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 編(bian)者按 黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)十八大以來(lai)的(de)(de)五年(nian)，是黨(dang)(dang)(dang)(dang)和國(guo)家發(fa)展進(jin)(jin)程(cheng)中(zhong)很(hen)不(bu)平(ping)(ping)凡的(de)(de)五年(nian)。在這(zhe)很(hen)不(bu)平(ping)(ping)凡的(de)(de)五年(nian)里，國(guo)務院國(guo)資(zi)委(wei)、廣大中(zhong)央(yang)企(qi)業深(shen)入貫徹落實以習近平(ping)(ping)同志為(wei)核心的(de)(de)黨(dang)(dang)(dang)(dang)中(zhong)央(yang)治國(guo)理(li)政(zheng)新(xin)(xin)理(li)念新(xin)(xin)思想新(xin)(xin)戰略(lve)，不(bu)忘初心、砥礪奮進(jin)(jin)，各項事業取得(de)了不(bu)凡的(de)(de)成(cheng)就。繼“砥礪奮進(jin)(jin)新(xin)(xin)國(guo)企(qi)”系列(lie)報道(dao)(dao)之后，國(guo)務院國(guo)資(zi)委(wei)網站推(tui)出(chu)(chu)“擼(lu)起袖子加油干喜迎黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)十九大”系列(lie)報道(dao)(dao)，深(shen)入報道(dao)(dao)中(zhong)央(yang)企(qi)業5年(nian)來(lai)改革發(fa)展黨(dang)(dang)(dang)(dang)建的(de)(de)生動(dong)實踐和突出(chu)(chu)成(cheng)就，以奮發(fa)有為(wei)的(de)(de)姿態迎接(jie)十九大勝利召開。今日推(tui)出(chu)(chu)第(di)十三篇《東風(feng)公司砥礪奮進(jin)(jin)不(bu)斷(duan)邁向新(xin)(xin)高度(du)》。

 

這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)巨變的時期，這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)競(jing)爭的時代，汽車產(chan)業增長放緩、消費升(sheng)級、競(jing)爭加劇。而近年來(lai)東風公司以(yi)創新(xin)驅(qu)動發展，以(yi)改革(ge)提速轉型升(sheng)級，以(yi)黨(dang)建夯實發展根基，以(yi)文(wen)化打造卓越生態，其經營規模不(bu)斷跨上新(xin)臺階，發展質量不(bu)斷邁(mai)向新(xin)高度，國有資(zi)產(chan)保值(zhi)增值(zhi)，行業地位更加鞏固，品牌價值(zhi)快速提升(sheng)。

過去五年(nian)，東風公(gong)司汽車銷量年(nian)均(jun)(jun)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)6.9%，2016年(nian)跨越420萬(wan)輛(liang)；銷售收入從2012年(nian)的(de)3894億(yi)元(yuan)，增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)到2016年(nian)的(de)5718億(yi)元(yuan)，年(nian)均(jun)(jun)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)8%；上繳稅費從2012年(nian)的(de)362億(yi)元(yuan)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)到2016年(nian)的(de)552億(yi)元(yuan)，年(nian)均(jun)(jun)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)9%。收入和(he)利潤增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)速快于銷量增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)速，實現了(le)在(zai)質(zhi)量和(he)效(xiao)益提(ti)升基礎(chu)上的(de)高質(zhi)量增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)。

創新驅動發展，經營保持高質量

黨的十八大以來，東風堅持以新(xin)發(fa)展理念為引領，按照“創新(xin)驅動、開放合作、主動主導、做強做優、共贏(ying)發(fa)展”的方針，加快發(fa)展步伐，經(jing)營(ying)規模與質量不(bu)(bu)斷跨(kua)上(shang)新(xin)臺階(jie)，自主創新(xin)不(bu)(bu)斷取得(de)新(xin)突破，國(guo)際化進程不(bu)(bu)斷創造(zao)新(xin)速度，重大戰(zhan)略(lve)布局不(bu)(bu)斷推向新(xin)縱深。

