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【擼起袖子加油干 喜迎黨的十九大】
之十四:中國華電乘勢而上謀跨越 砥礪奮進譜新篇

文章(zhang)來源:中國華電集(ji)團公司  發(fa)布時間:2018-10-16

編者按 黨的十八大以來的五年,是黨和國家發展進程中很不平凡的五年。在這很不平凡的五年里,國務院國資委、廣大中央企業深入貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰略,不忘初心、砥礪奮進,各項事業取得了不凡的成就。繼“砥礪奮進新國企”系列報道之后,國務院國資委網站推出“擼起袖子加油干 喜迎黨的十九大”系列報道,深入報道中央企業5年來改革發展黨建的生動實踐和突出成就,以奮發有為的姿態迎接十九大勝利召開。今日推出第十四篇《中國華電乘勢而上謀跨越 砥礪奮進譜新篇》。

時間的(de)刻度(du),標注發展的(de)方向

歷(li)史的(de)(de)卷軸(zhou),揮寫(xie)奮進的(de)(de)篇章。

黨的(de)十(shi)八大以來,在(zai)黨中(zhong)央、國(guo)務院和國(guo)資(zi)委的(de)正確領導下,中(zhong)國(guo)華電(dian)在(zai)發(fa)展戰略(lve)上(shang)超(chao)前謀劃(hua),在(zai)補(bu)齊短板上(shang)精準發(fa)力,在(zai)經(jing)營(ying)管理上(shang)苦(ku)練內(nei)功,在(zai)改革創(chuang)新上(shang)主動作為,在(zai)黨的(de)建設上(shang)持續加(jia)強(qiang),走(zou)出(chu)了一(yi)條具有自(zi)身特點的(de)可持續發(fa)展之路,向國(guo)家、向人民交出(chu)了這樣一(yi)份答卷:“十(shi)二五”期間,利潤總(zong)額(e)從(cong)18.1億(yi)(yi)元(yuan)攀升到(dao)131.23億(yi)(yi)元(yuan),增長(chang)了6.25倍;資(zi)產總(zong)額(e)從(cong)5258.62億(yi)(yi)元(yuan)增加(jia)到(dao)7791億(yi)(yi)元(yuan),增長(chang)48%;發(fa)電(dian)裝機從(cong)1.02億(yi)(yi)千瓦增加(jia)到(dao)1.43億(yi)(yi)千瓦,增長(chang)40.2%。2017年(nian)(nian)(nian)財(cai)富世界500強(qiang)華電(dian)集團排名第(di)382位(wei),較2012年(nian)(nian)(nian)初次上(shang)榜提升了52位(wei)。在(zai)國(guo)資(zi)委2016年(nian)(nian)(nian)度(du)經(jing)營(ying)業(ye)(ye)(ye)績考(kao)核(he)中(zhong),各項考(kao)核(he)指(zhi)標均為滿分,經(jing)營(ying)業(ye)(ye)(ye)績考(kao)核(he)結(jie)果為A級,位(wei)列同(tong)類型企業(ye)(ye)(ye)第(di)一(yi)名。連(lian)續五年(nian)(nian)(nian)獲得(de)國(guo)資(zi)委年(nian)(nian)(nian)度(du)經(jing)營(ying)業(ye)(ye)(ye)績考(kao)核(he)A級企業(ye)(ye)(ye),且連(lian)續兩年(nian)(nian)(nian)排名同(tong)類型企業(ye)(ye)(ye)第(di)一(yi)。

加速轉型再繪發展新藍圖

2017年(nian)7月中(zhong)(zhong)國(guo)華(hua)電(dian)(dian)年(nian)中(zhong)(zhong)會議召開,面(mian)對全面(mian)深化改(gai)革(ge)的“重頭戲”,面(mian)對國(guo)內外經濟環境下(xia)行對電(dian)(dian)力企業帶(dai)來的較大沖(chong)擊,中(zhong)(zhong)國(guo)華(hua)電(dian)(dian)集團公司黨組書記(ji)、董事長(chang)趙建(jian)國(guo)穩(wen)把時代(dai)脈搏,提出(chu)(chu)“五個轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)型”的發(fa)展(zhan)(zhan)思(si)路:“更(geng)加注(zhu)重發(fa)展(zhan)(zhan)質(zhi)量,向質(zhi)量效益(yi)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)型;更(geng)加注(zhu)重結構調(diao)整(zheng),向綠色(se)高效轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)型;更(geng)加注(zhu)重布局優化,向用戶需求側轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)型;更(geng)加注(zhu)重開放合作,向國(guo)際化轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)型;更(geng)加注(zhu)重風險防控,向穩(wen)健可(ke)持續(xu)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)型”,再次勾勒出(chu)(chu)中(zhong)(zhong)國(guo)華(hua)電(dian)(dian)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)型發(fa)展(zhan)(zhan)新動(dong)能(neng)、新方向、新藍圖。

