan)(tuan)公司(si)”更名(ming)為“中(zhong)國東(dong)(dong)方電(dian)氣(qi)(qi)集團(tuan)(tuan)有限(xian)公司(si)”。
雖僅兩個字(zi)的(de)差別,但集(ji)團(tuan)公司(si)的(de)決策(ce)層及決策(ce)機制(zhi)(zhi)已經發生質的(de)變化(hua)。外部董(dong)事(shi)的(de)加入(ru),改(gai)變了(le)董(dong)事(shi)會成(cheng)員的(de)組(zu)成(cheng)結構(gou),解決了(le)國有企(qi)業(ye)(ye)“一把手”說(shuo)了(le)算、內(nei)部人控(kong)制(zhi)(zhi)等老問(wen)題,提(ti)升(sheng)了(le)整體(ti)決策(ce)能力;通(tong)(tong)過對企(qi)業(ye)(ye)進(jin)行個性化(hua)的(de)考(kao)核、管理和戰略控(kong)制(zhi)(zhi),打(da)通(tong)(tong)了(le)國資(zi)委履行出資(zi)人職責(ze)的(de)通(tong)(tong)道,使董(dong)事(shi)會真(zhen)正代表出資(zi)人發揮(hui)作用。
2017年3月,為進一步優化集團(tuan)管(guan)控模式、調整(zheng)總部(bu)組(zu)織架構(gou)(gou),構(gou)(gou)建縱(zong)向(xiang)權責界面清晰、橫向(xiang)產業劃(hua)分合(he)理(li)、總部(bu)管(guan)理(li)運作高效的集團(tuan)管(guan)控體系,東方(fang)電(dian)氣啟動集團(tuan)和股份(上(shang)市公(gong)司)兩(liang)總部(bu)整(zheng)合(he)。截至目前,集團(tuan)管(guan)理(li)層級由(you)4級減(jian)(jian)至3級,總部(bu)部(bu)門級單位數量由(you)21個(ge)減(jian)(jian)至13個(ge),處級單位數量由(you)70個(ge)減(jian)(jian)至50個(ge),管(guan)理(li)扁(bian)平化已(yi)實(shi)現(xian)。
2017年3月24日,東方電氣集團召開總部改(gai)革動(dong)員(yuan)大會
深化改革 推進高質(zhi)量(liang)發(fa)展
2008年汶川特(te)大地震中(zhong),東方電氣集團東汽(qi)漢旺(wang)生產基地慘遭(zao)劫難。危難時刻(ke),在黨中(zhong)央的(de)堅強領(ling)導下,在全國(guo)人民的(de)支援下,東方電氣人發(fa)(fa)揚“不怕犧牲、敢于勝利,堅韌不拔、艱苦(ku)創業(ye),自主(zhu)創新、勇攀高峰”的(de)“東汽(qi)精神(shen)”,書寫(xie)了企業(ye)發(fa)(fa)展歷史(shi)上極(ji)不平凡的(de)一(yi)頁。
近年來,受行業(ye)形勢(shi)急轉直下、能源結構深度調整等不利(li)因素影響,東方電氣(qi)一度陷入困(kun)境。如何(he)破局?在鄒磊為董事長的新班子帶領下,全(quan)集團(tuan)選擇(ze)了“創(chuang)新驅(qu)動、二(er)次(ci)創(chuang)業(ye)”,“12345”新發展(zhan)(zhan)戰略,以全(quan)面深化改(gai)革推進東方電氣(qi)的高(gao)質量發展(zhan)(zhan)。
通過(guo)推進整體上(shang)市,壓縮管理層級(ji),東(dong)方(fang)電(dian)氣(qi)不但提升了(le)管控效率,也實現了(le)國(guo)有資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)保值增值。為提升發展(zhan)質量、增強發展(zhan)動(dong)力(li),東(dong)方(fang)電(dian)氣(qi)還將(jiang)混合所有制作為全面深化改(gai)革的(de)重要突(tu)破口(kou)來發展(zhan)新產(chan)(chan)(chan)業(ye),促進產(chan)(chan)(chan)業(ye)轉型升級(ji)。東(dong)方(fang)電(dian)氣(qi)與中央企(qi)業(ye)、外資(zi)(zi)企(qi)業(ye)、民營企(qi)業(ye)廣泛攜(xie)手,推動(dong)混合所有制和(he)產(chan)(chan)(chan)業(ye)結構升級(ji)調整,做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)大東(dong)方(fang)電(dian)氣(qi)。
東方電氣制造(zao)的國內(nei)首堆(dui)首套第三臺“華龍(long)一號”ZH-65型蒸汽發生(sheng)器運抵福清核(he)電站(zhan)
2018年,搭載東方電氣自主研發(fa)的氫(qing)(qing)燃(ran)料電池(chi)發(fa)動機及控制(zhi)系統等核心零部件的氫(qing)(qing)燃(ran)料電池(chi)客車實現全(quan)面商業運(yun)行(xing)
