文章來源：中(zhong)國(guo)港中(zhong)旅集團公司[香港中(zhong)旅（集團）有(you)限(xian)公司] 發布(bu)時間：2013-05-15
5月12日，港中旅集團首屆中青年高級管理人員培訓班正式開班。本次培訓班是港中旅集團站在全局的戰略高度，從高管隊伍長遠建設的需要出發，而啟動實施的為期16個月的高級人才發展計劃，也是集團“十百千”后備人才培養工程的核心班次。來自港中旅集團各部司的35名學員參加了本次培訓。
16個月(yue)的(de)系統提(ti)升計劃，內容涵蓋制(zhi)定戰略優勢(shi)、贏得市(shi)場優勢(shi)、打造(zao)組織(zhi)優勢(shi)和創造(zao)文化優勢(shi)四大主(zhu)題模塊、13門課程。每(mei)4個月(yue)集中授課一(yi)次，每(mei)次1周左右(you)。訓后學(xue)(xue)員需帶(dai)著管理實(shi)踐(jian)任(ren)務回到工作(zuo)崗位，以學(xue)(xue)習小組為單(dan)位，結合(he)實(shi)際工作(zuo)和所學(xue)(xue)知識，進行為期(qi)三(san)個半(ban)月(yue)的(de)管理實(shi)踐(jian)任(ren)務挑(tiao)戰。培(pei)訓班融合(he)了多(duo)種培(pei)訓手段(duan)，包括(kuo)課堂培(pei)訓、主(zhu)題任(ren)務、管理實(shi)踐(jian)、團隊學(xue)(xue)習、考察(cha)交流、教練(lian)輔導、領導力測評等(deng)，通過(guo)組合(he)設計各種培(pei)訓元(yuan)素，形成后備人(ren)才(cai)培(pei)養體系的(de)有(you)機整體。