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【擼起袖子加油干 喜迎黨的十九大】之十二:華潤集團砥礪奮進正道致遠

文章來源:華潤(集(ji)團)有限公司  發布時間:2018-10-16

 編者按 黨的十八大以來的五年,是黨和國家發展進程中很不平凡的五年。在這很不平凡的五年里,國務院國資委、廣大中央企業深入貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰略,不忘初心、砥礪奮進,各項事業取得了不凡的成就。繼“砥礪奮進新國企”系列報道之后,國務院國資委網站推出“擼起袖子加油干 喜迎黨的十九大”系列報道,深入報道中央企業5年來改革發展黨建的生動實踐和突出成就,以奮發有為的姿態迎接十九大勝利召開。今日推出第十二篇《華潤集團砥礪奮進正道致遠》。

黨的十(shi)八大以來,華潤集(ji)團認真(zhen)貫徹落實(shi)習近平總書(shu)記關于國(guo)企改革發展系(xi)列重要論述,努力(li)尋求發展新動能(neng)、轉變(bian)發展舊模式、砥(di)礪奮進深(shen)化改革,又(you)一個新華潤正在破(po)繭而出,邁向(xiang)充滿希(xi)望的未來。

新動力,轉型提速結構優化

加快(kuai)(kuai)戰(zhan)略性新(xin)興產(chan)業布局(ju),優化業務(wu)組合。2012年以來,華潤(run)集團累計投資2,913億元,主要投向大健康、大消(xiao)費和房地產(chan)等(deng)具(ju)有市場潛力的業務(wu)領域,放(fang)緩在(zai)火(huo)發電、水泥等(deng)領域的并購,持(chi)續退出低效資產(chan)。在(zai)發展(zhan)戰(zhan)略性新(xin)興產(chan)業的同(tong)時(shi),華潤(run)把握時(shi)機加快(kuai)(kuai)非核心(xin)業務(wu)處(chu)置,5年來退出了服裝加工(gong)及(ji)棉紡、遠洋(yang)捕撈、老人(ren)頭皮具(ju)、港澳建筑、壓(ya)縮機、醫療器械、華泰保險等(deng)業務(wu),推動了業務(wu)組合優化、資產(chan)素質提(ti)升。

2016年10月28日,華潤醫藥在香港聯交所上市

積極利用資(zi)(zi)本(ben)市(shi)場(chang),發展(zhan)產業基(ji)金(jin)。十八(ba)大(da)(da)以來,華(hua)潤(run)繼續(xu)發揮資(zi)(zi)本(ben)市(shi)場(chang)在資(zi)(zi)源配置中(zhong)的(de)(de)(de)作用,將(jiang)非啤酒業務從華(hua)潤(run)創業中(zhong)剝離,同時(shi)回(hui)購外方手中(zhong)華(hua)潤(run)啤酒的(de)(de)(de)剩(sheng)余(yu)股權,重組后的(de)(de)(de)華(hua)潤(run)啤酒市(shi)值(zhi)較分拆前提升48%;2016年(nian)華(hua)潤(run)醫(yi)藥(yao)成功(gong)在香港聯交(jiao)所(suo)上市(shi),是當年(nian)亞洲資(zi)(zi)本(ben)市(shi)場(chang)最大(da)(da)規(gui)模醫(yi)療企業IPO;將(jiang)持(chi)有的(de)(de)(de)醫(yi)療資(zi)(zi)產注入鳳凰醫(yi)療成為(wei)第一大(da)(da)股東;2016年(nian)產業基(ji)金(jin)發展(zhan)取得零(ling)的(de)(de)(de)突破,至2017年(nian)6月已成立(li)了(le)(le)16 支基(ji)金(jin)。目前集團超過80%的(de)(de)(de)核(he)心(xin)業務進入資(zi)(zi)本(ben)市(shi)場(chang),核(he)心(xin)業務所(suo)屬企業實現(xian)了(le)(le)股份化、混合制,進一步放大(da)(da)了(le)(le)國有資(zi)(zi)本(ben)對社(she)會(hui)資(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)(de)控制力、影響力。

 