黨的(de)(de)十八大(da)以(yi)來(lai),東方電(dian)(dian)(dian)氣(qi)以(yi)“華龍一號”、火(huo)電(dian)(dian)(dian)630℃二次再熱機(ji)(ji)組(zu)、白(bai)鶴灘百萬千瓦級水(shui)(shui)電(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)組(zu)、氫燃料電(dian)(dian)(dian)池客車(che)研制等重(zhong)大(da)項(xiang)(xiang)目為依托,推進關鍵(jian)核心技術自主(zhu)研發,提升“中(zhong)國(guo)(guo)制造(zao)”的(de)(de)影響力,擔(dan)當“大(da)國(guo)(guo)重(zhong)器”。600MW超(chao)臨(lin)界循環流(liu)化床鍋爐技術榮獲(huo)國(guo)(guo)家科技進步獎(jiang)(jiang)一等獎(jiang)(jiang),巨型貫流(liu)式水(shui)(shui)輪發電(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)組(zu)及巴(ba)西杰瑞機(ji)(ji)組(zu)榮獲(huo)四川(chuan)省科技進步獎(jiang)(jiang)特(te)等獎(jiang)(jiang),新一代高效光伏電(dian)(dian)(dian)池片(pian)達到(dao)國(guo)(guo)際先(xian)進水(shui)(shui)平(ping)。“非洲三峽(xia)”——埃(ai)(ai)塞吉布3水(shui)(shui)電(dian)(dian)(dian)站(zhan) 、“南(nan)美(mei)三峽(xia)”——巴(ba)西杰瑞水(shui)(shui)電(dian)(dian)(dian)站(zhan)成(cheng)功投運,建成(cheng)的(de)(de)波(bo)黑斯坦納瑞火(huo)電(dian)(dian)(dian)站(zhan)各項(xiang)(xiang)環保(bao)指(zhi)標完(wan)全滿足歐盟排放標準。 2018年9月,更以(yi)埃(ai)(ai)及漢納維(wei)6×1100MW清潔(jie)煤燃燒項(xiang)(xiang)目總承(cheng)包(bao)項(xiang)(xiang)目這(zhe)一全球(qiu)最大(da)清潔(jie)煤電(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目、采用世界最為先(xian)進的(de)(de)高效超(chao)超(chao)臨(lin)界發電(dian)(dian)(dian)技術和近零排放環保(bao)技術的(de)(de)光彩點亮了(le)(le)“中(zhong)國(guo)(guo)制造(zao)”的(de)(de)名片(pian),詮釋了(le)(le)“大(da)國(guo)(guo)重(zhong)器”的(de)(de)擔(dan)當。
2018年9月2日,東方電氣集團在(zai)京(jing)簽署埃及漢納(na)維(wei)6×1100MW清潔煤燃燒(shao)項目總承(cheng)包合同
2018年11月(yue)23日,東方電氣集(ji)團簽署大唐鄆(yun)城(cheng)630℃超(chao)超(chao)臨(lin)界(jie)二次再熱(re)國家(jia)電力示范項目合同
2018年11月(yue)24日,東方電氣白鶴灘百(bai)萬機(ji)組精(jing)品座環在工地吊裝到位
今(jin)年是東(dong)(dong)方(fang)電(dian)(dian)氣創立60周年,集(ji)團公司(si)大力推進(jin)“二次(ci)創業”“12345”新(xin)發(fa)展戰略,截(jie)至10月(yue)份,東(dong)(dong)方(fang)電(dian)(dian)氣經(jing)營業績持續(xu)增長,為高質量發(fa)展奠定良好開局。東(dong)(dong)方(fang)電(dian)(dian)氣將堅決貫徹落(luo)實黨中央、國務院決策部(bu)署和國資委工(gong)作(zuo)要求,始(shi)終牢(lao)記制造強(qiang)國使命,思想再(zai)解放,改革再(zai)深入,工(gong)作(zuo)再(zai)落(luo)實,爭(zheng)取早日(ri)建設成為具有全球競(jing)爭(zheng)力的世(shi)界一流企業。
四十(shi)年改革(ge)路,東(dong)方電(dian)氣(qi)集團收獲了豐厚的(de)改革(ge)成果,也在改革(ge)的(de)探(tan)索(suo)實踐中(zhong)堅定(ding)地朝著具有國(guo)際競(jing)爭力(li)的(de)現代(dai)企(qi)業方向邁(mai)進(jin)。四十(shi)年漫長和曲(qu)折的(de)改革(ge)之路給企(qi)業以警示和啟(qi)迪(di):只(zhi)有持(chi)續不斷的(de)改革(ge)創新,才能建(jian)立真正(zheng)適應國(guo)際市場競(jing)爭的(de)現代(dai)企(qi)業制(zhi)度,改革(ge)是國(guo)企(qi)走(zou)向中(zhong)國(guo)特色(se)現代(dai)企(qi)業的(de)必由之路。
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【責任編輯:王莉】