文章來(lai)源：中國電力(li)建(jian)設集團有(you)限公(gong)司 發布時(shi)間(jian)：2018-05-18
曾演(yan)繹著東西方文明交融(rong)和河的(de)駝鈴古道，重煥活力。“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”倡議，正(zheng)在將(jiang)中國飛(fei)速發展的(de)經濟與沿線國家的(de)利益相(xiang)結合(he)，將(jiang)全球打(da)造(zao)為(wei)一(yi)(yi)個政治互信、經濟融(rong)合(he)、文化包(bao)容的(de)利益共同(tong)(tong)體、命運共同(tong)(tong)體和責任共同(tong)(tong)體。
今(jin)天，合作共(gong)贏、共(gong)同發(fa)展的大幕已經開啟(qi)。舞臺中央(yang)，一(yi)(yi)家以(yi)能源電力、水資源與環境、基礎設施為(wei)三大核心主業的建筑類能源央(yang)企(qi)，正以(yi)國際化姿態與“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”倡議同頻共(gong)振。
作(zuo)為中國(guo)企(qi)(qi)業(ye)“走出去”的(de)(de)重要力量和電(dian)力建設行業(ye)走向海外的(de)(de)領軍企(qi)(qi)業(ye)，全球規模最大、產業(ye)鏈(lian)最完整的(de)(de)電(dian)力建設企(qi)(qi)業(ye)——中國(guo)電(dian)力建設集團(tuan)有限公司（簡稱“中國(guo)電(dian)建”），依(yi)托充滿智(zhi)慧的(de)(de)發展戰略，產業(ye)鏈(lian)一(yi)(yi)體化(hua)優勢(shi)和國(guo)際化(hua)先發優勢(shi)，在“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”倡議下，追逐著全球化(hua)的(de)(de)夢想。
從國際優先到全球發展
“做全(quan)球(qiu)清潔低(di)碳能源(yuan)、水(shui)資源(yuan)與環(huan)境(jing)建設(she)領域的引領者，全(quan)球(qiu)基礎設(she)施互聯互通的骨干(gan)力量，為海(hai)內外(wai)客戶提供全(quan)產業鏈集(ji)成、整體解決(jue)方案服(fu)務(wu)(wu)的工(gong)程建設(she)投資發展商。”這是中國電(dian)建國際業務(wu)(wu)的精準定位(wei)。
面對“一帶(dai)一路”倡議(yi)帶(dai)來的(de)更廣闊(kuo)的(de)發(fa)展(zhan)空間，中國(guo)(guo)電(dian)建(jian)在堅持“國(guo)(guo)際(ji)優(you)先”的(de)基礎上進行了戰(zhan)(zhan)略(lve)升級，提出“全球發(fa)展(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)”，并(bing)立(li)足(zu)于“懂水熟電(dian)，擅規劃設計(ji)，長(chang)施工建(jian)造(zao)，能投資運營(ying)”的(de)獨(du)特優(you)勢，制定了“國(guo)(guo)際(ji)業務(wu)集(ji)團化(hua)、國(guo)(guo)際(ji)經營(ying)屬地(di)化(hua)、集(ji)團公司全球化(hua)”三步(bu)走的(de)國(guo)(guo)際(ji)發(fa)展(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)。
2016年3月10日，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)建(jian)啟(qi)動國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)業務的(de)(de)重(zhong)組整合(he)(he)，將集(ji)團海(hai)外事業部、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)水電(dian)建(jian)設集(ji)團國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)公(gong)(gong)司(si)和(he)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)水電(dian)工程顧問集(ji)團國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)公(gong)(gong)司(si)整合(he)(he)為一(yi)(yi)體，組建(jian)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)建(jian)集(ji)團國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)工程有限(xian)公(gong)(gong)司(si)，實現了(le)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)業務的(de)(de)集(ji)團化，釋放了(le)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)發展(zhan)新(xin)的(de)(de)活力(li)，讓中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)建(jian)以“大國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)”的(de)(de)理(li)念和(he)嶄新(xin)的(de)(de)姿(zi)態，成為積極踐行國(guo)(guo)(guo)(guo)家“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”倡(chang)議的(de)(de)領軍企業。
