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　　7月(yue)14日至18日，中(zhong)國(guo)建筑材(cai)料(liao)集團公司(si)在國(guo)家行(xing)政學院(yuan)舉辦企業(ye)經(jing)營(ying)者財務管理(li)培(pei)訓班。95名學員參(can)加培(pei)訓，包(bao)括(kuo)集團公司(si)領導，各子集團公司(si)、重要企業(ye)董事長、總經(jing)理(li)、財務總監(jian)，各研(yan)究設計院(yuan)院(yuan)長、財務負責人，集團總部(bu)業(ye)務部(bu)門(men)總經(jing)理(li)。駐(zhu)中(zhong)國(guo)建材(cai)集團監(jian)事會(hui)主席路耀華參(can)加了部(bu)分課程的學習(xi)，中(zhong)國(guo)建材(cai)工業(ye)協(xie)會(hui)秘書長陳(chen)國(guo)慶和駐(zhu)中(zhong)國(guo)建材(cai)集團監(jian)事會(hui)其它成員也(ye)參(can)加了培(pei)訓。

　　7月(yue)14日(ri)上(shang)午，培(pei)訓班開(kai)學(xue)。在開(kai)學(xue)典禮上(shang)，中(zhong)國建(jian)材集(ji)團公(gong)(gong)司總經理(li)(li)宋志平做了動(dong)員講話。他指出(chu)：本(ben)(ben)次培(pei)訓的(de)目(mu)的(de)，一是為(wei)了更好的(de)適(shi)應國務院國有(you)資產監(jian)督(du)(du)管(guan)(guan)理(li)(li)委員會成立(li)后，國有(you)資產管(guan)(guan)理(li)(li)體制改革的(de)需要(yao)；二是深入(ru)學(xue)習(xi)貫徹《企(qi)(qi)(qi)業(ye)國有(you)資產監(jian)督(du)(du)管(guan)(guan)理(li)(li)暫行條例(li)》，推動(dong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)現(xian)代企(qi)(qi)(qi)業(ye)制度建(jian)立(li)和完(wan)善；三是落實集(ji)團上(shang)海工作年會精神，大(da)力推進“價(jia)值型企(qi)(qi)(qi)業(ye)”的(de)建(jian)設(she)，使集(ji)團企(qi)(qi)(qi)業(ye)逐(zhu)步(bu)實現(xian)從管(guan)(guan)理(li)(li)型公(gong)(gong)司到(dao)治理(li)(li)型公(gong)(gong)司的(de)轉變；四是培(pei)養企(qi)(qi)(qi)業(ye)經營者的(de)財務分析能力，強化理(li)(li)財意識，提高財務管(guan)(guan)理(li)(li)基(ji)本(ben)(ben)功。

　　在(zai)為期五天的(de)緊(jin)張培訓中(zhong)，學(xue)員(yuan)們系(xi)統學(xue)習(xi)了(le)(le)三個方面內容(rong)：一(yi)，學(xue)習(xi)國務院(yuan)(yuan)(yuan)《企業(ye)國有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)產監督管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)暫行條例》。培訓班邀請(qing)國資(zi)(zi)(zi)(zi)委政策法(fa)規局副局長于吉(ji)就《條例》的(de)內容(rong)、意(yi)義和如何學(xue)習(xi)作(zuo)(zuo)了(le)(le)詳細輔導；集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司黨委書(shu)(shu)記(ji)葛鐵(tie)銘(ming)傳達了(le)(le)國資(zi)(zi)(zi)(zi)委舉(ju)辦的(de)中(zhong)央企業(ye)負(fu)責(ze)人會(hui)議(yi)精神，以及(ji)黃菊(ju)副總(zong)理(li)(li)(li)(li)(li)和國資(zi)(zi)(zi)(zi)委李榮融主任、李毅中(zhong)書(shu)(shu)記(ji)在(zai)會(hui)議(yi)上的(de)講話精神。二(er)，委托泛太(tai)平洋管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)研(yan)究中(zhong)心進行《價值(zhi)型導向的(de)財(cai)務管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)》系(xi)統培訓，該中(zhong)心總(zong)裁(cai)劉(liu)持金教(jiao)授(shou)、北(bei)京工商大學(xue)會(hui)計(ji)學(xue)院(yuan)(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)(yuan)長湯(tang)谷良教(jiao)授(shou)、(廈門)國家會(hui)計(ji)學(xue)院(yuan)(yuan)(yuan)常(chang)務副院(yuan)(yuan)(yuan)長黃世忠教(jiao)授(shou)、廈門大學(xue)毛付根教(jiao)授(shou)、誠(cheng)迅金融培訓公(gong)司董事長許(xu)國慶等國內知名(ming)學(xue)者專家，分別講授(shou)了(le)(le)企業(ye)戰略(lve)與(yu)價值(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、全(quan)面預(yu)算管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)財(cai)務控制、財(cai)務報表(biao)解(jie)讀、融資(zi)(zi)(zi)(zi)手段(duan)與(yu)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)運作(zuo)(zuo)等課程。三，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司副總(zong)經理(li)(li)(li)(li)(li)申安秦(qin)就加(jia)強集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)全(quan)面預(yu)算管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)工作(zuo)(zuo)做了(le)(le)安排，并(bing)主持了(le)(le)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)企業(ye)財(cai)務負(fu)責(ze)人工作(zuo)(zuo)研(yan)討會(hui)。