2017年7月30日，東風猛士軍車參加朱日和閱兵

2011年(nian)至(zhi)2016年(nian)，東(dong)風公司累積銷售汽車(che)(che)(che)2162.4萬輛(liang)。東(dong)風乘用車(che)(che)(che)、商用車(che)(che)(che)、關鍵零(ling)部件、水(shui)平事業等幾乎(hu)實現了(le)對細分市(shi)場(chang)(chang)的(de)全覆蓋，綜合(he)市(shi)場(chang)(chang)占有率穩步提升。“4+2+4”的(de)事業布(bu)局聯動全國和海(hai)外，健康生長。六年(nian)間，東(dong)風累積上繳稅費逾2552億元，企業資產總額實現翻番(fan)，確保(bao)了(le)國有資產的(de)保(bao)值(zhi)(zhi)增值(zhi)(zhi)。在世界權威品(pin)牌(pai)顧(gu)問公司Brand Finance發布(bu)全球企業500強品(pin)牌(pai)榜(bang)單上，東(dong)風成為(wei)惟一登榜(bang)的(de)中國汽車(che)(che)(che)品(pin)牌(pai)。

東風聚焦創新能力提升，2012-2016年(nian)共投入科(ke)技活動(dong)(dong)經(jing)費(fei)767億元，其(qi)中研發(fa)(fa)費(fei)用376億元，占銷售(shou)收入3%左右(you)。乘用車(che)已形成4個(ge)整車(che)平(ping)臺、4款發(fa)(fa)動(dong)(dong)機平(ping)臺開發(fa)(fa)能力，掌握了(le)整車(che)集成與性能開發(fa)(fa)、新能源、電子電氣等核心(xin)技術；商用車(che)形成了(le)全系列(lie)整車(che)和動(dong)(dong)力總成開發(fa)(fa)能力。過去五年(nian)，公(gong)司獲(huo)得中國汽車(che)工業科(ke)學技術獎的數量(liang)(liang)和質量(liang)(liang)居行業前列(lie)；截至(zhi)2016年(nian)擁有有效專利7043項(xiang)，居央企(qi)第22位，專利申請遍及美(mei)、日本等國家。

2009年(nian)(nian)到2017年(nian)(nian)，以猛(meng)士為代表的(de)(de)東(dong)(dong)風軍(jun)車，八年(nian)(nian)三次列隊(dui)建(jian)國60周(zhou)年(nian)(nian)、抗(kang)戰勝利70周(zhou)年(nian)(nian)、建(jian)軍(jun)90周(zhou)年(nian)(nian)的(de)(de)閱兵場。共計(ji)近千輛東(dong)(dong)風軍(jun)車以“零(ling)隱(yin)患、零(ling)故障、零(ling)拋錨”的(de)(de)過硬質量，向世界展示(shi)了東(dong)(dong)風作為“中國軍(jun)車第(di)一品牌(pai)”的(de)(de)實力和榮(rong)耀(yao)。

在(zai)商(shang)(shang)用(yong)車領域，東風(feng)創(chuang)造(zao)性地改變(bian)了中國商(shang)(shang)用(yong)車的(de)產品結構，并推動中國卡(ka)車制造(zao)走向新的(de)成熟。2015年，東風(feng)商(shang)(shang)用(yong)車公司(si)逆勢銷售(shou)汽車45.1萬輛(liang)，中重卡(ka)表(biao)現好于(yu)行業。今(jin)年1-9月，東風(feng)商(shang)(shang)用(yong)車銷售(shou)43.39萬輛(liang)，同比增長25.08%，保持(chi)行業領先地位。目前，東風(feng)自主商(shang)(shang)用(yong)車在(zai)研(yan)發、商(shang)(shang)品、動力總成、服(fu)務、管理(li)等全(quan)價(jia)值鏈上，已形成核(he)心能力，從“中國的(de)東風(feng)”邁(mai)向“世界(jie)的(de)東風(feng)”。

在自主乘用車(che)(che)領域(yu)，多年來，東(dong)(dong)風(feng)品牌乘用車(che)(che)布(bu)陣多個戰線，先后推出數十款具有家族標識序列的新車(che)(che)型(xing)，東(dong)(dong)風(feng)風(feng)神AX7，東(dong)(dong)風(feng)風(feng)光580，東(dong)(dong)風(feng)風(feng)行S50、東(dong)(dong)風(feng)風(feng)度(du)MX6，以及東(dong)(dong)風(feng)啟辰R50等產品及和系列新車(che)(che)型(xing)，全(quan)面(mian)覆蓋(gai)乘用車(che)(che)細分市(shi)場。