華電集團山東萊州公司是全國首家智能化生態電廠 

秋日的(de)(de)萊(lai)州灣畔(pan),天朗氣清。近(jin)處的(de)(de)卸(xie)煤碼頭上,三(san)臺巨(ju)大(da)的(de)(de)紅(hong)色(se)卸(xie)船機格(ge)外醒目,抓斗正繁忙地將煤從泊(bo)岸的(de)(de)運煤船上卸(xie)載到密封(feng)的(de)(de)輸送帶(dai)中(zhong)。遠處銀(yin)白色(se)的(de)(de)圓形全(quan)封(feng)閉煤場,最(zui)大(da)限度減(jian)少了(le)揚塵。這(zhe)里(li)是享有全(quan)國首家智(zhi)能生態電廠美譽的(de)(de)華電國際萊(lai)州發電廠。這(zhe)里(li),工業與自然蔚然一色(se),電力與生態協同并驅。

自雪(xue)域高原(yuan)唐古拉山傾注而下,綿(mian)延千(qian)里。金沙江,這條古老而神秘的(de)河流(liu)帶著自然賜予的(de)豐厚寶(bao)藏穿越重(zhong)重(zhong)山岳(yue),其間(jian)蘊藏著巨大的(de)水能資源。中國華電正規劃開發建設金沙江上游川(chuan)藏段八(ba)級(ji)電站,打造(zao)國內領先的(de)大型清潔能源基地。

 

華電集團內蒙古輝騰錫勒風電場

在廣袤的中國大(da)(da)地(di),中國華電(dian)(dian)建設的我(wo)國單機容量最大(da)(da)的天然氣(qi)(qi)發(fa)電(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)和最先進的分布式能(neng)源項(xiang)(xiang)目(mu)高(gao)效運轉;作為國內最大(da)(da)的天然氣(qi)(qi)發(fa)電(dian)(dian)運營商,其產出的清潔電(dian)(dian)力無遠弗屆,為每個角落(luo)注(zhu)入綠色、安全、高(gao)效。

……

中(zhong)國(guo)華電緊貼(tie)時代脈搏,把握發(fa)(fa)展大(da)勢,堅(jian)持“穩中(zhong)求進(jin)、進(jin)中(zhong)調整”,著(zhu)力(li)提升“低能(neng)(neng)耗、低排放、高效率(lv)”能(neng)(neng)源(yuan)供(gong)給(gei)水平,“把清(qing)潔可再生能(neng)(neng)源(yuan)和終端供(gong)能(neng)(neng)替(ti)代作(zuo)為公(gong)司發(fa)(fa)展重(zhong)點(dian),加大(da)布(bu)局和推進(jin)力(li)度。”集團公(gong)司董事、總經理、黨(dang)組副(fu)書記(ji)溫樞剛在公(gong)司2017年(nian)年(nian)中(zhong)工(gong)作(zuo)會上(shang)指出(chu)。

截(jie)至目前(qian),中國華電(dian)清潔能源裝(zhuang)(zhuang)機(ji)占比達(da)到38%。累計投產水電(dian)2675萬千瓦,在同類型企業中位居首位。運營天(tian)然氣(qi)發(fa)電(dian)裝(zhuang)(zhuang)機(ji)1336萬千瓦,山(shan)東青(qing)島及章丘(qiu)天(tian)然氣(qi)熱(re)電(dian)聯(lian)產、天(tian)津軍糧城擴建燃(ran)機(ji)、上海莘莊(zhuang)二期三聯(lian)供、江蘇金湖(hu)分布式(shi)等一批項(xiang)目獲得核準,河北石家莊(zhuang)燃(ran)機(ji)和北京通州(zhou)、廣東江門、深圳(zhen)坪山(shan)等分布式(shi)項(xiang)目開工建設。

