文(wen)章來(lai)源(yuan)：中國鐵路物(wu)資(zi)（集團）總公司 發布(bu)時間：2018-09-21
近期，中(zhong)國鐵(tie)物所屬的(de)中(zhong)鐵(tie)現代(dai)物流(liu)(liu)科技股份有限公司以專(zhuan)業化的(de)物流(liu)(liu)管(guan)理(li)和供應鏈(lian)方案設(she)計，作為(wei)首(shou)個為(wei)美的(de)集(ji)團配(pei)套的(de)第三方綜合物流(liu)(liu)服務(wu)(wu)商(shang)，為(wei)美的(de)集(ji)團武漢生產基(ji)地(di)600萬套產能提(ti)供“保姆(mu)式”服務(wu)(wu)。
美的集團(tuan)武漢(han)生(sheng)產基(ji)地是其國內空調(diao)生(sheng)產基(ji)地中規模最(zui)大、配套能力最(zui)強的基(ji)地，年產600萬套以上。此前，所需的原材料分(fen)布(bu)在武漢(han)市漢(han)陽區、武昌區等(deng)不同庫區，庫區分(fen)散、路途較遠、路況復雜，供需響應(ying)不及時，整體物(wu)流成本(ben)、生(sheng)產性服(fu)務成本(ben)抬升(sheng)。
中(zhong)國(guo)鐵物(wu)(wu)所屬物(wu)(wu)流公司依(yi)托固有的(de)(de)(de)鐵路物(wu)(wu)流專業優(you)(you)勢，整(zheng)(zheng)合(he)周(zhou)邊(bian)公路、水運(yun)(yun)及(ji)倉庫(ku)(ku)資源，為美的(de)(de)(de)集團武漢生(sheng)產基地設計了(le)靈活高效(xiao)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)流方(fang)案。一(yi)是(shi)優(you)(you)化了(le)倉庫(ku)(ku)選址(zhi)位(wei)置，實(shi)現(xian)倉庫(ku)(ku)管理由零散分散到集中(zhong)統(tong)一(yi)，使得邯鋼(gang)方(fang)向(xiang)的(de)(de)(de)庫(ku)(ku)存時間(jian)減少(shao)了(le)約5天(tian)(tian)左右、漣(lian)鋼(gang)方(fang)向(xiang)的(de)(de)(de)庫(ku)(ku)存時間(jian)減少(shao)了(le)約10天(tian)(tian)左右。二是(shi)優(you)(you)化了(le)運(yun)(yun)輸方(fang)案，依(yi)托中(zhong)國(guo)鐵物(wu)(wu)鐵路資源運(yun)(yun)作與(yu)整(zheng)(zheng)合(he)能力，調(diao)整(zheng)(zheng)到達(da)站點，節約在途(tu)時間(jian)，成本(ben)降低22—25元/噸。三是(shi)提高了(le)服務品質，減少(shao)周(zhou)轉和二次(ci)或多次(ci)裝卸，降低了(le)鋼(gang)材的(de)(de)(de)貨損概(gai)率，符合(he)家電板對鋼(gang)材高標準、無(wu)碰撞(zhuang)痕跡(ji)的(de)(de)(de)生(sheng)產要求。四(si)是(shi)提高了(le)供(gong)貨的(de)(de)(de)反應速度，可以實(shi)現(xian)當(dang)天(tian)(tian)下單、當(dang)天(tian)(tian)即(ji)配送到生(sheng)產線，并且降低了(le)原材料價格波動的(de)(de)(de)不確(que)定性。
該方案的(de)(de)(de)實(shi)施(shi)，不但(dan)滿足(zu)了美(mei)的(de)(de)(de)集團采購中心降低庫(ku)存至(zhi)零庫(ku)存、JIT配送的(de)(de)(de)供給側改(gai)革要(yao)求，而且降低了美(mei)的(de)(de)(de)集團的(de)(de)(de)資金占用成(cheng)本，滿足(zu)了其“持續改(gai)善營(ying)業(ye)周期和現金流”的(de)(de)(de)財務(wu)管控要(yao)求，并成(cheng)為中國鐵物積(ji)極響應國家降低社會物流成(cheng)本的(de)(de)(de)新模式(shi)、新探索。