東風(feng)加(jia)速(su)自主(zhu)創新的(de)(de)同時，堅持開放發展、主(zhu)動主(zhu)導，跨界共創技術平臺，創新構建“后合資(zi)時代”的(de)(de)融合型發展模式(shi)，推(tui)動世界范圍內的(de)(de)核(he)心(xin)資(zi)源流(liu)動，國際化進程不(bu)斷(duan)提速(su)。東風(feng)公司董事長、黨委(wei)書記竺延(yan)風(feng)指出：“汽車(che)行業互相交換資(zi)源，這是(shi)趨勢(shi)，是(shi)理性的(de)(de)思考，也是(shi)市場的(de)(de)驅動。”

2013年(nian)，東(dong)(dong)風(feng)(feng)公(gong)(gong)司(si)與沃(wo)爾沃(wo)集團簽訂協議，建立以資本(ben)為(wei)紐(niu)帶的(de)戰略聯盟，全(quan)球范圍發(fa)展“東(dong)(dong)風(feng)(feng)”品牌商用車(che)；2014年(nian)，東(dong)(dong)風(feng)(feng)與格(ge)特拉(la)克合(he)資成(cheng)立東(dong)(dong)風(feng)(feng)格(ge)特拉(la)克汽車(che)變速箱公(gong)(gong)司(si)，生產具有全(quan)球標桿意義的(de)雙離合(he)自(zi)動變速箱；同年(nian)，東(dong)(dong)風(feng)(feng)收購瑞典T公(gong)(gong)司(si)，成(cheng)立了首個海外研發(fa)基地；與此(ci)同時，東(dong)(dong)風(feng)(feng)與雷(lei)諾簽約成(cheng)立東(dong)(dong)風(feng)(feng)雷(lei)諾公(gong)(gong)司(si)，實現(xian)良好起步。

2014年(nian)3月，東(dong)風(feng)集團與法國PSA集團共同簽署了新的合(he)資入股協議。目前，東(dong)風(feng)和(he)(he)PSA已就國際業務合(he)作、產(chan)品和(he)(he)技術(shu)協同、采(cai)購及供應商體系協同等領域的目標和(he)(he)行動計劃逐步達成一(yi)致。今年(nian)8月，東(dong)風(feng)與雷(lei)諾-日產(chan)再次升級合(he)作，共建專注于電動汽(qi)車(che)研發制造的新合(he)資公司……

 

 東風公司汽車銷量年年攀升

“十二五”期間，東(dong)風(feng)品牌(pai)海(hai)外(wai)出(chu)(chu)口同(tong)(tong)步增(zeng)(zeng)長(chang)，出(chu)(chu)口乘商結(jie)構進(jin)(jin)一步優化；以俄羅斯、伊朗、南美、非洲(zhou)等戰略市場為(wei)主(zhu)，以“一帶一路”沿線區(qu)域為(wei)輻射帶，東(dong)風(feng)的“汽車經濟(ji)圈”逐步具備了更完(wan)善的設計、制造(zao)、銷售及出(chu)(chu)口能力(li)。2016年，東(dong)風(feng)品牌(pai)乘用車海(hai)外(wai)出(chu)(chu)口同(tong)(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)76.2%，出(chu)(chu)口的乘商結(jie)構進(jin)(jin)一步優化。今(jin)年1至(zhi)9月，東(dong)風(feng)公司(si)整車出(chu)(chu)口4.7萬輛，同(tong)(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)75%。

 

東風公司銷售收入年年攀升

十三(san)五”期(qi)間，東風(feng)公(gong)司正(zheng)深化改革(ge)創新(xin)，著力(li)(li)提質(zhi)增效(xiao)，推動東風(feng)事(shi)業(ye)進入(ru)發展(zhan)新(xin)境界。一(yi)年多來，東風(feng)公(gong)司穩中求進，以(yi)推進供(gong)給側結構性改革(ge)為主線，積極破(po)解四(si)大挑戰，保持了良好(hao)的經營質(zhi)量；“好(hao)規劃(hua)、好(hao)管理(li)、好(hao)能力(li)(li)、好(hao)隊伍、好(hao)生態(tai)”進一(yi)步形成。