加快淘汰落后產能(neng)是結構調整的壓艙之石。2016年中國華電退出煤礦(kuang)18處(chu)、產能(neng)357萬噸(dun)/年,圓滿(man)完成當(dang)年責任目標。

推進“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建(jian)(jian)(jian)設是轉(zhuan)型升級的良好(hao)契(qi)機。截至(zhi)目前,在(zai)印尼、俄羅斯、柬埔寨、越(yue)南等(deng)十余個“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”沿線(xian)國家開(kai)展了能源(yuan)合作,形(xing)成了在(zai)建(jian)(jian)(jian)一(yi)(yi)批、開(kai)發(fa)(fa)一(yi)(yi)批、儲備一(yi)(yi)批的滾動(dong)(dong)開(kai)發(fa)(fa)局面(mian);堅持境外投(tou)資、工(gong)程承包、技術服(fu)務和國際貿易的“四輪驅動(dong)(dong)”發(fa)(fa)展模式,中國華電國際化(hua)建(jian)(jian)(jian)設熱潮正編織著耀眼(yan)的錦繡,為“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建(jian)(jian)(jian)設注(zhu)入騰飛的動(dong)(dong)力。

提質增效助推行穩致遠

5年(nian)來,中國華電(dian)深入貫徹(che)落實(shi)(shi)黨的(de)十八大“切(qie)實(shi)(shi)把推動發(fa)展的(de)立足點(dian)轉(zhuan)到提(ti)高質量和效益上來”精神,逢山開路、遇水搭橋(qiao),保證了國有資產保值(zhi)增值(zhi);

5年來,中國華(hua)電披荊(jing)斬棘(ji)、奮(fen)力開拓,經營業績保持總體(ti)平(ping)穩,各項指標創出歷(li)史最好(hao)水(shui)平(ping);

華電集團巴厘島電廠

堅(jian)持穩中(zhong)求進,做好提質增效“加法”。

——提質(zhi)增效更見成效。上(shang)半年,公司歸母(mu)凈利(li)(li)潤、凈資產(chan)(chan)收益率(lv)、資產(chan)(chan)保(bao)值增值率(lv)、資產(chan)(chan)負債率(lv)等主要(yao)經營指標繼續(xu)保(bao)持同行業前列(lie),風光電板(ban)塊、煤炭產(chan)(chan)業、金融產(chan)(chan)業持續(xu)盈利(li)(li),有力發揮了業績支撐作用。

——市場(chang)開拓能力進一步增強(qiang)。積極應對電(dian)力市場(chang)化改革,全面推進市場(chang)營銷激(ji)勵機制、利益(yi)補償機制、監(jian)督評價機制建設(she),15個區域(yu)組建了售(shou)電(dian)公司。大力開拓熱(re)力市場(chang),供熱(re)結(jie)構不(bu)斷優(you)化,工業供熱(re)量增長17.21%,制冷和(he)生(sheng)活熱(re)水等增長23.50%。加強(qiang)煤炭銷售(shou)管理,煤礦商品煤平(ping)均售(shou)價同比上升(sheng)143元/噸。

——資(zi)(zi)本(ben)運作(zuo)成(cheng)效(xiao)明顯。華電(dian)水務成(cheng)功(gong)募(mu)集權(quan)益資(zi)(zi)金4.3億(yi)元(yuan),首期20億(yi)元(yuan)綠色公(gong)司債(zhai)券成(cheng)功(gong)發行。處(chu)置(zhi)低效(xiao)無(wu)效(xiao)資(zi)(zi)產15項,回收資(zi)(zi)金2.33億(yi)元(yuan)。

堅(jian)持進中調整,做好(hao)瘦身健體“減(jian)法(fa)”。

——去產能,去庫存,抓(zhua)住“牛鼻子”,“處僵治困”和瘦身(shen)健體工作(zuo)有序推進。加快(kuai)9戶(hu)“僵尸企業(ye)”處置進程(cheng),凈壓(ya)減(jian)法(fa)人企業(ye)69戶(hu),凈壓(ya)減(jian)率(lv)8.9%,超額7戶(hu)完成了(le)國資委第一階段“壓(ya)減(jian)”考核目標(biao),截至9月底(di),公司(si)共壓(ya)減(jian)存量法(fa)人企業(ye)100戶(hu),存量法(fa)人企業(ye)壓(ya)減(jian)率(lv)12.9%。

