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編者按  黨的十八大以來的五年，是黨和國家發展進程中很不平凡的五年。在這很不平凡的五年里，國務院國資委、廣大中央企業深入貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰略，不忘初心、砥礪奮進，各項事業取得了不凡的成就。繼“砥礪奮進新國企”系列報道之后，國務院國資委網站推出“擼起袖子加油干 喜迎黨的十九大”系列報道，深入報道中央企業5年來改革發展黨建的生動實踐和突出成就，以奮發有為的姿態迎接十九大勝利召開。今日推出第十一篇《鞍鋼集團交出新常態下的新答卷》。

17萬噸高強橋梁鋼(gang)成為港珠(zhu)澳大橋的(de)“主(zhu)心(xin)骨”，攀鋼(gang)自2011年(nian)以來首(shou)次實(shi)現(xian)盈利，鞍鋼(gang)集(ji)團(tuan)前(qian)9個月整體實(shi)現(xian)扭虧為盈，子企業(ye)(ye)契(qi)約化經營邁出堅實(shi)步伐……在舉國上下喜迎黨的(de)十九(jiu)大勝利召開的(de)日子里，“共和國鋼(gang)鐵工業(ye)(ye)的(de)長子”——鞍鋼(gang)集(ji)團(tuan)不斷傳出好消息。

過(guo)去的(de)五年，在世界經濟整體低迷，中(zhong)國經濟步(bu)(bu)入“新(xin)常(chang)態”，鋼(gang)鐵產能嚴重(zhong)過(guo)剩，鋼(gang)材價格重(zhong)回20年前水平，礦石價格下跌的(de)沉(chen)重(zhong)底色下，鞍(an)鋼(gang)集團積(ji)極適應和引領新(xin)常(chang)態，調整步(bu)(bu)伐不斷(duan)(duan)加大(da)，改(gai)革(ge)舉措(cuo)不斷(duan)(duan)推出，創新(xin)力度不斷(duan)(duan)加碼(ma)，黨(dang)的(de)建設(she)不斷(duan)(duan)加強。

五年來，鞍鋼(gang)人(ren)以鋼(gang)鐵(tie)般的(de)意志迎(ying)難(nan)而上(shang)，奮力前行，不(bu)斷書(shu)寫出(chu)打勝扭(niu)虧脫困攻堅戰的(de)嶄(zhan)新(xin)篇章。

致力調整

“戰(zhan)略(lve)對(dui)頭了(le)，戰(zhan)術上(shang)有(you)問題(ti)，是可以調(diao)(diao)(diao)整的；如果戰(zhan)略(lve)出了(le)問題(ti)，戰(zhan)術上(shang)是調(diao)(diao)(diao)整不過來的。”近年來，面(mian)對(dui)世(shi)界與中(zhong)國經濟發展大勢和國內鋼鐵(tie)行業新態(tai)勢，鞍鋼集(ji)團公(gong)司董事長、黨(dang)委(wei)書記唐復平在不同場合反復強調(diao)(diao)(diao)戰(zhan)略(lve)調(diao)(diao)(diao)整的重要性。

鞍鋼F級TMCP特厚超高強海工鋼獨家供貨“藍鯨1號”

五年(nian)來，一場由注重外延擴張(zhang)向注重瘦身健體、提質增效轉(zhuan)變的戰略調整(zheng)(zheng)在鞍(an)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)集團全(quan)面展(zhan)(zhan)(zhan)開。圍繞供給側結(jie)構性改革，鞍(an)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)重點(dian)優化調整(zheng)(zheng)自(zi)身產(chan)業(ye)(ye)結(jie)構，綜合分(fen)(fen)析世界經濟走(zou)向、鋼(gang)(gang)(gang)(gang)鐵(tie)(tie)行(xing)業(ye)(ye)未來發展(zhan)(zhan)(zhan)和先進企(qi)(qi)業(ye)(ye)成(cheng)功(gong)經驗，結(jie)合自(zi)身實際，提出(chu)構建“631”的產(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)格局，即(ji)到(dao)2020年(nian)，鋼(gang)(gang)(gang)(gang)鐵(tie)(tie)產(chan)業(ye)(ye)、非鋼(gang)(gang)(gang)(gang)產(chan)業(ye)(ye)、資源產(chan)業(ye)(ye)（礦業(ye)(ye)、釩鈦(tai)）營業(ye)(ye)收(shou)入占比分(fen)(fen)別為(wei)60%、30%、10%左右。同時，全(quan)集團累(lei)計銷售收(shou)入提升(sheng)50%。為(wei)此，鞍(an)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)確(que)定(ding)了穩(wen)步發展(zhan)(zhan)(zhan)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)鐵(tie)(tie)產(chan)業(ye)(ye)、優先發展(zhan)(zhan)(zhan)非鋼(gang)(gang)(gang)(gang)產(chan)業(ye)(ye)、協調發展(zhan)(zhan)(zhan)資源產(chan)業(ye)(ye)的產(chan)業(ye)(ye)結(jie)構調整(zheng)(zheng)思路(lu)，加(jia)快從“一鋼(gang)(gang)(gang)(gang)獨大”向多元發展(zhan)(zhan)(zhan)轉(zhuan)變，推進企(qi)(qi)業(ye)(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級。