深化改革，釋放發展新活力

“東風是(shi)從十(shi)堰大山(shan)中成(cheng)長起來(lai)的(de)，但(dan)‘大山(shan)’不應該(gai)擋住我們(men)發展(zhan)的(de)視野、影響我們(men)改(gai)(gai)革的(de)決心。”竺延風用“大山(shan)論”形容(rong)了(le)東風改(gai)(gai)革的(de)艱難。

東風公司多(duo)次研討，制定(ding)了《“十(shi)三(san)五”改革(ge)發展綱要》，明確(que)了改革(ge)目(mu)標和路徑，下達了重點(dian)改革(ge)課(ke)題任務書。

 

東風汽車全車圖

聚焦(jiao)“瘦身健(jian)體(ti)、放活主(zhu)體(ti)、體(ti)制機制”，以(yi)(yi)績(ji)效與(yu)(yu)高管(guan)人(ren)員薪酬優(you)化為(wei)先導，在(zai)激發各類(lei)人(ren)才活力(li)(li)上(shang)尋求突破(po)；以(yi)(yi)“壓縮管(guan)理層級、減少法(fa)人(ren)戶數”為(wei)載體(ti)，在(zai)提升決(jue)策與(yu)(yu)運(yun)營效率(lv)上(shang)尋求突破(po)；以(yi)(yi)僵尸企業(ye)及特困企業(ye)治理為(wei)重點(dian)，在(zai)優(you)化布(bu)(bu)局結構上(shang)尋求突破(po)；以(yi)(yi)解(jie)決(jue)歷史(shi)遺(yi)留問題為(wei)基礎，在(zai)公(gong)平參與(yu)(yu)市(shi)場(chang)競爭上(shang)尋求突破(po)。重點(dian)推進優(you)化事(shi)業(ye)布(bu)(bu)局、調(diao)整管(guan)控模式、推進“三項制度(du)”改革、規(gui)范公(gong)司治理、穩妥推進混合所有制、破(po)解(jie)歷史(shi)難題、深化黨建(jian)創新(xin)與(yu)(yu)免费菠萝视频(pin)app下载(zai)建(jian)設等七(qi)個領域改革，實(shi)現“可持續(xu)發展的事(shi)業(ye)布(bu)(bu)局基本形成、組織運(yun)行更加高效、體(ti)制機制更具活力(li)(li)、歷史(shi)遺(yi)留問題基本解(jie)決(jue)”四大目標。

2017年(nian)，東風(feng)深改，務(wu)求突破。東風(feng)醫(yi)療(liao)集團成功移交(jiao)(jiao)國(guo)藥集團，融入行業(ye)，回(hui)歸主業(ye)；東風(feng)實業(ye)公司(si)高票通(tong)過大集體改革員工安置方案(an)；東風(feng)有線電視網絡業(ye)務(wu)順利完成移交(jiao)(jiao)；十堰基(ji)地“三供一業(ye)”改革全面推進(jin)。

同時，東風公(gong)司聚(ju)焦主業(ye)，以(yi)“創新發展一(yi)批、重組整合(he)一(yi)批、清(qing)理退出一(yi)批”為(wei)主線，通過(guo)股權置(zhi)換、強(qiang)強(qiang)聯(lian)合(he)、拆分重組、混合(he)參股、關停并(bing)轉等多種方式(shi)，不(bu)斷(duan)推動相關企業(ye)瘦身健體(ti)、提質增效，優化體(ti)制(zhi)機(ji)制(zhi)。

東風目標明確：用3年時間(jian)，將集團法(fa)人戶數總量凈減(jian)20%，到2018年底，法(fa)人戶數凈減(jian)71戶，將集團管理層(ceng)級控制在四(si)級以內，除少數事(shi)業(ye)單元外，主要(yao)業(ye)務單元控制在三級以內。

近年來，東風實業(ye)(ye)公司按(an)照資源(yuan)價(jia)值較高、業(ye)(ye)務相(xiang)近、產(chan)品工藝相(xiang)似(si)原則，采取以(yi)弱(ruo)帶強的(de)整(zheng)合(he)策略，先后重組合(he)并企業(ye)(ye)16家(jia)，業(ye)(ye)務退(tui)出(chu)13家(jia)，企業(ye)(ye)數量由高峰時期的(de)45家(jia)減少到21家(jia)。

2015年(nian)，東(dong)風專用設備(bei)廠、東(dong)風工業工程公司一起并(bing)入東(dong)風設計研究院有(you)限公司，東(dong)風專用設備(bei)科技有(you)限公司掛(gua)牌(pai)成立，并(bing)于2016年(nian)實現(xian)了(le)扭(niu)虧為盈。

