文章來源(yuan)：新(xin)興鑄(zhu)管集團有限公司(si) 發(fa)布(bu)時間：2010-03-17
3月13日，新興鑄管集團際華3543公司結合新制定的目標成本，舉辦了“目標成本管理培訓班”，生產車間主任、調度、會計、技術人員及人力資源部、技術部定額員等參加了培訓。
際華3543公司總會計師王建國首先強調了這次培訓的重要性和必要性；成本會計郭愛玲從產品成本核算概念、成本計算方法、目標成本制定、目標成本考核等幾個方面進行了講課，介紹了目前公司成本核算的方法、材料及費用采集流程、材料費用分攤方法等。
這次際華3543公司制定的新目標成本，是采用市場成本倒推原則和對標挖潛原則制定的，也是目前嚴峻的市場經濟和金融危機形勢所決定的。今年招標產品市場價格低、利潤空間小，要想在市場競爭中有立足之地，只有對價格進行層層分解，提高效率、降低成本費用，挖掘自身潛力尋找利潤空間。培訓班上，許多學員針對車間具體情況提出問題，大家各抒己見，發言踴躍，互動熱烈。
通過(guo)這(zhe)次培訓，際(ji)華3543公司管(guan)理(li)人(ren)員對成本核算(suan)有了(le)更(geng)深入的理(li)解，成本核算(suan)的理(li)念逐步貫穿到(dao)產(chan)品生產(chan)整個過(guo)程和全(quan)體員工心(xin)中。學員們都(dou)希望通過(guo)共同(tong)努力，使公司達到(dao)提高管(guan)理(li)水平、降本壓費、提質降耗的目的。