穩步發(fa)(fa)(fa)展(zhan)鋼鐵產(chan)業(ye)。鋼鐵產(chan)業(ye)由投資新建(jian)擴張(zhang)為主(zhu)向注重區域發(fa)(fa)(fa)展(zhan)和增值發(fa)(fa)(fa)展(zhan)轉變，通過調品、提(ti)(ti)質、增效，持續提(ti)(ti)升(sheng)核心競爭力，提(ti)(ti)升(sheng)鞍鋼在東北、西南兩個(ge)區域的市場(chang)(chang)主(zhu)導權，提(ti)(ti)高區域市場(chang)(chang)占有率。攀(pan)鋼實施(shi)了西昌(chang)鋼釩初(chu)軋機(ji)(ji)及定寬壓力機(ji)(ji)改造(zao)、攀(pan)長特(te)4500噸擠壓機(ji)(ji)生產(chan)線(xian)及棒線(xian)材、彩涂(tu)線(xian)建(jian)設(she)等項目，取得明顯成效。1-8月(yue)，鋼鐵產(chan)業(ye)同比大(da)幅增利(li)。

優先(xian)發展(zhan)非鋼產業(ye)(ye)。鞍鋼主動適應(ying)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)與服務業(ye)(ye)大融合的(de)發展(zhan)趨勢，按照“立足鞍鋼，走向市場，孵化于母體(ti)(ti)，成長壯大于社會，又回饋母體(ti)(ti)”的(de)思路，大力發展(zhan)生產性服務業(ye)(ye)，著力培育(yu)新產業(ye)(ye)新業(ye)(ye)態。目前，信息、貿易、物流、電商(shang)、金融、健康、旅游、餐(can)飲、鋼結構、鐵粉、鋁粉等非鋼產業(ye)(ye)和項目產業(ye)(ye)已經形成良好的(de)發展(zhan)態勢。

協調發展(zhan)資源產(chan)(chan)業(ye)。鞍鋼大力推進礦業(ye)由生(sheng)產(chan)(chan)模式向經(jing)營模式轉變(bian)、由產(chan)(chan)品(pin)輸出(chu)(chu)向技術輸出(chu)(chu)和管理輸出(chu)(chu)轉變(bian)、由單一資源生(sheng)產(chan)(chan)向多種資源開(kai)發轉變(bian)。1-8月，礦業(ye)、釩鈦(tai)產(chan)(chan)業(ye)均(jun)同比大幅(fu)增利。

在優化產(chan)業(ye)結構的(de)同時(shi)，深入落實“三去一降一補 ”工作任務。推進化解過(guo)剩(sheng)產(chan)能工作，近年來累計化解粗鋼產(chan)能362萬噸。與(yu)興業(ye)銀行(xing)簽署100億元、與(yu)建(jian)設銀行(xing)簽署240億元債(zhai)轉(zhuan)股合作框架協議，市場化債(zhai)取得重(zhong)大(da)轉(zhuan)股。