今年(nian)，東(dong)(dong)風啟辰汽車公(gong)司(si)成立，成為東(dong)(dong)風“大(da)自主”戰略中的重要力(li)量(liang)。東(dong)(dong)風商用車有限公(gong)司(si)則(ze)對(dui)旗下東(dong)(dong)風創(chuang)普(pu)、東(dong)(dong)風專(zhuan)底等幾家企業進行合并重組，并關停了(le)東(dong)(dong)風客(ke)車公(gong)司(si)。

在體制(zhi)改革方面，近年來，東風持續推進總部管控模式的調整，壓縮管理(li)層級，精簡法人戶數，并致力于建(jian)立市場化薪(xin)酬決(jue)定機制(zhi)。

在東風液壓動力有(you)限公司(si)裝配車間，全國(guo)首(shou)創的“H4電動泵(beng)”生產(chan)線產(chan)能問題，無法滿(man)足北汽福田(tian)的3600件月訂單。東風特商進行(xing)管理(li)層(ceng)級(ji)壓縮，將東風液壓提(ti)升(sheng)至二級(ji)子公司(si)，減少決策環(huan)節，提(ti)速技(ji)改投(tou)入，優化產(chan)品設計，對生產(chan)線進行(xing)技(ji)改，制造效(xiao)率提(ti)升(sheng)40%左(zuo)右，完全滿(man)足了客戶需求。

績(ji)效(xiao)(xiao)與高管(guan)(guan)人員薪酬(chou)優(you)化，是東風公司深化改(gai)革(ge)第一批(pi)重點課題。東風公司出臺了《高管(guan)(guan)人員中長期激勵(li)制(zhi)度體系優(you)化方(fang)案(an)》、《二級單位績(ji)效(xiao)(xiao)考核優(you)化方(fang)案(an)》，高端專(zhuan)業(ye)人才(cai)項目責任制(zhi)也在(zai)公司技術(shu)中心試點，高管(guan)(guan)和核心人才(cai)薪酬(chou)優(you)化工作(zuo)穩(wen)步推(tui)進。

紅色基因，融入東風發展血脈

思(si)想建設(she)是黨(dang)建的首要任(ren)務。縱覽東(dong)風黨(dang)建工作開展過程，思(si)想教育(yu)是一條貫穿始終的清(qing)晰脈絡。

從(cong)認真(zhen)學(xue)(xue)習領會(hui)各(ge)項中央精神，到黨的群(qun)眾路線(xian)教育(yu)(yu)實踐活動、“三(san)嚴三(san)實”專題教育(yu)(yu)、“兩(liang)學(xue)(xue)一做(zuo)”學(xue)(xue)習教育(yu)(yu)等在東風(feng)公司事業發展的延伸之地接續推進。

2015年5月(yue)，竺延(yan)風在東風開講第一堂黨課，“要立足東風公司(si)改革發展(zhan)這(zhe)‘一個實(shi)(shi)際’，認識到‘三(san)嚴(yan)三(san)實(shi)(shi)’是(shi)推(tui)動東風公司(si)又(you)好(hao)又(you)快發展(zhan)的行(xing)動遵循、是(shi)深化東風公司(si)改革的精神引領、是(shi)推(tui)動依法治(zhi)企的行(xing)為規(gui)范(fan)、是(shi)貫徹全面從(cong)嚴(yan)治(zhi)黨的政治(zhi)規(gui)矩。”竺延(yan)風明確了每(mei)一個黨員的使命(ming)擔當。

以(yi)此為起點，東風公司(si)掀開了學(xue)習(xi)踐行全(quan)面從嚴(yan)治黨的新篇章(zhang)。整(zheng)個2015年，東風通(tong)過黨委(wei)(wei)理(li)論學(xue)習(xi)中心組學(xue)習(xi)、專(zhuan)(zhuan)題講座、黨委(wei)(wei)專(zhuan)(zhuan)題學(xue)習(xi)會等形式，深入開展(zhan)了以(yi)“嚴(yan)以(yi)修身、嚴(yan)以(yi)用權、嚴(yan)以(yi)律(lv)己，謀(mou)事要(yao)實、創業要(yao)實、做人(ren)要(yao)實”為主要(yao)內(nei)容的專(zhuan)(zhuan)題教育。