新組建的國(guo)際(ji)公司，在深(shen)度重(zhong)組整合集(ji)團國(guo)際(ji)業務(wu)資源的同時，通過統(tong)一(yi)戰略(lve)規劃，統(tong)一(yi)品牌管理，統(tong)一(yi)市場布局和營銷，統(tong)一(yi)履約監管，統(tong)一(yi)風險(xian)防范，調動集(ji)團內部各(ge)層面(mian)的國(guo)際(ji)業務(wu)積極性和優勢力量，引領各(ge)成(cheng)員(yuan)企業統(tong)籌協調開(kai)展國(guo)際(ji)業務(wu)。
同(tong)時，參考(kao)世界主要(yao)跨國(guo)企業(ye)的經營模(mo)式，中(zhong)國(guo)電(dian)建在全球設立(li)了(le)六大區域總部，代表中(zhong)國(guo)電(dian)建在所屬(shu)(shu)區域內貫(guan)徹落(luo)實集(ji)團國(guo)際業(ye)務發展戰略，承擔集(ji)團國(guo)際業(ye)務管(guan)控職責和國(guo)際業(ye)務經營任務，從而邁出了(le)屬(shu)(shu)地(di)化(hua)建設的第一步。
中國電建國際公司對(dui)(dui)區域(yu)總部實(shi)行(xing)事業(ye)部制管(guan)(guan)(guan)理，充分(fen)授權(quan)、獨立核(he)算、全(quan)口業(ye)績徑考(kao)，以(yi)相對(dui)(dui)固定(ding)的(de)資(zi)源(yuan)配(pei)置持續運(yun)作相對(dui)(dui)固定(ding)的(de)市(shi)場，將集團國際經營(ying)(ying)資(zi)源(yuan)逐步向區域(yu)總部集中，改變(bian)由國內向全(quan)球輻(fu)射的(de)傳統(tong)國際業(ye)務管(guan)(guan)(guan)控模式，整(zheng)合屬地化資(zi)源(yuan)，發揮地緣(yuan)優(you)勢，經營(ying)(ying)決策貼近(jin)市(shi)場，提高(gao)本(ben)土(tu)化和國際化能(neng)力，實(shi)現管(guan)(guan)(guan)控和經營(ying)(ying)前移，提高(gao)管(guan)(guan)(guan)控效率，這是對(dui)(dui)國際經營(ying)(ying)屬地化的(de)詮(quan)釋。
國(guo)際(ji)業務(wu)經(jing)營和(he)管控(kong)職能被前移到第一(yi)線(xian)，貼(tie)近市場、融入當(dang)地、精細經(jing)營，既(ji)提高了對市場的(de)反應速度，也提升了中國(guo)電(dian)建在全球的(de)戰(zhan)斗力和(he)競(jing)爭(zheng)力。
成(cheng)立國(guo)(guo)際(ji)公司，重(zhong)組整合國(guo)(guo)際(ji)業務，是從(cong)管(guan)(guan)(guan)控模式(shi)上實現了(le)國(guo)(guo)際(ji)業務的集團(tuan)化(hua)。未來的發(fa)展目(mu)標也更加清晰——中(zhong)國(guo)(guo)電建(jian)具備全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)資(zi)源(yuan)配置和全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)運營管(guan)(guan)(guan)控能(neng)力(li)，各(ge)區(qu)域(yu)(yu)總部實現管(guan)(guan)(guan)理、運營全(quan)功能(neng)化(hua)，區(qu)域(yu)(yu)總部升(sheng)級(ji)為(wei)區(qu)域(yu)(yu)公司，自主(zhu)經營、獨立核算、自負(fu)盈虧(kui)，集團(tuan)公司升(sheng)級(ji)為(wei)全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)總部，對包括中(zhong)國(guo)(guo)區(qu)域(yu)(yu)在內的全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)業務進行管(guan)(guan)(guan)控，中(zhong)國(guo)(guo)電建(jian)集團(tuan)成(cheng)為(wei)世界一(yi)流(liu)的全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)企業，達到集團(tuan)公司全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)化(hua)的目(mu)標。