“2016年，鞍(an)(an)(an)鋼(gang)(gang)在(zai)東北(bei)區(qu)(qu)域(yu)的鋼(gang)(gang)材銷(xiao)售量提升200余(yu)萬噸(dun)，同比增加41%”，鞍(an)(an)(an)山鋼(gang)(gang)鐵市(shi)場營銷(xiao)中(zhong)心(xin)有(you)關負責人用(yong)數據證(zheng)明了(le)鞍(an)(an)(an)鋼(gang)(gang)集團營銷(xiao)戰(zhan)略調整的戰(zhan)果。鞍(an)(an)(an)山鋼(gang)(gang)鐵以電(dian)子(zi)(zi)商(shang)務為平臺，體(ti)驗店和(he)銷(xiao)售點(dian)為終端，加大核(he)(he)心(xin)銷(xiao)售區(qu)(qu)域(yu)直(zhi)供客戶跟(gen)蹤力度和(he)核(he)(he)心(xin)區(qu)(qu)域(yu)現(xian)貨投(tou)放(fang)量，做到全(quan)品種投(tou)放(fang)，提高核(he)(he)心(xin)區(qu)(qu)域(yu)市(shi)場占有(you)率，力爭(zheng)使鞍(an)(an)(an)鋼(gang)(gang)成為區(qu)(qu)域(yu)內最(zui)具競爭(zheng)力的企(qi)業(ye)。鞍(an)(an)(an)鋼(gang)(gang)中(zhong)厚板現(xian)貨成為東北(bei)市(shi)場價格風向(xiang)標，鞍(an)(an)(an)鋼(gang)(gang)電(dian)子(zi)(zi)商(shang)務平臺在(zai)冊(ce)核(he)(he)心(xin)區(qu)(qu)域(yu)直(zhi)供企(qi)業(ye)數增長(chang)超過(guo)兩倍。

攀(pan)鋼則全力做大西(xi)南(nan)區域(yu)直供用(yong)(yong)戶(hu)和戰略直供用(yong)(yong)戶(hu)銷量，對不同(tong)的(de)直供用(yong)(yong)戶(hu)采取不同(tong)的(de)營(ying)銷策略，確(que)保主銷售區域(yu)直供用(yong)(yong)戶(hu)市場占有率穩定(ding)。熱軋、冷軋產(chan)品在其核(he)心銷售區域(yu)內(nei)的(de)占有率顯著(zhu)提升，僅(jin)2016年，攀(pan)鋼鋼材西(xi)南(nan)地區銷量就(jiu)同(tong)比增加(jia)92萬(wan)噸。

“超薄(bo)”“特(te)厚(hou)”“寬幅”“高(gao)(gao)(gao)(gao)強”“鞍鋼獨(du)家”……翻開(kai)鞍鋼近五年(nian)新產(chan)(chan)品開(kai)發目錄，這樣(yang)的(de)字眼兒頻繁出(chu)現。填(tian)補2.5毫米厚(hou)高(gao)(gao)(gao)(gao)強超薄(bo)耐候鋼國(guo)內空(kong)白，成功生產(chan)(chan)超薄(bo)寬幅低合(he)金熱軋汽車鋼帶，獨(du)家研制形成高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)焊絲用鋼盤條產(chan)(chan)品系列。鞍鋼瞄準極限規格(ge)、獨(du)有領先產(chan)(chan)品，深耕橋梁(liang)、船舶、汽車、核電、水電用鋼等高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)市場。

今天，鞍鋼高速鋼軌市場占有率(lv)超(chao)過70%，重載鋼軌托起創(chuang)世(shi)(shi)界紀錄的3萬(wan)噸(dun)列車。獨家(jia)(jia)供貨(huo)(huo)全球最先進的超(chao)深水鉆井平臺“藍(lan)鯨1號(hao)”。可生產全系列汽車鋼，組(zu)織編制第三代汽車鋼國家(jia)(jia)標(biao)準。核支撐材(cai)料15MnNi獨家(jia)(jia)供貨(huo)(huo)“華(hua)龍一號(hao)”，典型核電用鋼生產技術和產品(pin)達世(shi)(shi)界領先水平。

鼎力改革

2015年50項(xiang)，2016年84項(xiang)，2017年72項(xiang)，這是鞍鋼最(zui)近三(san)年實施的(de)改革(ge)項(xiang)目(mu)數目(mu)。