——去杠桿(gan),駛上(shang)“快(kuai)車道”,有效(xiao)化解風險(xian)。加強物資(zi)兩級集(ji)(ji)采(cai)管理,發揮規(gui)模化采(cai)購優勢,集(ji)(ji)采(cai)率達93%。狠抓賬戶管理和資(zi)金(jin)(jin)歸(gui)集(ji)(ji),資(zi)金(jin)(jin)歸(gui)集(ji)(ji)率83.4%,同比提高14.2個百分點(dian)。深化與銀(yin)行戰略合(he)(he)作(zuo),降(jiang)低綜合(he)(he)融資(zi)成本(ben),節約財務費用3億元。

——降成本(ben),打出“組合拳”,成本(ben)費用有(you)效控制。科學實(shi)施(shi)煤炭采購策略,合理摻配摻燒燃煤,發揮燃料物流公司(si)集約采購優(you)勢(shi),增加下(xia)水(shui)長協煤采購量,今年以來累計(ji)節約燃煤成本(ben)13億元。開展煤礦全(quan)過程成本(ben)費用管理,完全(quan)成本(ben)較預算下(xia)降17元/噸。

——補短板(ban),開(kai)啟“加(jia)速度”,體制機制進一步完善。按照總部“抓(zhua)總”、區域“做實”、基(ji)層“強基(ji)”三級管控(kong)要求,順利完成(cheng)集團公(gong)司管控(kong)體制優(you)化(hua)調整,壓(ya)縮管理層級,簡化(hua)管理流程,優(you)化(hua)資源(yuan)配置,提高了管控(kong)效能。

科技創新打造發展新引擎

創新,往往能讓一個企業變坎為(wei)階(jie)。

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近(jin)年來(lai),空氣(qi)(qi)霧霾等大(da)氣(qi)(qi)環境問題成為(wei)困擾中國社(she)會的(de)(de)“心頭之痛”,燃煤鍋爐、燃煤機組一度(du)成為(wei)“眾矢之的(de)(de)”。伴隨(sui)著(zhu)“史上(shang)最嚴(yan)”的(de)(de)中國火(huo)(huo)電大(da)氣(qi)(qi)污染(ran)排放標(biao)準施(shi)行,未按時達的(de)(de)標(biao)的(de)(de)火(huo)(huo)電企業(ye)將面臨關停危險。

而早在2014年(nian)9月,全國第一(yi)臺超(chao)低(di)排(pai)放(fang)機組已在中國華電(dian)(dian)的裕華熱電(dian)(dian)公司改造完成,其(qi)具有自主(zhu)知識(shi)產權的煙氣(qi)脫硫脫硝(xiao)技術(shu),打破(po)國外技術(shu)核心壟斷,被作為技術(shu)典范的“華電(dian)(dian)樣本”在河北乃至全國進行推廣(guang)。

與(yu)此同時,在(zai)華電(dian)(dian)章丘公(gong)司采用(yong)的華電(dian)(dian)專利高(gao)效分離技(ji)術、在(zai)華電(dian)(dian)軍糧(liang)城(cheng)公(gong)司采用(yong)的國(guo)內第一(yi)個無(wu)外殼濕電(dian)(dian)除塵技(ji)術,讓中(zhong)國(guo)華電(dian)(dian)在(zai)超低排放改造的進程中(zhong),步步為先,變坎為階。

一(yi)項項技術成果運用(yong),這是華(hua)電提(ti)質(zhi)增效(xiao)的不(bu)竭動力。

開展智能發(fa)電(dian)技術(shu)研(yan)究和(he)兩化融合試點工作,推進“分布式(shi)能源技術(shu)”“火電(dian)能效(xiao)檢(jian)測平(ping)(ping)臺(tai)”等國家級研(yan)發(fa)平(ping)(ping)臺(tai)建(jian)設,成(cheng)功加入“中(zhong)國互聯(lian)網與(yu)工業融合創新聯(lian)盟”;集團首臺(tai)高效(xiao)、節(jie)能620℃機組成(cheng)功投(tou)運。

