文章來源:中(zhong)國航(hang)天(tian)科工集團公司 發(fa)布時間:2018-06-07
6月(yue)5日(ri),航(hang)天科工(gong)黨(dang)(dang)組印發2016年二級(ji)單(dan)位(wei)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作考核評價結果通(tong)知,22家(jia)(jia)二級(ji)單(dan)位(wei)中(zhong)6家(jia)(jia)優秀、14家(jia)(jia)良好、2家(jia)(jia)一般。這標志著航(hang)天科工(gong)黨(dang)(dang)組全(quan)面落實黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作責任制(zhi),全(quan)級(ji)次、全(quan)方位(wei)、系統化、體系化、日(ri)常化地加強(qiang)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作取得新成效,推動全(quan)面從(cong)嚴治黨(dang)(dang)向縱深發展(zhan)。
細(xi)化考(kao)核(he)制(zhi)度,把軟指(zhi)標(biao)變為(wei)硬(ying)杠(gang)杠(gang),建(jian)(jian)(jian)(jian)立完(wan)善黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)“健(jian)康指(zhi)標(biao)體系(xi)”。為(wei)落實全面從嚴(yan)(yan)治(zhi)黨(dang)(dang)要(yao)求,航天科工(gong)黨(dang)(dang)組(zu)(zu)于2015年(nian)(nian)印發黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)考(kao)核(he)評(ping)價(jia)辦(ban)法,建(jian)(jian)(jian)(jian)立了全方位黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)考(kao)核(he)指(zhi)標(biao)體系(xi),涵蓋思想建(jian)(jian)(jian)(jian)設、組(zu)(zu)織建(jian)(jian)(jian)(jian)設、作(zuo)(zuo)風建(jian)(jian)(jian)(jian)設、反腐(fu)倡廉建(jian)(jian)(jian)(jian)設和制(zhi)度建(jian)(jian)(jian)(jian)設5大部分,涉及120個考(kao)核(he)要(yao)點、143項(xiang)(xiang)評(ping)分細(xi)則、6種降級情(qing)形,把“軟指(zhi)標(biao)”變成了“硬(ying)杠(gang)杠(gang)”。該(gai)辦(ban)法有三大特點:一(yi)(yi)是定(ding)(ding)(ding)量(liang)考(kao)核(he)與(yu)定(ding)(ding)(ding)性考(kao)核(he)相(xiang)結(jie)合(he)(he),以定(ding)(ding)(ding)量(liang)為(wei)主(zhu),定(ding)(ding)(ding)性為(wei)輔,通過定(ding)(ding)(ding)量(liang)考(kao)核(he)考(kao)察基礎(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)、規定(ding)(ding)(ding)動作(zuo)(zuo)是否(fou)到(dao)位,通過群眾滿意度評(ping)價(jia)和組(zu)(zu)織認可度評(ping)價(jia)考(kao)察黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)實際效果;二是將全面從嚴(yan)(yan)治(zhi)黨(dang)(dang)要(yao)求與(yu)企(qi)業實際相(xiang)結(jie)合(he)(he),針對不同類(lei)型企(qi)業設置不同考(kao)核(he)指(zhi)標(biao);三是鼓勵創(chuang)新(xin)與(yu)鼓勵進步(bu)相(xiang)結(jie)合(he)(he),設置創(chuang)新(xin)進步(bu)加(jia)分項(xiang)(xiang),對黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)進步(bu)顯著(zhu)的實行(xing)獎勵加(jia)分。在2015年(nian)(nian)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)考(kao)核(he)評(ping)價(jia)試運行(xing)基礎(chu)上,黨(dang)(dang)組(zu)(zu)又研究(jiu)制(zhi)定(ding)(ding)(ding)操作(zuo)(zuo)說明,對每個考(kao)核(he)項(xiang)(xiang)檢查什么、怎么檢查及加(jia)扣分標(biao)準進行(xing)再細(xi)化,進一(yi)(yi)步(bu)提升辦(ban)法的科學性和可操作(zuo)(zuo)性,完(wan)善黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)“健(jian)康指(zhi)標(biao)體系(xi)”。