黨的十八大以來的五年，是鞍鋼巨(ju)變(bian)涌動(dong)的尖(jian)峰時(shi)刻，完善法人治理結構(gou)、構(gou)建差(cha)異(yi)化集(ji)團管控體系、推進(jin)子企(qi)(qi)業“公司制(zhi)”改革(ge)、優化人力資源、落實(shi)成員企(qi)(qi)業市場主體地(di)位、深化“三(san)項(xiang)制(zhi)度改革(ge)”、實(shi)施(shi)契約化經營、解(jie)決歷史遺留(liu)問題(ti)等改革(ge)舉措次第展開。

 

鞍鋼集團國際一流的鋼軌、釩制品基地——攀枝花基地

2016年(nian)8月末(mo)，鞍(an)(an)鋼集(ji)(ji)團新的(de)戰略(lve)管控(kong)模式正式建立(li)，鞍(an)(an)鋼管控(kong)變革(ge)邁出關(guan)鍵一(yi)步(bu)。進(jin)一(yi)步(bu)構建完(wan)善對(dui)成員企(qi)業(ye)的(de)差(cha)異化管控(kong)體(ti)(ti)系(xi)，出臺(tai)了《關(guan)于完(wan)善鞍(an)(an)鋼集(ji)(ji)團戰略(lve)管控(kong)模式下差(cha)異化管控(kong)體(ti)(ti)系(xi)的(de)指導(dao)意見》，創新運用(yong)“1+M+N”模式統(tong)籌推進(jin)職能體(ti)(ti)系(xi)、授權(quan)(quan)體(ti)(ti)系(xi)、監督體(ti)(ti)系(xi)和制度體(ti)(ti)系(xi)建設，集(ji)(ji)團總部核(he)心業(ye)務事項從201項減(jian)少至168項，核(he)心業(ye)務事項進(jin)一(yi)步(bu)精簡，授權(quan)(quan)額度進(jin)一(yi)步(bu)放(fang)大，決策(ce)流程更加優化，子企(qi)業(ye)作為市場主體(ti)(ti)的(de)法人自主經(jing)營(ying)權(quan)(quan)得到進(jin)一(yi)步(bu)落實(shi)。

五年(nian)來，鞍鋼(gang)“公(gong)司制”改(gai)革全面推進，鞍鋼(gang)集團(tuan)所屬鞍山鋼(gang)鐵(tie)、礦業(ye)公(gong)司等27家(jia)按《企(qi)(qi)業(ye)法》注冊的企(qi)(qi)業(ye)完(wan)成“公(gong)司制”改(gai)制，集團(tuan)與子(zi)(zi)企(qi)(qi)業(ye)、子(zi)(zi)企(qi)(qi)業(ye)與單元企(qi)(qi)業(ye)間的產權關(guan)系(xi)與管理關(guan)系(xi)同步理順，實現(xian)了各(ge)級企(qi)(qi)業(ye)產權清晰，企(qi)(qi)業(ye)市場主體地位得到有效落實。

 

鞍鋼生產的優質鍍鋅板

“2016年(nian)，朝陽(yang)(yang)鋼鐵(tie)結束投產(chan)即虧損(sun)的(de)(de)歷史，盈(ying)利水(shui)平逐月(yue)上升”。朝陽(yang)(yang)鋼鐵(tie)扭(niu)虧為盈(ying)的(de)(de)背(bei)后，是鞍鋼“三項制度(du)”改革(ge)進(jin)一步深入的(de)(de)效(xiao)果顯(xian)現(xian)。鞍鋼創新績效(xiao)考核體系，深化分配(pei)制度(du)改革(ge)，實現(xian)員(yuan)工(gong)收入與企業(ye)效(xiao)益的(de)(de)緊密聯動。一系列改革(ge)讓員(yuan)工(gong)與企業(ye)形成“命運(yun)共(gong)同體”，極(ji)大地調動了干(gan)部(bu)職工(gong)工(gong)作的(de)(de)主動性和積極(ji)性，有力(li)推動企業(ye)生產(chan)經(jing)營(ying)目標(biao)的(de)(de)實現(xian)。

同(tong)時，鞍鋼實施“管辦(ban)分離、重心(xin)上移”，剝離總(zong)部(bu)部(bu)門服(fu)務性(xing)、事務性(xing)職能，搭建了人(ren)力資源、財務、審計、資產處置、招標采購、互聯網大數據營(ying)銷電商等(deng)共享平臺，實現了資源要(yao)素集中管理、高(gao)效配(pei)置、集成共享。“三(san)供一業”分離移交(jiao)和棚戶區改造(zao)等(deng)歷史遺(yi)留問題解決步(bu)伐加(jia)快(kuai)。