按照“三步(bu)走”路徑發(fa)展，目(mu)前，中國電建正逐步(bu)推進全球資源(yuan)配置，贏得新的(de)領先優勢(shi)，為建設(she)“具(ju)有(you)全球競爭力(li)的(de)質量(liang)效益型世界一流綜合性建設(she)投資集團(tuan)”奠定堅實(shi)戰略支撐。
中國電建的絲路“朋友圈”
“一帶一路”沿線(xian)國(guo)家，正是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)建國(guo)際業(ye)務發展的(de)主要市場，經過幾十年的(de)積累，中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)建已經形成了(le)自己獨特的(de)絲路“朋友圈”，中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)建成為了(le)“一帶一路”沿線(xian)國(guo)家最信任的(de)中(zhong)(zhong)國(guo)朋友。
2015年12月11日(ri)，由(you)中國電建總(zong)承包的巴(ba)基斯(si)坦薩察爾風電項(xiang)(xiang)目(mu)正式開工，這(zhe)是首批進(jin)入(ru)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”的能源(yuan)項(xiang)(xiang)目(mu)，也是中巴(ba)能源(yuan)合作十四個(ge)(ge)優(you)先實施項(xiang)(xiang)目(mu)之一(yi)、“一(yi)帶(dai)一(yi)路”建設項(xiang)(xiang)目(mu)中第一(yi)個(ge)(ge)完(wan)成貸款簽約的新能源(yuan)項(xiang)(xiang)目(mu)。
北接(jie)“絲(si)綢之(zhi)路(lu)(lu)(lu)經(jing)濟帶”、南連“21世紀海上絲(si)綢之(zhi)路(lu)(lu)(lu)”，貫通南北絲(si)路(lu)(lu)(lu)的關鍵(jian)樞紐“中(zhong)(zhong)巴(ba)經(jing)濟走廊”，被稱為“一帶一路(lu)(lu)(lu)”的旗艦(jian)項目。“巴(ba)鐵(tie)”，也毫無懸(xuan)念地成(cheng)為中(zhong)(zhong)國電建布局亞洲市場的重點(dian)國家。
塔帕(pa)爾風電(dian)(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)是(shi)(shi)中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)建在(zai)(zai)巴(ba)基斯(si)坦(tan)第(di)一(yi)(yi)個簽約(yue)的風電(dian)(dian)新能(neng)源(yuan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)；薩菲(fei)爾風電(dian)(dian)工程(cheng)總(zong)承包項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)是(shi)(shi)巴(ba)基斯(si)坦(tan)第(di)一(yi)(yi)個風電(dian)(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)標桿電(dian)(dian)價模式開(kai)發的項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，也(ye)是(shi)(shi)中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)建在(zai)(zai)海(hai)外(wai)承接的第(di)一(yi)(yi)個純項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)融(rong)資的風電(dian)(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)；大沃風電(dian)(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)是(shi)(shi)“中(zhong)巴(ba)經濟走廊”首(shou)個完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)融(rong)資閉合并開(kai)工建設的項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，也(ye)是(shi)(shi)中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)建在(zai)(zai)海(hai)外(wai)落(luo)地的首(shou)個新能(neng)源(yuan)投資項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)；卡(ka)西姆港燃煤電(dian)(dian)站(zhan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)被(bei)稱為“巴(ba)基斯(si)坦(tan)能(neng)源(yuan)類項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