2016年12月28日,華潤集團綜合電商平臺“華潤通”正式上線運行

加快科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin),融入(ru)互(hu)聯網(wang)(wang)經濟。華潤(run)及(ji)時迎應科(ke)技(ji)(ji)引(yin)領產(chan)業(ye)進(jin)(jin)步(bu)、互(hu)聯網(wang)(wang)技(ji)(ji)術(shu)不斷顛覆傳統(tong)產(chan)業(ye)的時代趨勢,加大(da)資源投入(ru),催化創(chuang)(chuang)新(xin)成(cheng)果,推(tui)動轉型升級。5年(nian)來累計技(ji)(ji)術(shu)研發投入(ru)59億元,2016年(nian)底集團擁有國內專(zhuan)利已升至2,272件。各利潤(run)中心(xin)在產(chan)品、技(ji)(ji)術(shu)、專(zhuan)利及(ji)標準(zhun)、模式及(ji)管理創(chuang)(chuang)新(xin)等方面形成(cheng)了(le)一(yi)批(pi)創(chuang)(chuang)新(xin)成(cheng)果,華潤(run)大(da)學(xue)也(ye)通過產(chan)學(xue)協同、工學(xue)結合(he)、設立創(chuang)(chuang)新(xin)基(ji)金等方式,推(tui)動了(le)一(yi)批(pi)項目的創(chuang)(chuang)新(xin)。華潤(run)還積極利用(yong)互(hu)聯網(wang)(wang)技(ji)(ji)術(shu)提升傳統(tong)產(chan)業(ye)運營能力,整合(he)線上線下(xia)資源,提升管控能力,完(wan)成(cheng)了(le)信息化服(fu)務體系設計,開始全面推(tui)進(jin)(jin)華潤(run)通、華潤(run)匯、辦公(gong)平臺(tai)、數據中心(xin)建設。

走(zou)向世(shi)界(jie),努力提(ti)(ti)升國際化經營能力。依(yi)據“立足香(xiang)港(gang)(gang)(gang)(gang)、依(yi)靠內地(di)(di)、走(zou)向世(shi)界(jie)”的地(di)(di)域戰略,5年來華潤集團(tuan)積極響應國家“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”和“走(zou)出去”的發(fa)展要求(qiu),在重塑(su)香(xiang)港(gang)(gang)(gang)(gang)業(ye)(ye)(ye)務(wu)、拓展海(hai)外市(shi)場方面不斷取(qu)得(de)新突(tu)破。制定了(le)以食(shi)品(pin)、能源、地(di)(di)產、健康等行業(ye)(ye)(ye)為突(tu)破口的海(hai)外項(xiang)目拓展計劃。依(yi)托泰國長春(chun)置地(di)(di)設立了(le)華潤東(dong)南亞代(dai)表(biao)處(chu),作(zuo)為物色東(dong)南亞項(xiang)目、開展業(ye)(ye)(ye)務(wu)聯系的基(ji)地(di)(di)。收購了(le)澳(ao)大(da)(da)利亞最大(da)(da)的私營腫瘤放療服務(wu)商(shang)Genesis Care、北歐(ou)領先的健康食(shi)品(pin)飲料(liao)公(gong)司Oatley,與比利時(shi)(shi)私募(mu)基(ji)金合資成立健康投(tou)資公(gong)司,為集團(tuan)布局大(da)(da)健康產業(ye)(ye)(ye)、引入好(hao)產品(pin)好(hao)渠(qu)道(dao)打(da)下良好(hao)基(ji)礎。重塑(su)香(xiang)港(gang)(gang)(gang)(gang)業(ye)(ye)(ye)務(wu)初見端(duan)倪,收購了(le)香(xiang)港(gang)(gang)(gang)(gang)葵涌物流中(zhong)心(xin),競(jing)標獲得(de)位于銅鑼灣和中(zhong)環的商(shang)業(ye)(ye)(ye)中(zhong)心(xin)及(ji)住宅(zhai)項(xiang)目發(fa)展權,目前正在圍繞零(ling)售、物流、物業(ye)(ye)(ye)管理、建筑、食(shi)品(pin)分(fen)銷及(ji)太(tai)平洋咖啡(fei)等現(xian)有業(ye)(ye)(ye)務(wu),繼續擴大(da)(da)規模(mo)、優化結(jie)構、提(ti)(ti)升效(xiao)率效(xiao)益,實現(xian)跑贏(ying)同行、行業(ye)(ye)(ye)領先的目標,同時(shi)(shi),圍繞大(da)(da)健康、環保、科技研發(fa)等領域,參與粵港(gang)(gang)(gang)(gang)澳(ao)大(da)(da)灣區(qu)建設,培(pei)育新的業(ye)(ye)(ye)務(wu)增長點。