　　培訓(xun)班還著(zhu)重從理(li)念和實操(cao)兩個層(ceng)面上(shang)圍繞中(zhong)(zhong)國建材集團的(de)(de)(de)(de)發展戰略，就CEO與CFO財務(wu)管理(li)的(de)(de)(de)(de)基本框(kuang)架、組織實施(shi)方法和重點(dian)財務(wu)指標的(de)(de)(de)(de)運(yun)用及(ji)掌控(kong)等內容做了很(hen)好的(de)(de)(de)(de)輔導教學。培訓(xun)班為全體學員(yuan)印發了李榮融同志、李毅中(zhong)(zhong)同志在國資委7月10日召開(kai)的(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)負(fu)責人會議上(shang)的(de)(de)(de)(de)講話內容和《公司治理(li)研究》、《企(qi)業(ye)(ye)監督導論》、《競爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)：制度的(de)(de)(de)(de)選擇》等課(ke)外學習資料，促進了學員(yuan)理(li)論聯(lian)系實際的(de)(de)(de)(de)學習。

　　培訓班于(yu)7月18日下午結業(ye)(ye)。在(zai)結業(ye)(ye)儀式上(shang)，中國建材集(ji)團公司總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)宋志(zhi)平做了題(ti)為《從管理(li)(li)型公司到治理(li)(li)型公司》的(de)(de)總(zong)(zong)結報告(gao)。宋志(zhi)平指出(chu)，這(zhe)次培訓是在(zai)國有企業(ye)(ye)管理(li)(li)體(ti)制(zhi)發(fa)生重(zhong)(zhong)大(da)變(bian)化和(he)中國建材集(ji)團改革發(fa)展重(zhong)(zhong)要時刻的(de)(de)一次重(zhong)(zhong)要而又及時的(de)(de)高層次、高水平、高質量(liang)、針(zhen)對性極強的(de)(de)學習(xi)活動，對集(ji)團今后積(ji)極應(ying)對國有資(zi)產管理(li)(li)體(ti)制(zhi)改革的(de)(de)重(zhong)(zhong)大(da)變(bian)化，強化以財(cai)務(wu)管理(li)(li)為核心的(de)(de)企業(ye)(ye)管理(li)(li)工作(zuo)，加強公司治理(li)(li)建設，搞好(hao)企業(ye)(ye)改革和(he)經(jing)營管理(li)(li)工作(zuo)將(jiang)起到十分重(zhong)(zhong)要的(de)(de)作(zuo)用(yong)。

　　本次培(pei)(pei)訓因授訓師資(zi)水平高、受(shou)(shou)訓學員(yuan)層次高、培(pei)(pei)訓主(zhu)題突出(chu)、培(pei)(pei)訓需(xu)求調(diao)研與(yu)準備(bei)充分、培(pei)(pei)訓內(nei)容與(yu)企業改革的實際(ji)工作聯系緊密、培(pei)(pei)訓學習與(yu)工作研討相結合等特(te)點，而(er)受(shou)(shou)到國資(zi)委、中國建材工業協會和國家行政學院的高度重視和大力支持(chi)，培(pei)(pei)訓取得了較好的效果。

　　參(can)加培(pei)訓(xun)的(de)(de)學(xue)員紛(fen)紛(fen)表示，這次培(pei)訓(xun)十分及時，針對(dui)性(xing)和操作性(xing)都很強，參(can)加學(xue)習(xi)后收獲非常大。通過學(xue)習(xi)，對(dui)深入貫(guan)徹學(xue)習(xi)《條例》，進一步(bu)落實中國建材集團的(de)(de)“三步(bu)走”發(fa)展戰略(lve)和實現(xian)2006年海(hai)外上市目標，有了更深刻的(de)(de)認識和知識準備，這對(dui)做好本企(qi)業的(de)(de)公司治理、財務管理和改革發(fa)展各項工作，均有著(zhu)重要的(de)(de)現(xian)實意義。