的一(yi)(yi)號工程(cheng)”、是(shi)(shi)“中(zhong)巴(ba)經濟走廊”首(shou)例完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)融(rong)資關閉的大型火電(dian)(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)……這些(xie)已經或即將投產發電(dian)(dian)的電(dian)(dian)力項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，作為“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)”的早期(qi)成(cheng)(cheng)果，不僅詮釋著(zhu)新時期(qi)的中(zhong)巴(ba)友誼，更樹立起“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)”能(neng)源(yuan)合作的典(dian)范，成(cheng)(cheng)為“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)”建設的引擎。
亞(ya)(ya)洲(zhou)，中國企業(ye)“走出(chu)去”的傳統市(shi)場(chang)(chang)、優勢市(shi)場(chang)(chang)。目前，中國電建海(hai)外業(ye)務(wu)(wu)已遍布亞(ya)(ya)洲(zhou)，并在部(bu)分國家形成項目群，業(ye)務(wu)(wu)領域涉及火電、水(shui)電、新能源、基礎建設(she)、教育等(deng)方方面面。
南歐(ou)江是(shi)湄公河左岸老(lao)撾(zhua)(zhua)境(jing)內(nei)(nei)最大的(de)(de)(de)支流，由(you)中國(guo)(guo)電(dian)(dian)建投資并一(yi)體化建設(she)的(de)(de)(de)南歐(ou)江流域梯級(ji)電(dian)(dian)站項目，是(shi)中國(guo)(guo)企業在海外(wai)首次獲(huo)得(de)的(de)(de)(de)全(quan)流域整體規劃開發項目。這個(ge)“一(yi)帶一(yi)路”倡議下(xia)的(de)(de)(de)“瀾湄合作(zuo)”新亮點(dian)，助力著老(lao)撾(zhua)(zhua)打造“亞洲蓄電(dian)(dian)池”的(de)(de)(de)國(guo)(guo)家戰略。由(you)中國(guo)(guo)電(dian)(dian)建承建的(de)(de)(de)老(lao)撾(zhua)(zhua)境(jing)內(nei)(nei)第一(yi)條現(xian)代化鐵路——老(lao)中鐵路，全(quan)線(xian)采用了(le)中國(guo)(guo)技術標準和中國(guo)(guo)設(she)備，它通過鐵路將泰國(guo)(guo)、馬(ma)來西(xi)亞、新加坡相連，成為(wei)中國(guo)(guo)與東盟國(guo)(guo)家間聯(lian)系的(de)(de)(de)橋梁。
在(zai)(zai)馬來西亞，由中(zhong)國(guo)電(dian)建(jian)承建(jian)的巴貢(gong)水(shui)電(dian)站是(shi)中(zhong)國(guo)在(zai)(zai)海外已承建(jian)的最(zui)大裝機容(rong)量的水(shui)電(dian)站，被譽為馬來西亞的“三峽(xia)工程”。由中(zhong)國(guo)電(dian)建(jian)承建(jian)的廈門大學馬來西亞分校(xiao)，是(shi)中(zhong)國(guo)第一所海外大學，是(shi)我國(guo)教育系統踐行“一帶一路(lu)”倡(chang)議(yi)的代表和標(biao)桿。
在(zai)印(yin)尼，中(zhong)(zhong)國電(dian)建承(cheng)建的雅萬高(gao)鐵是(shi)印(yin)尼歷(li)史上(shang)第一個高(gao)速鐵路(lu)項目(mu)，也是(shi)中(zhong)(zhong)國首個集投融資、規劃設(she)計、裝備(bei)制造(zao)、工(gong)程(cheng)建設(she)、運營維護為(wei)一體的海外全產(chan)業鏈高(gao)鐵項目(mu)。佳(jia)蒂格德(de)大(da)壩是(shi)中(zhong)(zhong)國與印(yin)尼合作的首個水利工(gong)程(cheng)，被印(yin)尼視(shi)為(wei)“民族(zu)工(gong)程(cheng)”。
由中國(guo)電(dian)(dian)建EPC總承(cheng)包的沙特(te)(te)拉(la)比格火電(dian)(dian)項目，是(shi)中東單機(ji)容量最大的燃(ran)煤(mei)電(dian)(dian)站，它實現了(le)我國(guo)電(dian)(dian)站EPC總承(cheng)包商(shang)打破(po)發達國(guo)家企業壟斷“零”的突破(po)，正式進入了(le)沙特(te)(te)高端市場。
