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中油工程推進西南地區工程建設業務重組整合

文(wen)章來源:中國石油天然氣集(ji)團有限公司   發布時間:2019-06-04

近日,中(zhong)油工(gong)程(cheng)公司(si)宣布成立西(xi)南工(gong)程(cheng)建設分公司(si)(簡稱西(xi)南分公司(si)),拉(la)開中(zhong)油工(gong)程(cheng)2018年深(shen)化改革的序幕。

2017年年底,按照集團公司關(guan)于工程技術(shu)業(ye)務(wu)重組(zu)的總體部(bu)署,四(si)川油(you)建(jian)(jian)、四(si)川科宏、四(si)川佳誠(cheng)3家(jia)(jia)企(qi)(qi)(qi)業(ye)從川慶鉆探公司整(zheng)(zheng)建(jian)(jian)制劃轉至中油(you)工程服務(wu)有限公司。隨著企(qi)(qi)(qi)業(ye)內外部(bu)環(huan)境的深刻變(bian)化,四(si)川3家(jia)(jia)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管控模式、人(ren)員結構(gou)與業(ye)務(wu)持續發(fa)展需求的矛盾日益(yi)凸顯(xian)。為有效(xiao)提升西南(nan)(nan)地區工程建(jian)(jian)設企(qi)(qi)(qi)業(ye)整(zheng)(zheng)體競爭實力(li),中油(you)工程本著“立(li)足當前、著眼長(chang)遠、平穩整(zheng)(zheng)合(he)、聚(ju)焦效(xiao)益(yi)”原則,對四(si)川3家(jia)(jia)企(qi)(qi)(qi)業(ye)進行重組(zu)整(zheng)(zheng)合(he),成立(li)西南(nan)(nan)分公司。

從(cong)職(zhi)能定位上,西南分公司(si)對3家企業按所(suo)屬單(dan)位管理,履(lv)行(xing)全面組(zu)織人(ren)事和(he)生產經(jing)營管理權(quan),履(lv)行(xing)業務管理協調、統籌市(shi)場開發、經(jing)營管理、全面深化改革(ge)、推(tui)進持續重組(zu)和(he)黨組(zu)織建設(she)等職(zhi)能。

中油工程公司(si)總經理介紹(shao),組(zu)建(jian)西(xi)南分公司(si),有利(li)(li)于進(jin)一步(bu)形成技術、資源和市場整體優勢,提升區(qu)域工程建(jian)設業務競爭(zheng)實力;有利(li)(li)于有效(xiao)統(tong)籌、歸口落(luo)實工程建(jian)設業務各項政策和措施,推(tui)動四川地(di)區(qu)企(qi)業運(yun)營一體化(hua)、發展協同(tong)化(hua),進(jin)一步(bu)提升管控效(xiao)率,推(tui)進(jin)轉型升級(ji);有利(li)(li)于挖掘企(qi)業潛力,提升資源效(xiao)率,順利(li)(li)實現(xian)企(qi)業發展目標(biao)。

【責任(ren)編輯:駱秧秧】

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