新貢獻,實力提升作用增強

在(zai)中央“創新、協調、綠色、開放、共享”的“十三(san)五(wu)”發展(zhan)理(li)念指(zhi)引下(xia),華(hua)潤集團提(ti)出了(le)“守正(zheng)出新”和“做(zuo)實(shi)、做(zuo)強、做(zuo)大、做(zuo)好(hao)(hao)、做(zuo)長”(“5M”)的發展(zhan)思路(lu),將(jiang)“轉(zhuan)型”和“創新”作為(wei)(wei)“十三(san)五(wu)”的核心任務,把“做(zuo)實(shi)”和“做(zuo)強”作為(wei)(wei)工作重心,克服宏(hong)觀經濟下(xia)行(xing)、市場需求飽和、運營成本上(shang)升、行(xing)業(ye)競爭加劇造成的巨(ju)大壓力(li),整(zheng)體發展(zhan)保持了(le)良好(hao)(hao)勢頭,規模實(shi)力(li)提(ti)升,運營效率改善,財務保持穩健,關鍵績(ji)效迭創新高(gao),為(wei)(wei)黨和國家交出了(le)一份令人滿意的答卷。

2016年(nian),華潤集團(tuan)實(shi)現銷售(shou)(shou)收(shou)入5,034.1億(yi)(yi)元(yuan)人(ren)民幣(下簡稱億(yi)(yi)元(yuan)),較2012年(nian)增(zeng)(zeng)長(chang)52.9%;利(li)(li)潤總額483.4億(yi)(yi)元(yuan),增(zeng)(zeng)長(chang)56.6%;凈利(li)(li)潤337.8億(yi)(yi)元(yuan),增(zeng)(zeng)長(chang)42.6%;總資(zi)產(chan)11,000.4億(yi)(yi)元(yuan),增(zeng)(zeng)長(chang)50.6%;凈資(zi)產(chan)3,173億(yi)(yi)元(yuan),增(zeng)(zeng)長(chang)49.4%。凈資(zi)產(chan)收(shou)益率(lv)(lv)、總資(zi)產(chan)報酬率(lv)(lv)見底(di)回升(sheng),趨勢向好。國有資(zi)產(chan)保值增(zeng)(zeng)值率(lv)(lv)110.6%。5年(nian)間累計上(shang)交稅金總額2,043億(yi)(yi)元(yuan),每年(nian)銷售(shou)(shou)收(shou)入和利(li)(li)潤總額增(zeng)(zeng)長(chang)高于央(yang)企平均(jun)增(zeng)(zeng)幅。在《財富》世界500強排名由2012年(nian)的(de)187位提(ti)升(sheng)至2017年(nian)的(de)86位,提(ti)升(sheng)了119位。除2014年(nian)外,均(jun)被國務院國資(zi)委評為A級企業、任期(qi)考核(he)“業績優秀企業”。

華(hua)潤(run)以“引領商(shang)(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)進步,共創美好生活”為(wei)(wei)使命,通(tong)過不(bu)斷創新生意模(mo)式,塑造產(chan)品(pin)和(he)服務精品(pin),為(wei)(wei)提(ti)高大眾的(de)生活品(pin)質做出了積極(ji)貢獻(xian)。5年(nian)間(jian),華(hua)潤(run)零售(shou)、啤酒、燃(ran)氣的(de)經營(ying)(ying)規模(mo)持(chi)續保持(chi)全(quan)國第一(yi),華(hua)潤(run)醫(yi)療擁有病床數一(yi)躍成為(wei)(wei)亞洲最大。醫(yi)藥銷(xiao)售(shou)規模(mo)企穩全(quan)國第二。電力業(ye)(ye)務在(zai)(zai)全(quan)行(xing)業(ye)(ye)虧損(sun)的(de)情況下,銷(xiao)售(shou)和(he)利潤(run)仍(reng)錄得增長,運營(ying)(ying)成本、經營(ying)(ying)效率在(zai)(zai)行(xing)業(ye)(ye)中(zhong)名(ming)(ming)列前茅。華(hua)潤(run)置地(di)經營(ying)(ying)規模(mo)進入內房股前10位。水泥盈利能力在(zai)(zai)全(quan)行(xing)業(ye)(ye)保持(chi)最佳。2016年(nian)集團已擁有6家在(zai)(zai)港上市企業(ye)(ye),以3,173億元的(de)國有資(zi)產(chan)權益控制了11,000億元的(de)總資(zi)產(chan)。華(hua)潤(run)提(ti)供(gong)(gong)的(de)產(chan)品(pin)和(he)服務已覆蓋至6000多(duo)(duo)萬(wan)消(xiao)(xiao)費者,與6000多(duo)(duo)家商(shang)(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)伙伴(ban)建立了密切的(de)業(ye)(ye)務合(he)作,華(hua)潤(run)成為(wei)(wei)消(xiao)(xiao)費者日常生活中(zhong)不(bu)可或缺的(de)供(gong)(gong)應商(shang)(shang)(shang)(shang),為(wei)(wei)商(shang)(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)伙伴(ban)提(ti)供(gong)(gong)著穩定的(de)商(shang)(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)機會和(he)增長空間(jian)。華(hua)潤(run)著力打造的(de)產(chan)品(pin)和(he)服務品(pin)牌,如(ru)雪花(hua)及(ji)臉譜(pu)啤酒、怡寶水、萬(wan)家、Ole和(he)蘇果超市、萬(wan)象城、999、雙鶴、東(dong)阿阿膠等,5年(nian)來知名(ming)(ming)度更加突出,影響(xiang)力更為(wei)(wei)廣泛。