在非(fei)洲，中國(guo)電(dian)建(jian)(jian)(jian)承(cheng)(cheng)建(jian)(jian)(jian)的(de)(de)埃塞俄(e)比亞阿達瑪風(feng)電(dian)項目(mu)，是埃塞俄(e)比亞乃至(zhi)東(dong)非(fei)地區最(zui)早并網發電(dian)的(de)(de)現代化風(feng)電(dian)工程，也(ye)是中國(guo)進出口(kou)銀行首次以優惠出口(kou)買方信貸(dai)支持的(de)(de)海外新(xin)能(neng)源(yuan)項目(mu)。喀麥隆曼維萊水電(dian)站是中國(guo)電(dian)建(jian)(jian)(jian)承(cheng)(cheng)建(jian)(jian)(jian)的(de)(de)喀麥隆國(guo)家(jia)最(zui)大在建(jian)(jian)(jian)水電(dian)項目(mu)。由中國(guo)電(dian)建(jian)(jian)(jian)總承(cheng)(cheng)包(bao)的(de)(de)摩(mo)洛哥(ge)努奧二期(qi)和三期(qi)太(tai)陽光(guang)聚熱電(dian)站項目(mu)，建(jian)(jian)(jian)成后也(ye)將成為世界上最(zui)大規模的(de)(de)太(tai)陽能(neng)聚熱電(dian)站。
在亞(ya)(ya)洲(zhou)、非洲(zhou)形成項(xiang)目集群的(de)模式下，中國電建的(de)海外業務也輻射到了歐洲(zhou)。在外高(gao)加(jia)索南部、歐亞(ya)(ya)交界(jie)處，中國企業首(shou)次進入亞(ya)(ya)美(mei)尼亞(ya)(ya)，參(can)建其南北公路(lu)項(xiang)目，加(jia)深了中亞(ya)(ya)兩國在基礎設施建設領域的(de)進一步合作。
“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”提出三年(nian)多來，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電建(jian)將合作共贏的(de)理(li)念融入到(dao)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”的(de)建(jian)設中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，絲路“朋友圈”不(bu)斷擴大。截(jie)至目前，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電建(jian)在(zai)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”沿線65個(ge)(ge)(ge)國(guo)(guo)家中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的(de)57個(ge)(ge)(ge)國(guo)(guo)家共跟(gen)蹤項(xiang)目1469個(ge)(ge)(ge)，在(zai)其(qi)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)38個(ge)(ge)(ge)國(guo)(guo)家設有(you)75個(ge)(ge)(ge)代表處或分支機構(gou)，正在(zai)執(zhi)行著321個(ge)(ge)(ge)工程項(xiang)目。
“走出去”的先發優勢
作(zuo)為較早布局(ju)海外市場的中國(guo)(guo)企業，中國(guo)(guo)電建的企業發展戰略與(yu)“一帶一路”建設(she)高度契合。在(zai)海外精耕細作(zuo)幾十年，早在(zai)2006年就確立了(le)國(guo)(guo)際(ji)(ji)業務優先發展戰略，多年征戰國(guo)(guo)際(ji)(ji)市場，積累了(le)豐富的國(guo)(guo)際(ji)(ji)營銷和(he)項目(mu)實(shi)施(shi)經驗。
在(zai)主營業務方面，中國(guo)電建在(zai)能源和基礎(chu)設施(shi)方面的業務占總業務量的三(san)分之(zhi)二，與“一帶(dai)一路”高(gao)度契(qi)合(he)。同時，國(guo)際(ji)業務范圍(wei)大都(dou)分布(bu)在(zai)“一帶(dai)一路”沿線(xian)，覆(fu)蓋(gai)區域與“一帶(dai)一路”建設高(gao)度契(qi)合(he)。
作為全球規模最(zui)(zui)大、產業(ye)鏈最(zui)(zui)完整的電(dian)(dian)力(li)建設(she)企業(ye)，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)建在(zai)“一(yi)帶一(yi)路”建設(she)中(zhong)具有先發優勢(shi)，自旗下子(zi)企業(ye)水(shui)電(dian)(dian)十一(yi)局(ju)1964年承建幾內亞金康水(shui)電(dian)(dian)站，最(zui)(zui)早一(yi)批“走(zou)出去”以來，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)建海外(wai)業(ye)務不斷(duan)發展，在(zai)101個(ge)(ge)國(guo)家(jia)設(she)立有173個(ge)(ge)駐外(wai)機構，在(zai)113個(ge)(ge)國(guo)家(jia)和(he)地區(qu)開(kai)展實質性業(ye)務，在(zai)89個(ge)(ge)國(guo)家(jia)執行(xing)1207項EPC工(gong)程總承包或施工(gong)承包類項目合(he)同。