今年(nian)(nian)6月，鞍(an)鋼改革再出重拳(quan)——實施子(zi)企(qi)業經營(ying)(ying)者(zhe)任期(qi)目標契約(yue)化(hua)管(guan)(guan)理。明(ming)確(que)提出在今年(nian)(nian)8月31日前(qian)(qian)，科學確(que)定經營(ying)(ying)者(zhe)任期(qi)內企(qi)業發展目標和(he)年(nian)(nian)度(du)(du)經營(ying)(ying)目標，建立結果掛鉤、剛性兌現的(de)市(shi)場(chang)(chang)化(hua)考核評價機制(zhi)，實行經營(ying)(ying)者(zhe)身份(fen)市(shi)場(chang)(chang)化(hua)，構(gou)建權(quan)責一致的(de)企(qi)業自主經營(ying)(ying)體系(xi)等各(ge)項要(yao)素(su)，建立以(yi)2018-2020年(nian)(nian)三(san)年(nian)(nian)間子(zi)企(qi)業經營(ying)(ying)管(guan)(guan)理年(nian)(nian)度(du)(du)考核評價為主要(yao)內容的(de)契約(yue)化(hua)制(zhi)度(du)(du)體系(xi)。2017年(nian)(nian)年(nian)(nian)底前(qian)(qian)，完成契約(yue)化(hua)合同簽署(shu)。2018年(nian)(nian)開始對子(zi)企(qi)業經營(ying)(ying)者(zhe)實行任期(qi)目標契約(yue)化(hua)管(guan)(guan)理，開啟將市(shi)場(chang)(chang)化(hua)改革進行到底和(he)向改革要(yao)紅(hong)利、要(yao)動力(li)的(de)新征程(cheng)。

聚力創新

創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)科技體(ti)制(zhi)機(ji)(ji)制(zhi)，激(ji)發科研(yan)設計人員(yuan)的創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)活(huo)力(li)；實(shi)行(xing)科研(yan)設計機(ji)(ji)構由費用單位向市場主體(ti)轉(zhuan)變(bian)的管理模式；重獎兩個鞍(an)攀技術協同團(tuan)隊……近年來，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)被鞍(an)鋼(gang)提升至(zhi)前所(suo)未(wei)有的戰略高度。深(shen)入實(shi)施創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)驅動(dong)戰略，以提高調(diao)(diao)品指(zhi)(zhi)數為(wei)引(yin)領，以鋼(gang)材產品調(diao)(diao)整(zheng)指(zhi)(zhi)數為(wei)抓手，推動(dong)科研(yan)設計機(ji)(ji)構改革，持續提升創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)能(neng)力(li)，積蓄起鞍(an)鋼(gang)扭虧脫困(kun)的強大動(dong)能(neng)。 

鞍鋼(gang)先后(hou)出臺(tai)《關于完善科(ke)(ke)研(yan)設計機構管理(li)(li)體制和運行機制改革(ge)的指導(dao)意見(jian)》《技術創新效益評價及獎勵管理(li)(li)辦法》等(deng)近20項(xiang)(xiang)科(ke)(ke)技管理(li)(li)配(pei)套制度，以及《研(yan)發(fa)崗位等(deng)級序列指導(dao)意見(jian)》等(deng)多(duo)項(xiang)(xiang)人才激勵政策。科(ke)(ke)技管理(li)(li)信息系統(tong)的上線運行，實現了鞍鋼(gang)科(ke)(ke)研(yan)項(xiang)(xiang)目(mu)、科(ke)(ke)技計劃、國際標準(zhun)、知識(shi)產權的信息化管理(li)(li)。

 