新風采,強化黨建重塑文化

落實(shi)(shi)兩個(ge)(ge)責任(ren),推動全面從嚴(yan)治黨(dang)(dang)。堅持(chi)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)、加(jia)強(qiang)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)建(jian)設(she)是國(guo)有(you)企(qi)業的(de)(de)(de)“根”和(he)“魂”,華潤(run)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)進一步(bu)健全黨(dang)(dang)建(jian)工作機構(gou),設(she)立(li)黨(dang)(dang)群工作部(bu),健全區域工委,加(jia)強(qiang)基(ji)層黨(dang)(dang)組織(zhi)屬地化管理,充實(shi)(shi)加(jia)強(qiang)黨(dang)(dang)務工作力量。加(jia)強(qiang)紀檢監(jian)察組織(zhi)和(he)隊伍建(jian)設(she),2014年(nian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)成立(li)紀檢監(jian)察部(bu),設(she)置對口職能線,配齊企(qi)業紀委班(ban)子(zi),開展內(nei)部(bu)巡視,對于(yu)違反職業操守的(de)(de)(de)經理人(ren)予以撤消黨(dang)(dang)紀政紀處分及經濟處罰(fa),發揮嚴(yan)格執紀問(wen)責的(de)(de)(de)警示作用(yong)。明確(que)“大黨(dang)(dang)建(jian)、強(qiang)基(ji)礎、塑文化、促發展”的(de)(de)(de)黨(dang)(dang)建(jian)思路,將黨(dang)(dang)建(jian)工作納(na)入(ru)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)十(shi)三五戰略規(gui)劃(hua),與業務工作同研究(jiu)、同部(bu)署,啟動黨(dang)(dang)建(jian)“三個(ge)(ge)一”工程和(he)“潤(run)德?潤(run)心?潤(run)企(qi)”傳統文化主題實(shi)(shi)踐(jian)活動,激發基(ji)層活力。樹(shu)立(li)正(zheng)確(que)用(yong)人(ren)導(dao)向(xiang),按(an)照 “對黨(dang)(dang)忠誠,勇于(yu)創新,治企(qi)有(you)方(fang),興(xing)企(qi)有(you)為,清正(zheng)廉(lian)潔”的(de)(de)(de)要求完善用(yong)人(ren)標準(zhun)和(he)制度(du)流程。

開展文(wen)(wen)化(hua)重(zhong)塑(su)、推廣融合(he)。2014年,華潤(run)(run)集團啟動了(le)文(wen)(wen)化(hua)重(zhong)塑(su)工(gong)程,在(zai)廣泛開展需要傳承、揚棄和(he)發展哪(na)些文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)大討論基礎上,確立了(le)“共(gong)創(chuang)美好生活、引(yin)領商(shang)業(ye)(ye)進步”的(de)(de)企業(ye)(ye)使命(ming),提出(chu)(chu)了(le)“受大眾信賴和(he)喜(xi)愛的(de)(de)全球(qiu)化(hua)企業(ye)(ye)”的(de)(de)企業(ye)(ye)愿景(jing),突出(chu)(chu)“誠實(shi)守(shou)信、業(ye)(ye)績導向、以人為本、創(chuang)新發展”的(de)(de)企業(ye)(ye)價值觀,將(jiang)“務實(shi)、專(zhuan)業(ye)(ye)、協同、奉獻(xian)”作為華潤(run)(run)精神,提出(chu)(chu)了(le)“做(zuo)(zuo)實(shi)、做(zuo)(zuo)強、做(zuo)(zuo)大、做(zuo)(zuo)好、做(zuo)(zuo)長(chang)”的(de)(de)發展理(li)念(nian)。梳理(li)后形成了(le)華潤(run)(run)新的(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)理(li)念(nian)體系,不僅守(shou)住了(le)優秀文(wen)(wen)化(hua)基因,而(er)且賦予了(le)新的(de)(de)含(han)義和(he)內容,獲得廣大員工(gong)的(de)(de)高度認同。