“一帶(dai)一路(lu)”倡(chang)議(yi)提出以(yi)來(lai)，中國(guo)電(dian)建發揮“懂水熟電(dian)、善(shan)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)設計、長施工(gong)建設、能(neng)投資運營”的(de)優勢，在(zai)政(zheng)府的(de)引導(dao)和(he)指(zhi)導(dao)下(xia)，積極參(can)與國(guo)家(jia)“一帶(dai)一路(lu)”能(neng)源(yuan)(yuan)合(he)作專項(xiang)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中巴經濟走廊能(neng)源(yuan)(yuan)合(he)作規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中國(guo)—東(dong)盟綠色(se)能(neng)源(yuan)(yuan)網絡規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、孟(meng)中印緬(mian)經濟走廊規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中亞(ya)能(neng)源(yuan)(yuan)合(he)作規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中國(guo)與東(dong)南亞(ya)四國(guo)電(dian)力合(he)作規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)等工(gong)作；先(xian)后組織了(le)106個國(guo)家(jia)的(de)電(dian)力市(shi)場規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)研究，主動為(wei)國(guo)家(jia)“一帶(dai)一路(lu)”倡(chang)議(yi)的(de)實施出謀劃(hua)(hua)(hua)策，加(jia)快將(jiang)“一帶(dai)一路(lu)”倡(chang)議(yi)從(cong)構(gou)思中的(de)藍圖(tu)轉化為(wei)可操作的(de)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)。
同時，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)建專門設(she)(she)(she)立(li)了(le)3億元(yuan)額度的(de)國(guo)(guo)際重大項(xiang)(xiang)目前(qian)(qian)期規劃專項(xiang)(xiang)資金，支持成(cheng)員企業選擇有潛力的(de)國(guo)(guo)別市場，為東道(dao)國(guo)(guo)提供資源普查、咨詢(xun)、規劃、可行(xing)性研究和方案設(she)(she)(she)計等(deng)前(qian)(qian)期工作(zuo)，以(yi)“規劃先行(xing)、高端切(qie)入(ru)”為思(si)路，培育、謀劃一(yi)(yi)(yi)批長(chang)遠(yuan)項(xiang)(xiang)目，形成(cheng)“一(yi)(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)(yi)路”建設(she)(she)(she)重大項(xiang)(xiang)目儲備庫，并(bing)積極推動、爭取進入(ru)政府間一(yi)(yi)(yi)攬(lan)子合作(zuo)框架。
目前，中國電建(jian)海外業務(wu)占公司總業務(wu)的(de)(de)三分之一，形成了(le)以(yi)水(shui)(shui)利、電力(li)建(jian)設為核(he)心，涉及公路和軌(gui)道交通(tong)、市(shi)政、房建(jian)、水(shui)(shui)處(chu)理等(deng)領(ling)域綜合(he)發展(zhan)的(de)(de)“大(da)土木、大(da)建(jian)筑”多元(yuan)化(hua)市(shi)場(chang)結構；形成了(le)以(yi)亞洲(zhou)(zhou)、非洲(zhou)(zhou)國家(jia)為主，輻(fu)射美洲(zhou)(zhou)、大(da)洋洲(zhou)(zhou)和東歐(ou)等(deng)高端市(shi)場(chang)的(de)(de)多元(yuan)化(hua)格(ge)局，搭建(jian)起了(le)遍布全球的(de)(de)市(shi)場(chang)營(ying)銷網絡。
2016年(nian)，中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)建(jian)國(guo)際業(ye)務新(xin)簽合同額同比增(zeng)長7.11％；完成營業(ye)收入(ru)同比增(zeng)長4.24％。中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)建(jian)國(guo)際工程(cheng)承(cheng)包業(ye)務在ENR全球(qiu)排(pai)名第11位，位列(lie)(lie)中(zhong)(zhong)國(guo)公司(si)第二；國(guo)際設(she)計咨詢業(ye)務在ENR全球(qiu)排(pai)名第27位，位列(lie)(lie)中(zhong)(zhong)國(guo)公司(si)第一；在電(dian)(dian)力(li)工程(cheng)建(jian)設(she)和電(dian)(dian)力(li)設(she)計咨詢兩個領域繼續雙雙位列(lie)(lie)全球(qiu)第一。