現代化的鞍鋼汽車鋼生產線

該公(gong)司(si)以(yi)項目(mu)“合同(tong)制(zhi)(zhi)”為經營(ying)核心，以(yi)“公(gong)司(si)制(zhi)(zhi)”為改革主(zhu)線(xian)，啟動并實(shi)(shi)施科研設計機構(gou)管理體制(zhi)(zhi)和運(yun)行機制(zhi)(zhi)改革。在(zai)新的(de)體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)大力推(tui)動下，鞍(an)鋼(gang)(gang)集團(tuan)鋼(gang)(gang)鐵研究院成(cheng)立鞍(an)鋼(gang)(gang)科技發(fa)展有限公(gong)司(si)向(xiang)以(yi)輸(shu)出科技研發(fa)成(cheng)果為主(zhu)業的(de)科技企業轉制(zhi)(zhi)邁出了跨越性的(de)一步。鞍(an)鋼(gang)(gang)集團(tuan)釩鈦(tai)（鋼(gang)(gang)鐵）研究院深化實(shi)(shi)施項目(mu)運(yun)營(ying)合同(tong)制(zhi)(zhi)，實(shi)(shi)現(xian)科技創效收入(ru)3.5億元。

科技改革創(chuang)新，關鍵(jian)在人(ren)(ren)才(cai)。鞍鋼一方面(mian)強化科技人(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍建(jian)設，強化人(ren)(ren)才(cai)吸納和(he)培育，積極打(da)造技術(shu)領軍(jun)人(ren)(ren)才(cai)階梯團(tuan)隊(dui)；另一方面(mian)注重引(yin)進“外腦”和(he)利用“外智”，鼓勵(li)引(yin)進成熟的高端技術(shu)人(ren)(ren)才(cai)為鞍鋼技術(shu)創(chuang)新創(chuang)效發揮作用。

五年來，鞍鋼(gang)(gang)科(ke)技(ji)(ji)創新在(zai)多個領(ling)域全(quan)面(mian)開花。“十二五”至今，鞍鋼(gang)(gang)集團7項(xiang)成(cheng)果獲(huo)關鍵(jian)科(ke)技(ji)(ji)進步二等獎，主(zhu)持或參與(yu)修制定國(guo)(guo)(guo)際標準8項(xiang)，國(guo)(guo)(guo)家(jia)及(ji)行業標準155項(xiang)。僅(jin)2016年就獲(huo)得專利受理1560件，其中發(fa)明專利965件，3項(xiang)專利獲(huo)評中國(guo)(guo)(guo)優秀專利金(jin)獎。入選(xuan)“2016年中國(guo)(guo)(guo)大(da)陸(lu)創新企業百強”。礦業集團推進“兩化”融合(he)、建(jian)設智慧礦山列入國(guo)(guo)(guo)家(jia)《2016-2020年鋼(gang)(gang)鐵工(gong)業調整(zheng)升級(ji)規劃》。“金(jin)屬非金(jin)屬礦山重(zhong)(zhong)大(da)災害致災機理及(ji)防控技(ji)(ji)術研究”課題，為我國(guo)(guo)(guo)礦產資源(yuan)的科(ke)學(xue)利用開辟新途徑。“釩鈦磁(ci)鐵礦高效選(xuan)礦關鍵(jian)技(ji)(ji)術與(yu)示范”項(xiang)目延長攀(pan)枝花礦區服務(wu)年限(xian)10年以上。建(jian)成(cheng)“釩鈦資源(yuan)綜合(he)利用國(guo)(guo)(guo)家(jia)重(zhong)(zhong)點實(shi)驗(yan)室(shi)”，獲(huo)準建(jian)設海洋金(jin)屬材料國(guo)(guo)(guo)家(jia)重(zhong)(zhong)點實(shi)驗(yan)室(shi)，成(cheng)為國(guo)(guo)(guo)內唯一擁有兩個國(guo)(guo)(guo)家(jia)重(zhong)(zhong)點實(shi)驗(yan)室(shi)的鋼(gang)(gang)企。

搭(da)建(jian)全員創(chuang)新創(chuang)效活動(dong)平臺，廣(guang)泛開展技(ji)術革新、技(ji)術攻(gong)關等(deng)活動(dong)，釋放職(zhi)工(gong)創(chuang)新創(chuang)造(zao)的(de)無窮(qiong)能(neng)量。以李超、林(lin)學斌、于淑娟(juan)等(deng)創(chuang)新典型(xing)為榜樣，廣(guang)大職(zhi)工(gong)積(ji)極投(tou)身“百崗(gang)千法(fa)創(chuang)效、萬人(ren)競技(ji)登高(gao)”、實名制“網絡問(wen)企”等(deng)群眾性技(ji)術創(chuang)新活動(dong)，建(jian)成廠(chang)級以上(shang)職(zhi)工(gong)創(chuang)新工(gong)作室177個，命名推(tui)廣(guang)先進操作法(fa)1689項(xiang)，組(zu)織員工(gong)參(can)加國內發明展，獲金獎55項(xiang)、銀獎67項(xiang)。在2016年第九屆國際發明展覽(lan)會上(shang)，鞍鋼集團職(zhi)工(gong)發明成果獲得50個獎項(xiang)，其中超過半數來自一(yi)線的(de)職(zhi)工(gong)創(chuang)新工(gong)作室。