一(yi)項項前沿科技誕生,這(zhe)是(shi)華電(dian)技術領先的直觀展現(xian)。

多(duo)能(neng)源互(hu)補技(ji)術,技(ji)術成果達(da)到國(guo)際(ji)領先水平;天(tian)然氣分布式(shi)能(neng)源技(ji)術系統(tong)綜合(he),技(ji)術集成能(neng)力(li)與國(guo)際(ji)最先進系統(tong)水平保(bao)持(chi)同步;具有自主知識(shi)產權(quan)的軌道交通智能(neng)綜合(he)監控(kong)技(ji)術成功應用(yong)(yong)于國(guo)內(nei)外(wai)多(duo)條鐵(tie)路(lu)系統(tong);熱(re)(re)電聯產耦合(he)熱(re)(re)泵階級供熱(re)(re)技(ji)術獲全(quan)球(qiu)人居環境綠色獎等(deng)10余個(ge)獎項;電廠智能(neng)控(kong)制技(ji)術打破(po)國(guo)外(wai)技(ji)術壁壘,成功運用(yong)(yong)于全(quan)球(qiu)700多(duo)個(ge)燃(ran)(ran)煤、燃(ran)(ran)氣、生物質電站。

10年(nian)(nian)來(lai),中(zhong)(zhong)國(guo)華(hua)(hua)電(dian)(dian)實施科(ke)研項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目900多項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang),累(lei)計擁有有效(xiao)專利2364項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang),獲(huo)(huo)(huo)得中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)力科(ke)學(xue)(xue)技術獎54項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)。華(hua)(hua)電(dian)(dian)科(ke)工建成我(wo)國(guo)第一個(ge)分布式(shi)能(neng)源(yuan)(yuan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目——廣州大(da)(da)學(xue)(xue)城分布式(shi)能(neng)源(yuan)(yuan)站(zhan);西藏(zang)尼瑪縣可再生能(neng)源(yuan)(yuan)局域網(wang)工程,是迄今為止海拔(ba)最高(gao)的(de)微電(dian)(dian)網(wang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目;鄒(zou)縣電(dian)(dian)廠(chang)(chang)及(ji)靈武電(dian)(dian)廠(chang)(chang)百萬超(chao)超(chao)臨界項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目成果獲(huo)(huo)(huo)得中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)力科(ke)技一等(deng)獎;華(hua)(hua)電(dian)(dian)山東公司雙轉子互換成果獲(huo)(huo)(huo)2015年(nian)(nian)聯合(he)國(guo)“全球(qiu)人居環境綠色技術(產品)范例”大(da)(da)獎;2014年(nian)(nian)中(zhong)(zhong)國(guo)華(hua)(hua)電(dian)(dian)作為唯一發(fa)電(dian)(dian)集團,獲(huo)(huo)(huo)國(guo)資委(wei)“中(zhong)(zhong)央企(qi)業科(ke)技創(chuang)新管理(li)專項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)提升先進管理(li)單位”。

匯聚華電力量 不負責任擔當

自國家實(shi)施精準扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)以來(lai),中國華電便將脫貧(pin)(pin)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)當做(zuo)政治責任和第一民生(sheng)工(gong)程,駐村工(gong)作與(yu)精準扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)相結合,僅2016年就選派扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)掛職(zhi)干部180人,扎根(gen)貧(pin)(pin)困地(di)區。2016年投入(ru)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)資金6452萬(wan)元(yuan),開展定點扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)和對口支援項(xiang)目164個,年度減貧(pin)(pin)人數1.2萬(wan)人,將實(shi)實(shi)在在的改變(bian)帶(dai)到了百姓身邊。