未來(lai)，中國(guo)電建將進一(yi)(yi)步(bu)加大(da)力度(du)開發(fa)(fa)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”沿線(xian)國(guo)別市(shi)場(chang)(chang)，以“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”倡議周邊沿線(xian)國(guo)家和其(qi)它傳統重點(dian)國(guo)別市(shi)場(chang)(chang)為核心市(shi)場(chang)(chang)，積極參(can)與中蒙俄、新亞歐(ou)大(da)陸(lu)橋等六大(da)經濟走廊(lang)建設(she)，積極推(tui)動項(xiang)目(mu)納入(ru)國(guo)家規(gui)劃，爭取落地一(yi)(yi)批“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”重點(dian)項(xiang)目(mu)，進而推(tui)動“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”建設(she)持(chi)續健康發(fa)(fa)展。
走出去 走進去 留下來
“‘一(yi)帶一(yi)路’倡議不僅為中(zhong)(zhong)企拓展海(hai)外市(shi)場提(ti)供了機遇，同時(shi)也將助推(tui)中(zhong)(zhong)企創新“走(zou)(zou)出(chu)去(qu)”的(de)理(li)念和模式(shi)。在“一(yi)帶一(yi)路”建設中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國(guo)企業要防止‘穿舊(jiu)鞋、走(zou)(zou)新路’，要想‘走(zou)(zou)得出(chu)去(qu)、走(zou)(zou)得進去(qu)、留得下來’，需要有新的(de)發展理(li)念。”中(zhong)(zhong)國(guo)電力建設集團有限公司晏志勇接受媒體采訪時(shi)說。
一方面，中國電建(jian)以(yi)其具有的(de)(de)咨(zi)詢(xun)、規劃(hua)優(you)(you)勢，采取“規劃(hua)先行(xing)、高(gao)端(duan)(duan)切入”的(de)(de)模(mo)式搶占(zhan)市場先機，擴大市場份額。充分發揮(hui)全產(chan)業(ye)鏈(lian)集成(cheng)、全生(sheng)命周期覆蓋的(de)(de)核心優(you)(you)勢，通過為重點國別、行(xing)業(ye)、區域和流域提供系統規劃(hua)和綜合解決(jue)方案，實現(xian)業(ye)務(wu)的(de)(de)高(gao)端(duan)(duan)切入，有效(xiao)識別資源，前瞻(zhan)性策劃(hua)項目，帶動全產(chan)業(ye)鏈(lian)均衡協(xie)調發展。
另一方(fang)面(mian)，中國電建(jian)積極(ji)(ji)嘗試推(tui)動(dong)把資(zi)源開發(fa)與基礎(chu)設(she)(she)(she)施(shi)建(jian)設(she)(she)(she)相(xiang)(xiang)結合、工程承包與建(jian)設(she)(she)(she)運(yun)營(ying)相(xiang)(xiang)結合的方(fang)式，積極(ji)(ji)探(tan)索“資(zi)源、工程、融資(zi)、投(tou)資(zi)”捆綁模式，進行跨(kua)領域(yu)、跨(kua)行業(ye)項目(mu)“打捆”開發(fa)。同時創(chuang)新設(she)(she)(she)計(ji)、采(cai)用(yong)產融結合、資(zi)本運(yun)營(ying)等多種商業(ye)模式和融資(zi)模式進行項目(mu)開發(fa)。積極(ji)(ji)以BT、BOT、PPP等方(fang)式開展(zhan)境(jing)外鐵路(lu)、公路(lu)、港口、電力等基礎(chu)設(she)(she)(she)施(shi)投(tou)資(zi)。
憑借卓越(yue)的(de)(de)(de)國(guo)際(ji)業(ye)務(wu)模(mo)式(shi)創新(xin)能力，中國(guo)電建集團成功推動了第一個(ge)賣方出(chu)口(kou)信(xin)貸EPC項(xiang)目(mu)(mu)——伊(yi)朗塔里(li)干水電站；非洲第一個(ge)大型混合(he)(he)貸款項(xiang)目(mu)(mu)——加納布(bu)維水電站項(xiang)目(mu)(mu)；中國(guo)在(zai)拉(la)美地區第一個(ge)單體合(he)(he)同金額最大（金額23億(yi)美元）的(de)(de)(de)水電站項(xiang)目(mu)(mu)——厄瓜(gua)多爾CCS水電站項(xiang)目(mu)(mu)；成功推動了第一個(ge)在(zai)未(wei)建交(jiao)國(guo)家(jia)的(de)(de)(de)融資(zi)項(xiang)目(mu)(mu)——洪都拉(la)斯帕(pa)圖卡III水電站項(xiang)目(mu)(mu)；以(yi)創新(xin)的(de)(de)(de)融資(zi)模(mo)式(shi)，實現第一個(ge)無主權、無信(xin)保(bao)的(de)(de)(de)延期(qi)付款項(xiang)目(mu)(mu)——墨(mo)西哥奇(qi)瓜(gua)森水電站；成功簽(qian)署了第一個(ge)使用優買的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)項(xiang)目(mu)(mu)——津巴布(bu)韋(wei)旺吉燃煤電站的(de)(de)(de)貸款協議；以(yi)“可研+FEPC”模(mo)式(shi)成功簽(qian)約喀麥隆東水電項(xiang)目(mu)(mu)。