堅持“客觀、準確(que)、公(gong)平、公(gong)正(zheng)”,對(dui)照黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)“健康指標體系”進(jin)行現場(chang)“全面(mian)(mian)體檢”。2016年底,航天(tian)科(ke)工(gong)對(dui)開展黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)自評(ping)、考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)組(zu)(zu)評(ping)價(jia)、組(zu)(zu)織認可度評(ping)價(jia)、群眾滿意度民(min)主測評(ping)、綜(zong)合(he)評(ping)定等作(zuo)出部(bu)署。考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)領導小(xiao)組(zu)(zu)辦公(gong)室對(dui)各單(dan)(dan)位(wei)(wei)自評(ping)情況進(jin)行匯總分析,對(dui)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)工(gong)作(zuo)中可能出現的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)作(zuo)了(le)預先(xian)研究,把問(wen)題(ti)(ti)想(xiang)在(zai)(zai)前(qian)面(mian)(mian)、工(gong)作(zuo)做在(zai)(zai)前(qian)面(mian)(mian)。在(zai)(zai)此基(ji)礎上(shang),成立2個(ge)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)組(zu)(zu)共23天(tian)深入(ru)22家二級單(dan)(dan)位(wei)(wei),并(bing)延伸到三(san)級單(dan)(dan)位(wei)(wei)及黨(dang)支部(bu)進(jin)行現場(chang)核(he)查(cha),共抽查(cha)三(san)級單(dan)(dan)位(wei)(wei)37家。考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)組(zu)(zu)始終(zhong)堅持“客觀、準確(que)、公(gong)平、公(gong)正(zheng)”的(de)(de)(de)(de)原則(ze),“以(yi)辦法為標準,以(yi)事實為依(yi)據”,嚴(yan)(yan)(yan)格對(dui)照考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)辦法和操(cao)作(zuo)說明(ming),逐一(yi)(yi)檢查(cha)被考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)單(dan)(dan)位(wei)(wei)提供(gong)的(de)(de)(de)(de)證明(ming)材料。“一(yi)(yi)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)、二就(jiu)是(shi)(shi)(shi)二”,“有(you)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)有(you)、沒(mei)(mei)有(you)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)沒(mei)(mei)有(you)”,不搞變(bian)通(tong),不打折扣,從嚴(yan)(yan)(yan)從實。通(tong)過(guo)三(san)個(ge)層(ceng)次(ci)的(de)(de)(de)(de)協(xie)(xie)(xie)調(diao),避免“寬嚴(yan)(yan)(yan)不一(yi)(yi)”導致評(ping)分差異:一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)橫(heng)向尺度的(de)(de)(de)(de)把握上(shang),考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)組(zu)(zu)內(nei)協(xie)(xie)(xie)調(diao)一(yi)(yi)致;二是(shi)(shi)(shi)縱(zong)向標準的(de)(de)(de)(de)掌握上(shang),總部(bu)業(ye)務部(bu)門協(xie)(xie)(xie)調(diao)一(yi)(yi)致;三(san)是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)前(qian)兩個(ge)協(xie)(xie)(xie)調(diao)一(yi)(yi)致的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang),考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)領導小(xiao)組(zu)(zu)辦公(gong)室對(dui)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)組(zu)(zu)遇到的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)及時(shi)研究解決,做好綜(zong)合(he)協(xie)(xie)(xie)調(diao),確(que)保2個(ge)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)組(zu)(zu)對(dui)22家單(dan)(dan)位(wei)(wei)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)的(de)(de)(de)(de)尺度標準協(xie)(xie)(xie)調(diao)一(yi)(yi)致。基(ji)層(ceng)單(dan)(dan)位(wei)(wei)普遍表示,這種全方位(wei)(wei)黨(dang)建(jian)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)次(ci)“全面(mian)(mian)體檢”“全面(mian)(mian)對(dui)標”,效果明(ming)顯、作(zuo)用突(tu)出。