2016年(nian)，按照(zhao)黨(dang)中央(yang)部署，“兩學一做(zuo)”學習(xi)教育在(zai)東風(feng)(feng)公司鋪陳開(kai)來。東風(feng)(feng)公司認真組織黨(dang)員干部圍(wei)繞黨(dang)章黨(dang)規和(he)習(xi)近平總(zong)書記系列講話精神，扎實(shi)開(kai)展“讀(du)原著、學原文、悟(wu)原理”活動(dong)，不斷增強“四個意識”，著力把方向、管大局(ju)、保落實(shi)，以黨(dang)建統領推(tui)動(dong)企業全面(mian)發(fa)展。

在(zai)2017年(nian)黨(dang)建工(gong)(gong)(gong)作會(hui)上，東(dong)風公(gong)司(si)發(fa)布(bu)2017-2021年(nian)黨(dang)建中期(qi)事(shi)業(ye)計劃。按(an)照習近平總(zong)(zong)書記提(ti)出(chu)的(de)國企黨(dang)建工(gong)(gong)(gong)作“四(si)個堅持”的(de)總(zong)(zong)要求(qiu)，東(dong)風公(gong)司(si)從“核(he)心工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)”、“先鋒工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)”、“清風工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)”、“堡壘工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)”等“四(si)個工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)”入手，細分為(wei)15個目標管理項(xiang)目，50個措(cuo)施課題(ti)，全(quan)面提(ti)升了公(gong)司(si)自2002年(nian)以來一直堅持的(de)“強(qiang)東(dong)風”黨(dang)建工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)。

在不斷創新(xin)黨建(jian)工作方(fang)式的(de)(de)同時，東風(feng)堅持組(zu)織建(jian)設(she)和(he)制(zhi)度建(jian)設(she)緊(jin)密結(jie)合，實現了黨建(jian)工作與企(qi)業(ye)法人(ren)治(zhi)理結(jie)構的(de)(de)有機融合。無論是(shi)在中外合資(zi)公(gong)司(si)，還(huan)是(shi)與民營企(qi)業(ye)合資(zi)的(de)(de)公(gong)司(si)，無論是(shi)資(zi)產重(zhong)組(zu)單位，還(huan)是(shi)新(xin)設(she)立的(de)(de)業(ye)務單元，東風(feng)都實施了“兩公(gong)開、兩納入”，將黨建(jian)工作內容寫入公(gong)司(si)章程，使(shi)黨組(zu)織成為(wei)公(gong)司(si)治(zhi)理結(jie)構的(de)(de)有機組(zu)成部分。

東風(feng)事業發展到哪里(li)(li)，黨(dang)組(zu)織(zhi)就建設(she)到哪里(li)(li)。2017年8月21日，東風(feng)公(gong)司(si)第一個海外(wai)黨(dang)支(zhi)部——伊朗(lang)項目(mu)黨(dang)支(zhi)部成立(li)，為(wei)東風(feng)海外(wai)事業黨(dang)組(zu)織(zhi)建設(she)邁出了堅實一步。目(mu)前，東風(feng)公(gong)司(si)有黨(dang)員(yuan)51757人，設(she)立(li)黨(dang)委153個，黨(dang)支(zhi)部（黨(dang)總支(zhi)）1728個，保(bao)證了黨(dang)的組(zu)織(zhi)全(quan)覆蓋。

東風公司通過全(quan)面推行黨(dang)(dang)(dang)建KPI管理(li)，全(quan)面鋪開(kai)直(zhi)屬業務單元黨(dang)(dang)(dang)委書記(ji)抓黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)作述職評議，完(wan)善(shan)黨(dang)(dang)(dang)支部“三(san)會一(yi)課”制度(du)、進一(yi)步降低(di)“無黨(dang)(dang)(dang)員空白班組”比例等(deng)，使黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)作具體化、剛性化，推動形成(cheng)大抓基層的鮮明導向(xiang)。

在作風建(jian)設、紀律建(jian)設和(he)(he)反腐倡廉建(jian)設中(zhong)，東風公司(si)始終堅持對違反八項規定和(he)(he)腐敗違紀行(xing)為的(de)零容忍，不(bu)斷(duan)加(jia)大(da)巡視整改的(de)力(li)度，不(bu)斷(duan)加(jia)大(da)制(zhi)度建(jian)設力(li)度，不(bu)斷(duan)加(jia)大(da)案件查處(chu)的(de)力(li)度，不(bu)斷(duan)加(jia)大(da)警示(shi)教育的(de)力(li)度。