圍繞重點國別市(shi)場(chang)(chang)和核心業務，以“水火并(bing)進”為(wei)開發思路(lu)，大(da)力(li)拓展(zhan)水電(dian)、火電(dian)業務。在(zai)深耕老(lao)撾、柬埔寨、尼泊爾等傳統(tong)市(shi)場(chang)(chang)的基礎(chu)上，開辟了(le)巴基斯坦(tan)、印尼、坦(tan)桑尼亞、蒙古、緬甸等新興市(shi)場(chang)(chang)，完成了(le)海外(wai)投資核心市(shi)場(chang)(chang)布局(ju)。
巴基斯(si)坦卡西姆電(dian)站首(shou)次嘗試(shi)了混合所有制(zhi)投(tou)資(zi)形式，由中(zhong)國(guo)電(dian)建(jian)和卡塔爾王室AMC公(gong)(gong)司，分別(bie)按照51%和49%的(de)比例出(chu)資(zi)建(jian)設(she)。中(zhong)方優質(zhi)產(chan)能與當地(di)資(zi)源(yuan)實現了對接(jie)，為(wei)緩(huan)解巴基斯(si)坦電(dian)力短缺開(kai)辟了新途徑。同時也開(kai)創了中(zhong)國(guo)公(gong)(gong)司和國(guo)外(wai)公(gong)(gong)司聯合在(zai)境外(wai)開(kai)展電(dian)力項目投(tou)資(zi)的(de)先河。
目(mu)(mu)前，中國(guo)電(dian)建在(zai)海外共有6個投產項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，4個在(zai)建項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，10多個前期開發(fa)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，在(zai)建及運(yun)營電(dian)力項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)總裝機達300萬千瓦(wa)。在(zai)建項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)履約有序受控(kong)，運(yun)營項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)效益穩步增長，從(cong)根本上推(tui)動了國(guo)際經營質量(liang)效益的轉變和提升。
“規(gui)劃設計、工程(cheng)施工、裝備制造、運營(ying)管(guan)理”的產業鏈(lian)一體(ti)化優勢；整合(he)投(tou)資、商貸(dai)、互惠貸(dai)款、兩優貸(dai)款、賣貸(dai)等(deng)多種(zhong)投(tou)融資模式，大力推(tui)動了(le)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電建國(guo)(guo)際業務(wu)模式的創(chuang)新(xin)，從根本上(shang)推(tui)動了(le)國(guo)(guo)際經營(ying)質量效益的轉變和(he)提(ti)升，也使其成為了(le)中(zhong)(zhong)資企業國(guo)(guo)際工程(cheng)承包業務(wu)模式創(chuang)新(xin)的引領(ling)者(zhe)和(he)實踐者(zhe)。
從荒原大漠(mo)的(de)(de)每一粒黃沙，到奔(ben)騰不息的(de)(de)浩渺大海，絲綢之(zhi)路(lu)(lu)(lu)已留下了兩千多(duo)年的(de)(de)印記；如今，古(gu)老(lao)絲路(lu)(lu)(lu)正在(zai)重(zhong)振昔(xi)日的(de)(de)輝煌。今天(tian)的(de)(de)絲路(lu)(lu)(lu)，不僅僅是一條經(jing)濟(ji)貿易之(zhi)路(lu)(lu)(lu)，它更是綠色文明、合作共贏、共建(jian)繁榮(rong)的(de)(de)道路(lu)(lu)(lu)。
中(zhong)(zhong)國電(dian)建(jian)，也在這(zhe)個“時不(bu)我(wo)待”的(de)大潮流中(zhong)(zhong)，以(yi)國際化的(de)大視(shi)野、全球的(de)大格(ge)局、中(zhong)(zhong)國能源及基(ji)礎設(she)施建(jian)設(she)領域積累的(de)“大智慧(hui)”，實現著自(zi)我(wo)的(de)跨越(yue)升級(ji)，在“一(yi)帶一(yi)路(lu)”的(de)倡(chang)議(yi)下，為世界發展貢獻(xian)著中(zhong)(zhong)國智慧(hui)與力量。