戮力黨建

堅持黨(dang)的(de)領導、加強(qiang)黨(dang)的(de)建設(she)是鞍鋼的(de)光榮傳統和優勢，是鞍鋼的(de)“根”和“魂”。

鞍鋼著力壓實黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)主體責(ze)任。制定(ding)《黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)責(ze)任制實施辦(ban)法》，明確(que)各級黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)的主體責(ze)任、黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)書(shu)記(ji)(ji)的第一責(ze)任、專職黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)副書(shu)記(ji)(ji)的直接責(ze)任、紀委(wei)(wei)書(shu)記(ji)(ji)的監督責(ze)任和(he)班(ban)子成員的“一崗(gang)雙責(ze)”。制定(ding)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)考(kao)核(he)(he)(he)評(ping)(ping)價(jia)辦(ban)法，實行(xing)(xing)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)與行(xing)(xing)政工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)一體化考(kao)核(he)(he)(he)，考(kao)核(he)(he)(he)生產經(jing)營時，把(ba)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)納入考(kao)核(he)(he)(he)，考(kao)核(he)(he)(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時，把(ba)生產經(jing)營納入考(kao)核(he)(he)(he)，同獎同罰(fa)。明確(que)6個方面27項(xiang)62個日常(chang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)考(kao)核(he)(he)(he)指(zhi)標，實行(xing)(xing)季度考(kao)核(he)(he)(he)、半年(nian)評(ping)(ping)價(jia)、年(nian)度總評(ping)(ping)，考(kao)核(he)(he)(he)結果與薪酬(chou)、職務調(diao)整、評(ping)(ping)先(xian)掛(gua)鉤。

同時，鞍鋼著力推進(jin)“兩學一(yi)做”學習教育常態(tai)化制度化。制定(ding)關(guan)于扎實(shi)推進(jin)干(gan)部作(zuo)風轉變的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)實(shi)施方案，各級(ji)領導班子帶(dai)頭轉變作(zuo)風，帶(dai)頭開(kai)(kai)展專題(ti)研討(tao)，帶(dai)頭到聯(lian)系點或(huo)組(zu)織(zhi)關(guan)系所在(zai)黨(dang)支部過組(zu)織(zhi)生活(huo)、講(jiang)黨(dang)課。嚴格落實(shi)“四(si)個一(yi)”聯(lian)系服務(wu)職工(gong)(gong)(gong)群(qun)眾(zhong)(zhong)制度，與黨(dang)員職工(gong)(gong)(gong)群(qun)眾(zhong)(zhong)座談，為黨(dang)員職工(gong)(gong)(gong)群(qun)眾(zhong)(zhong)服務(wu)。開(kai)(kai)展“迎接十(shi)九(jiu)大、做合格黨(dang)員”系列主題(ti)教育活(huo)動和共(gong)產黨(dang)員工(gong)(gong)(gong)程活(huo)動，確定(ding)鞍鋼級(ji)工(gong)(gong)(gong)程項目114個，參加活(huo)動36189人，創效1.98億(yi)元。開(kai)(kai)展服務(wu)職工(gong)(gong)(gong)群(qun)眾(zhong)(zhong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，困難(nan)職工(gong)(gong)(gong)包保率達到98%以上(shang)。