多年來(lai),中(zhong)國(guo)華電扎實持(chi)久開展(zhan)援(yuan)疆工作(zuo),“十(shi)二五(wu)”期間,在(zai)克州“兩縣(xian)(xian)一市(shi)”(阿圖什市(shi)、阿克陶縣(xian)(xian)、烏恰縣(xian)(xian))累計投(tou)入(ru)4億元建設惠(hui)及當地百姓生(sheng)(sheng)產生(sheng)(sheng)活的民(min)心(xin)工程;先后選(xuan)派(pai)4批34名駐村干部(bu)、11名援(yuan)疆干部(bu),實施惠(hui)民(min)生(sheng)(sheng)項(xiang)目20余項(xiang),中(zhong)國(guo)華電為(wei)新疆地區(qu)扶貧工作(zuo)盡心(xin)盡責,將華電大愛灑滿(man)天山。

在貴(gui)州區域,中(zhong)(zhong)國華(hua)電(dian)共(gong)選派18批(pi)21名(ming)駐村(cun)干(gan)部,實(shi)施黨建扶(fu)貧,幫(bang)助(zhu)貧困村(cun)抓班(ban)子帶隊伍、強基(ji)礎興(xing)產業、解難題辦實(shi)事;華(hua)電(dian)烏(wu)江公司(si)及所屬各基(ji)層單(dan)位先后(hou)捐資(zi)970余萬元,修建11所“烏(wu)江水電(dian)希望學(xue)校”,對(dui)40多所中(zhong)(zhong)小學(xue)及貧困學(xue)生進行(xing)資(zi)助(zhu),受(shou)益(yi)學(xue)生數萬人。

一個(ge)(ge)個(ge)(ge)精準施策的背(bei)后,是中國華電凝聚(ju)發(fa)展全(quan)力,構(gou)建(jian)扶貧格局——

病有標本,知(zhi)標本者,萬(wan)舉(ju)萬(wan)當。2017年中國華(hua)電工作(zuo)會議提(ti)出“推進結構(gou)性(xing)改革調整,切(qie)(qie)實把發展的(de)重點(dian)調整到滿足全面建(jian)成小(xiao)康社會和扶(fu)貧攻(gong)堅(jian)老百姓能(neng)源(yuan)需求項目上來”,重點(dian)圍繞(rao)基礎設施建(jian)設、教育教學、智力(li)幫扶(fu)、產業幫扶(fu)、勞務培(pei)訓、醫(yi)療健康等領域開展的(de)扶(fu)貧開發工作(zuo),切(qie)(qie)實實現(xian)有效(xiao)脫貧,提(ti)升可持續發展能(neng)力(li)。

一項(xiang)項(xiang)榮譽成績的(de)背后,是(shi)中國華電踐行度(du)度(du)關愛(ai),履行央企職責的(de)擔當(dang)——

深入(ru)(ru)開展(zhan)“同舟(zhou)工程(cheng)——中(zhong)央企(qi)業參與‘救急(ji)難’行動”,“十二五”期間,中(zhong)國華電(dian)累(lei)(lei)計在(zai)新疆、西藏(zang)、青海(hai)、四川、云南五省區投入(ru)(ru)扶貧資金超(chao)過(guo)2.7億元。在(zai)西藏(zang)積極開展(zhan)“強基(ji)惠民(min)”和定(ding)點扶貧工作(zuo)(zuo),共投入(ru)(ru)資金969萬元,重點完成建強基(ji)層組織、維護社會穩定(ding)、促進增收致富等(deng)7項(xiang)工作(zuo)(zuo);在(zai)云南開展(zhan)“三色扶貧”工作(zuo)(zuo)41項(xiang),在(zai)青海(hai)累(lei)(lei)計投入(ru)(ru)資金1240萬元,通過(guo)“金太(tai)陽”工程(cheng),解決了海(hai)北州海(hai)晏(yan)縣(xian)(xian)、剛(gang)察縣(xian)(xian)、門源縣(xian)(xian)、祁(qi)連縣(xian)(xian)等(deng)4個縣(xian)(xian)3640戶12904人無電(dian)人口問題。

不忘初心(xin),繼續(xu)前行。拉開長鏡頭回望來路,更(geng)能理(li)解(jie)中國華(hua)電的(de)責任擔當,展望未(wei)來,更(geng)能看清前路的(de)夢想(xiang)希望。瞭望發展的(de)眼光(guang)從無界限,正因(yin)如(ru)此,華(hua)電轉型升級的(de)禁錮才一再被(bei)打破(po);正因(yin)如(ru)此,華(hua)電跨越發展的(de)腳步不會(hui)停(ting)歇。

 

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