新擔當,責任華潤誠信華潤

作為中央企業(ye),華(hua)潤集(ji)團深知肩(jian)負使命(ming)的(de)艱巨光榮(rong),在發揮經(jing)(jing)濟責任(ren)的(de)同(tong)時,更要履行好政(zheng)治和社會責任(ren)。黨的(de)十八大以來,集(ji)團持(chi)續(xu)推動華(hua)潤希望(wang)小鎮建(jian)設,努(nu)力(li)探索(suo)新(xin)城鎮化發展之道;開展精準扶貧工作,為貧困地(di)區(qu)脫(tuo)貧致富探索(suo)新(xin)路;繼續(xu)完善循環經(jing)(jing)濟產業(ye)園建(jian)設,實現(xian)企業(ye)經(jing)(jing)營與環境保護、資源可(ke)持(chi)續(xu)利用有(you)機(ji)融合(he);依法合(he)規經(jing)(jing)營,嚴格職業(ye)操守,打(da)造(zao)受人信(xin)賴和尊敬的(de)企業(ye)形象。

2017年6月26日,井岡山華潤希望小鎮正式竣工落成

推(tui)(tui)廣希(xi)望(wang)小鎮(zhen),造(zao)福(fu)老區人民(min)。作為(wei)踐(jian)行(xing)社會責任的(de)特色項(xiang)目(mu),2008年(nian)華潤(run)希(xi)望(wang)小鎮(zhen)建(jian)設(she)(she)啟動(dong)(dong)以來,以一(yi)年(nian)一(yi)鎮(zhen)、十(shi)(shi)年(nian)十(shi)(shi)鎮(zhen)的(de)步伐穩步推(tui)(tui)進,直接(jie)受惠農(nong)戶已(yi)超(chao)過(guo)(guo)2000多家、1萬余人,輻射(she)周邊(bian)逾10萬人。2012年(nian)以來,湖(hu)南韶山、貴州(zhou)遵義(yi)、福(fu)建(jian)古田、安(an)徽(hui)金(jin)寨(zhai)、江(jiang)西(xi)井岡山等地(di)(di)華潤(run)希(xi)望(wang)小鎮(zhen)相繼建(jian)成交付,貴州(zhou)劍河、湖(hu)北紅安(an)、寧夏海原等地(di)(di)的(de)華潤(run)希(xi)望(wang)小鎮(zhen)開(kai)始動(dong)(dong)工興建(jian)。這些選址在紅色老區、貧困地(di)(di)區的(de)華潤(run)希(xi)望(wang)小鎮(zhen),華潤(run)利用(yong)其(qi)在農(nong)業(ye)、零(ling)售、城鎮(zhen)開(kai)發等方面的(de)豐富經(jing)驗,選擇(ze)因地(di)(di)制(zhi)宜的(de)產業(ye)幫扶項(xiang)目(mu),同時動(dong)(dong)員內部(bu)企業(ye)及義(yi)工隊(dui)伍(wu),為(wei)當地(di)(di)居(ju)民(min)蓋房鋪路(lu)、整治村(cun)容村(cun)貌,修建(jian)學(xue)校、福(fu)利院、托兒(er)所(suo)、衛生院,使當地(di)(di)居(ju)民(min)過(guo)(guo)上了業(ye)有(you)所(suo)就(jiu)、居(ju)有(you)其(qi)所(suo)、老有(you)所(suo)養、幼有(you)所(suo)教、病有(you)所(suo)醫的(de)幸福(fu)生活,人均收入逐(zhu)年(nian)大幅增長(chang),多次被評(ping)為(wei)中國社會公益五星(xing)級項(xiang)目(mu),為(wei)探索新(xin)農(nong)村(cun)、新(xin)城鎮(zhen)化建(jian)設(she)(she)之路(lu)作出了積極(ji)貢獻。