兌現獎懲(cheng)結(jie)果(guo),壓(ya)實(shi)(shi)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)責(ze)任,對(dui)照(zhao)“全面體(ti)檢”結(jie)果(guo)進行針對(dui)性改進提升。航天(tian)(tian)科工(gong)通層(ceng)層(ceng)落(luo)實(shi)(shi)責(ze)任,確(que)保黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)評(ping)(ping)(ping)(ping)價取得實(shi)(shi)效(xiao)。一(yi)是(shi)(shi)評(ping)(ping)(ping)(ping)價結(jie)果(guo)與二(er)級單(dan)(dan)位(wei)(wei)班子(zi)成員(yuan)(yuan)年薪(xin)掛(gua)鉤(gou),按照(zhao)辦法規(gui)定,獎懲(cheng)浮動區(qu)間最(zui)(zui)(zui)大(da)可(ke)達到-20%~+10%。2016年考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)結(jie)果(guo)獎勵(li)6家單(dan)(dan)位(wei)(wei)班子(zi)成員(yuan)(yuan),最(zui)(zui)(zui)高獎勵(li)10%;2家單(dan)(dan)位(wei)(wei)班子(zi)成員(yuan)(yuan)扣(kou)減年薪(xin),最(zui)(zui)(zui)高扣(kou)減10%。獎懲(cheng)力度前所未有,“硬杠杠”充(chong)分體(ti)現。二(er)是(shi)(shi)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)結(jie)果(guo)納(na)入(ru)各(ge)(ge)單(dan)(dan)位(wei)(wei)領導班子(zi)綜合(he)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)評(ping)(ping)(ping)(ping)價,占30%權重,作為(wei)領導班子(zi)調整(zheng)和領導人(ren)員(yuan)(yuan)選拔任用、教(jiao)育培(pei)養、監督(du)(du)管理和激勵(li)保障的(de)重要依(yi)據,考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)結(jie)果(guo)為(wei)“良好”以上的(de)單(dan)(dan)位(wei)(wei)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織及其黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織、黨(dang)(dang)(dang)務工(gong)作機構(gou)負責(ze)人(ren)方可(ke)推(tui)薦(jian)參評(ping)(ping)(ping)(ping)“一(yi)先兩優(you)”等綜合(he)類(lei)表(biao)彰。三是(shi)(shi)壓(ya)實(shi)(shi)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)書(shu)記(ji)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作第(di)一(yi)責(ze)任人(ren)責(ze)任,評(ping)(ping)(ping)(ping)價結(jie)果(guo)與各(ge)(ge)單(dan)(dan)位(wei)(wei)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)書(shu)記(ji)年度述職(zhi)評(ping)(ping)(ping)(ping)議考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)結(jie)果(guo)掛(gua)鉤(gou),綜合(he)評(ping)(ping)(ping)(ping)價意見為(wei)“好”的(de)單(dan)(dan)位(wei)(wei)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)書(shu)記(ji)年度考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)才能確(que)定為(wei)優(you)秀。四是(shi)(shi)航天(tian)(tian)科工(gong)二(er)級單(dan)(dan)位(wei)(wei)全部實(shi)(shi)施(shi)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)評(ping)(ping)(ping)(ping)價,實(shi)(shi)現黨(dang)(dang)(dang)建(jian)壓(ya)力層(ceng)層(ceng)傳(chuan)遞(di),黨(dang)(dang)(dang)建(jian)責(ze)任層(ceng)層(ceng)落(luo)實(shi)(shi)。五是(shi)(shi)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)領導小組(zu)辦公(gong)室將(jiang)“一(yi)對(dui)一(yi)”反饋各(ge)(ge)單(dan)(dan)位(wei)(wei)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作中存在的(de)問題,并跟(gen)蹤督(du)(du)促落(luo)實(shi)(shi),將(jiang)問題整(zheng)改情況納(na)入(ru)航天(tian)(tian)科工(gong)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)書(shu)記(ji)季度例(li)會點評(ping)(ping)(ping)(ping),督(du)(du)促整(zheng)改提升。