鞍鋼還(huan)著力打造忠誠干(gan)(gan)(gan)凈擔當的(de)干(gan)(gan)(gan)部(bu)隊伍(wu)。強(qiang)化(hua)干(gan)(gan)(gan)部(bu)隊伍(wu)的(de)思想理(li)論(lun)武裝，重(zhong)(zhong)點強(qiang)化(hua)馬克思列(lie)寧(ning)主(zhu)義、毛澤東思想和(he)中國(guo)特色社會(hui)主(zhu)義理(li)論(lun)學(xue)習，強(qiang)化(hua)黨章黨規(gui)學(xue)習，強(qiang)化(hua)習近(jin)平總書記(ji)系列(lie)重(zhong)(zhong)要講話精神學(xue)習，領導干(gan)(gan)(gan)部(bu)“四個意(yi)識”明顯增強(qiang)。在(zai)選(xuan)人用(yong)人上鞍鋼集團突出(chu)“五個注重(zhong)(zhong)”，注重(zhong)(zhong)選(xuan)用(yong)講政(zheng)治的(de)干(gan)(gan)(gan)部(bu)、業(ye)績(ji)突出(chu)的(de)干(gan)(gan)(gan)部(bu)、勇于擔當實(shi)干(gan)(gan)(gan)的(de)干(gan)(gan)(gan)部(bu)、優秀年(nian)輕(qing)干(gan)(gan)(gan)部(bu)和(he)嚴于律己干(gan)(gan)(gan)部(bu)。落(luo)實(shi)“121”培(pei)(pei)養(yang)(yang)工程（即(ji)近(jin)期(qi)重(zhong)(zhong)點培(pei)(pei)養(yang)(yang)100人；中期(qi)培(pei)(pei)養(yang)(yang)200人；長期(qi)培(pei)(pei)養(yang)(yang)80后、90后100人），努力實(shi)現(xian)到2020年(nian)區域公司年(nian)齡(ling)在(zai)50歲以下和(he)重(zhong)(zhong)點板(ban)塊(kuai)子企業(ye)年(nian)齡(ling)在(zai)45歲以下年(nian)輕(qing)干(gan)(gan)(gan)部(bu)占比達(da)到四分之一目標，強(qiang)化(hua)年(nian)輕(qing)干(gan)(gan)(gan)部(bu)培(pei)(pei)養(yang)(yang)。

鞍鋼著力抓好黨(dang)(dang)風廉政建(jian)設。持(chi)續深(shen)化(hua)整改(gai)工作(zuo)，切實(shi)扛起管黨(dang)(dang)治黨(dang)(dang)主體責任，中(zhong)央巡視(shi)(shi)反(fan)饋問(wen)題全(quan)部進行(xing)整改(gai)，舉一反(fan)三，自查(cha)(cha)問(wen)題，并(bing)制定(ding)持(chi)續整改(gai)方案(an)。強化(hua)內部監督和巡視(shi)(shi)工作(zuo)，將紀(ji)(ji)(ji)委書(shu)記(ji)、副書(shu)記(ji)提名考察、交流任職、述(shu)職述(shu)廉，查(cha)(cha)辦腐敗案(an)件(jian)(jian)以上級(ji)紀(ji)(ji)(ji)委領(ling)導(dao)為主，約談問(wen)責等(deng)要求用制度固化(hua)下來。開(kai)展四(si)輪專項巡視(shi)(shi)，實(shi)現(xian)全(quan)覆(fu)蓋和回(hui)頭看，發現(xian)問(wen)題278個，調(diao)查(cha)(cha)處理違紀(ji)(ji)(ji)人員(yuan)31人。開(kai)展機動(dong)式巡視(shi)(shi)和巡察，推動(dong)全(quan)面從嚴治黨(dang)(dang)向基層延伸。保持(chi)懲治腐敗高壓態勢，受理信訪舉報631件(jian)(jian)次，立案(an)審查(cha)(cha)158件(jian)(jian)，給予(yu)168人黨(dang)(dang)政紀(ji)(ji)(ji)處分，挽(wan)回(hui)直接經濟損失9400萬元。

五年來，鞍鋼(gang)人攻堅(jian)克難、砥(di)礪(li)奮進(jin)，交出了(le)新常態下扭虧(kui)為(wei)盈的(de)新答卷。今天，鞍鋼(gang)人不忘(wang)初(chu)心(xin)，繼(ji)續前行，心(xin)中澎湃(pai)著“制造更(geng)(geng)優材料(liao)，創造更(geng)(geng)美生活(huo)”的(de)使命，向著最具國際影響力的(de)鋼(gang)鐵企業(ye)集團目標堅(jian)實邁進(jin)。

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