開展精(jing)準扶(fu)(fu)(fu)貧,實現合作(zuo)共贏(ying)(ying)。華潤集(ji)團(tuan)自2002年及2013年分別在江西(xi)廣昌(chang)、寧(ning)夏海(hai)原地(di)區開展產(chan)業(ye)扶(fu)(fu)(fu)貧。廣昌(chang)縣的(de)定點扶(fu)(fu)(fu)貧已完成示范區建(jian)(jian)設,選擇(ze)(ze)了(le)當(dang)地(di)特(te)色(se)(se)的(de)蓮子產(chan)業(ye)開展幫扶(fu)(fu)(fu),受益(yi)農(nong)戶176家(jia)。對(dui)海(hai)原地(di)區的(de)產(chan)業(ye)幫扶(fu)(fu)(fu)結(jie)合當(dang)地(di)回(hui)民居多、牧草資源豐(feng)富的(de)特(te)點,選擇(ze)(ze)了(le)草畜(chu)一體化肉(rou)(rou)牛養(yang)(yang)殖項目,目前已建(jian)(jian)成西(xi)北五省規模最大、設施最現代化的(de)養(yang)(yang)殖基地(di),肉(rou)(rou)牛養(yang)(yang)殖覆蓋至16個(ge)鄉鎮(zhen)、67個(ge)行政村,受惠農(nong)戶2,272戶8,380人。華潤將精(jing)準扶(fu)(fu)(fu)貧和希望小鎮(zhen)產(chan)業(ye)幫扶(fu)(fu)(fu),與自身的(de)綠色(se)(se)農(nong)業(ye)發展、零售分銷渠道建(jian)(jian)設有機結(jie)合起來,在幫扶(fu)(fu)(fu)當(dang)地(di)居民致富的(de)同時,支持(chi)了(le)自身產(chan)業(ye)的(de)快速發展,實現了(le)互利多贏(ying)(ying)。

重(zhong)視安(an)(an)全(quan)生產(chan),踐行綠色發展。華(hua)潤(run)探索將企業生產(chan)與環(huan)(huan)(huan)境(jing)保護、資源可循環(huan)(huan)(huan)利(li)用和內(nei)部協同有機結合之路。2012年廣西賀(he)州循環(huan)(huan)(huan)產(chan)業園項目(mu)(mu)竣工,實現(xian)了(le)電(dian)力、水泥(ni)、啤(pi)酒生產(chan)中(zhong)的(de)廢棄物、污(wu)染物的(de)循環(huan)(huan)(huan)利(li)用,達(da)到零排(pai)放(fang)的(de)標(biao)準,年循環(huan)(huan)(huan)經濟效益近(jin)2億元,被評(ping)為“國(guo)家(jia)循環(huan)(huan)(huan)經濟教(jiao)育示(shi)范(fan)基地”。華(hua)潤(run)重(zhong)視安(an)(an)全(quan)、環(huan)(huan)(huan)境(jing)工作,持續加(jia)強食(shi)品(pin)藥品(pin)安(an)(an)全(quan)體(ti)系(xi)建設,完善管理(li)流程,加(jia)大(da)(da)(da)環(huan)(huan)(huan)保投(tou)入,5年來杜絕了(le)重(zhong)特大(da)(da)(da)及較(jiao)大(da)(da)(da)人身(shen)傷(shang)亡(wang)事(shi)故及設備事(shi)故、較(jiao)大(da)(da)(da)及以上環(huan)(huan)(huan)境(jing)污(wu)染事(shi)故、重(zhong)大(da)(da)(da)食(shi)品(pin)藥品(pin)安(an)(an)全(quan)事(shi)故,各項能耗指(zhi)(zhi)標(biao)和污(wu)染物排(pai)放(fang)指(zhi)(zhi)標(biao)保持了(le)持續下降(jiang)的(de)趨勢,全(quan)面完成了(le)中(zhong)央企業負(fu)責人第(di)四、第(di)五任期節能減排(pai)約(yue)束性(xing)指(zhi)(zhi)標(biao)目(mu)(mu)標(biao)。

長風破(po)浪會(hui)有(you)時,直掛(gua)云帆濟滄海。華(hua)潤(run)這(zhe)艘巨輪的航向已明,在黨的十八(ba)大和即將來臨的十九大路線方針指引下,華(hua)潤(run)人滿(man)懷信(xin)心,砥礪(li)奮進(jin),繼續駛向成(cheng)功的彼岸。

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