文章來(lai)源(yuan)：中國石油天(tian)然氣集團公司(si) 發布(bu)時(shi)間：2018-06-16
6月(yue)12日，從寶石(shi)機(ji)械海外服務中心(xin)了解到，公(gong)司(si)(si)為阿(a)聯酋國(guo)家鉆(zhan)(zhan)井(jing)公(gong)司(si)(si)(NDC)研制(zhi)的(de)最(zui)后(hou)1套(tao)鉆(zhan)(zhan)機(ji)在阿(a)布扎(zha)比(bi)完成驗收后(hou)，已做(zuo)好開鉆(zhan)(zhan)準(zhun)備。至此，中國(guo)石(shi)油裝備出(chu)口(kou)史上(shang)最(zui)大單畫上(shang)圓滿句號，歷(li)時(shi)7年的(de)運作為公(gong)司(si)(si)國(guo)際(ji)項目運作積累寶貴(gui)經驗。
2009年至2015年，中東地區最(zui)大(da)鉆井公司(si)NDC與寶石機(ji)(ji)械先后3次簽訂總(zong)金額近65億元(yuan)、共39套(tao)沙漠快速(su)移運鉆機(ji)(ji)合同。
為高效高標準執行NDC項目(mu)，公司首(shou)次采用項目(mu)管(guan)理模式(shi)，在生產組(zu)織、質量控制(zhi)、海外(wai)運作及服務等方面積(ji)累寶(bao)貴(gui)經驗。
變(bian)傳統(tong)指令驅動生產為項(xiang)目(mu)驅動生產。公(gong)司成(cheng)(cheng)立項(xiang)目(mu)管理部，按照“三個優先(xian)”原則，對項(xiang)目(mu)全程(cheng)督辦。強調項(xiang)目(mu)的計劃編制、監(jian)督與控(kong)制，及(ji)時(shi)糾正偏差，第三批鉆機(ji)均早于計劃完成(cheng)(cheng)廠(chang)內發運。
變被動(dong)監督為(wei)質(zhi)(zhi)量自檢。NDC對質(zhi)(zhi)量的(de)(de)要求(qiu)遠(yuan)高(gao)(gao)于API標準，每套鉆(zhan)機的(de)(de)檢驗停留點達3000項(xiang)。為(wei)此，公司質(zhi)(zhi)控體系(xi)自上而下大“變身”，明確(que)質(zhi)(zhi)控體系(xi)的(de)(de)獨(du)立性。通(tong)過嚴格的(de)(de)質(zhi)(zhi)量自控，報檢合格率最低的(de)(de)結構件油漆工序由原來不足70%提高(gao)(gao)到97%以上。
變反饋式(shi)服務(wu)(wu)為(wei)前沿跟蹤式(shi)服務(wu)(wu)。公(gong)司及(ji)時在阿布扎比成立海(hai)外服務(wu)(wu)中心，建立24小時人(ren)員及(ji)配(pei)件動態數(shu)據管理體系，使現(xian)場安裝周期(qi)縮(suo)短46%，累(lei)計(ji)節約人(ren)工成本210余(yu)萬元(yuan)，為(wei)用戶創效6500萬元(yuan)，交付鉆機數(shu)由最初1個月1臺(tai)，提高到(dao)1個月4臺(tai)。