自2014年11月，東(dong)風(feng)(feng)成為中央巡(xun)視(shi)(shi)組(zu)專(zhuan)項巡(xun)視(shi)(shi)的第一(yi)批中央企(qi)業(ye)之(zhi)一(yi)，2年多來，東(dong)風(feng)(feng)公司先(xian)后31次(ci)研(yan)究黨(dang)風(feng)(feng)廉(lian)(lian)政(zheng)建(jian)設和巡(xun)視(shi)(shi)工作(zuo)議(yi)題(ti)，開展專(zhuan)項治理(li)12次(ci)，持續(xu)開展警示教育學習活動，注重建(jian)立長效機制(zhi)(zhi)。2016年，東(dong)風(feng)(feng)公司全面(mian)貫徹(che)落實《中國共產黨(dang)廉(lian)(lian)潔自律(lv)準則(ze)》、《中國共產黨(dang)紀(ji)(ji)律(lv)處分(fen)條例》，修訂(ding)完(wan)善巡(xun)視(shi)(shi)制(zhi)(zhi)度，強化(hua)巡(xun)視(shi)(shi)監督(du)，作(zuo)風(feng)(feng)建(jian)設得到持續(xu)深(shen)化(hua)。2017年8月12日(ri)，中紀(ji)(ji)委駐國務院國資委紀(ji)(ji)檢(jian)組(zu)調研(yan)東(dong)風(feng)(feng)，充分(fen)肯定了東(dong)風(feng)(feng)對中央巡(xun)視(shi)(shi)組(zu)反饋意見(jian)的整改情(qing)況。

在(zai)黨(dang)的(de)建設中，東(dong)(dong)風(feng)公(gong)司還高度重視(shi)(shi)黨(dang)員隊伍建設，充分發揮黨(dang)員的(de)先鋒模范作(zuo)用(yong)。東(dong)(dong)風(feng)設備制造有(you)限公(gong)司鉗工(gong)(gong)朱衛東(dong)(dong)，以微米(mi)不差的(de)工(gong)(gong)藝，作(zuo)為大(da)國(guo)工(gong)(gong)匠，成為央(yang)視(shi)(shi)等各大(da)主流媒(mei)體報(bao)道的(de)焦點。在(zai)東(dong)(dong)風(feng)有(you)限，包括(kuo)朱衛東(dong)(dong)在(zai)內的(de)1.76萬(wan)名(ming)黨(dang)員，以“工(gong)(gong)匠精神”照亮企業發展(zhan)進階之路。

“東風(feng)的發(fa)展史，就是一部在(zai)黨的堅(jian)強領導下，勵精圖(tu)治(zhi)、發(fa)憤圖(tu)強的創業史和(he)奮(fen)斗史。”東風(feng)公(gong)司(si)總(zong)經理、黨委副書記李(li)紹燭在(zai)公(gong)司(si)紀念建(jian)黨96周年(nian)黨建(jian)論壇上諄諄告誡。

“好鋼用(yong)在刀刃上”，黨的十八大以來，東風公司樹立鮮明用(yong)人導向，致力(li)于讓制度(du)發(fa)現那些(xie)埋頭苦干的人。

據統(tong)計，2017年上半年，東風制度(du)性調整(zheng)公(gong)司總部(bu)職能部(bu)門負責(ze)人(ren)及(ji)二級板塊領導(dao)班(ban)子成員共44人(ren)次(ci)，平均年齡下降了近1歲；加大高管(guan)交流(liu)力度(du)，完成干(gan)部(bu)交流(liu)批次(ci)142人(ren)次(ci)；完善(shan)充實后(hou)備干(gan)部(bu)隊伍，擴(kuo)寬下一步選(xuan)人(ren)視野。

黨(dang)建的不斷加強，夯實了(le)東(dong)風發展的政(zheng)治基(ji)礎、思想基(ji)礎，這股(gu)力量(liang)也(ye)將繼續引(yin)領17萬東(dong)風人在(zai)新(xin)征程中闊(kuo)步前行(xing)。

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