文(wen)章來源(yuan)：中國兵器工業集團(tuan)公司(si) 發(fa)布(bu)時間：2012-04-02
未來(lai)5年，擁有15名(ming)國(guo)內(nei)先進(jin)水平人(ren)(ren)才(cai)。這(zhe)是中國(guo)兵器工業集團內(nei)蒙古北方(fang)重工公司給自(zi)己制定的(de)人(ren)(ren)才(cai)發(fa)展(zhan)目標。為此，該公司出(chu)(chu)臺了23條(tiao)人(ren)(ren)才(cai)優惠政(zheng)策，搭建出(chu)(chu)一座由1000名(ming)經營管理(li)人(ren)(ren)才(cai)、3000名(ming)專業技術人(ren)(ren)才(cai)和7000名(ming)技能人(ren)(ren)才(cai)組成的(de)人(ren)(ren)才(cai)隊伍(wu)金字塔。
每年新增100名高技能人才
截(jie)至(zhi)目前，該公司(si)在“十一五”期間共培養388名技師和74名高級技師，平均每年新增100名高技能(neng)人才。
“創新培養方式，是我們(men)壘起人才金字塔的關鍵一環。”北方重工集團董事長兼(jian)黨委書記陳樹清說(shuo)。
為了使技能(neng)(neng)人(ren)(ren)才職業發(fa)展(zhan)有(you)(you)通(tong)道，該(gai)公(gong)司大力提倡(chang)技能(neng)(neng)帶頭人(ren)(ren)制度(du)。“我們(men)為不(bu)同等級的(de)技能(neng)(neng)帶頭人(ren)(ren)每(mei)月提供1000元(yuan)至3000元(yuan)的(de)津貼，讓他(ta)們(men)事業有(you)(you)平臺、技能(neng)(neng)有(you)(you)待(dai)遇、地位受尊重。”公(gong)司人(ren)(ren)力資源部(bu)(bu)部(bu)(bu)長李蘭珺說。
高級技師李文玉是數(shu)控維(wei)修領(ling)域的(de)(de)專(zhuan)家。他(ta)培養(yang)的(de)(de)徒(tu)弟(di)，連續三屆榮獲中(zhong)國集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)技能(neng)大賽(sai)的(de)(de)冠軍。該(gai)公(gong)司(si)設(she)立導(dao)師帶(dai)徒(tu)專(zhuan)項(xiang)獎(jiang)勵基(ji)金以來(lai)，已有575對師徒(tu)簽(qian)訂(ding)導(dao)師帶(dai)徒(tu)協(xie)議(yi)。“十(shi)一五”期間，該(gai)公(gong)司(si)82%的(de)(de)技能(neng)比賽(sai)獲獎(jiang)選手，是由“導(dao)師帶(dai)徒(tu)”方式培養(yang)出來(lai)的(de)(de)。
“高(gao)技能(neng)人(ren)才身上的(de)(de)創造力，感染著其(qi)他員(yuan)工(gong)的(de)(de)成長進(jin)步(bu)。”公司工(gong)會主席張海軍說。2010年，該公司先(xian)后(hou)開(kai)展18場高(gao)技能(neng)人(ren)才技藝演示活(huo)動，由技能(neng)帶頭(tou)人(ren)和勞(lao)動模范向800名青工(gong)現場傳授自己(ji)的(de)(de)拿手絕(jue)活(huo)。
“通(tong)過開展職業(ye)教育培(pei)訓，我們已成為企(qi)(qi)業(ye)高技(ji)能人(ren)(ren)才的(de)培(pei)養(yang)基地。”公司培(pei)訓中(zhong)心主任劉軍(jun)說。根(gen)據企(qi)(qi)業(ye)專門技(ji)術技(ji)能崗位(wei)的(de)需要(yao)，培(pei)訓中(zhong)心在(zai)“十一(yi)五(wu)”期間為社會的(de)各種技(ji)能崗位(wei)提(ti)供了1300名優秀畢業(ye)生。企(qi)(qi)業(ye)辦學，使該公司擁有(you)一(yi)支充實(shi)的(de)后備(bei)技(ji)能人(ren)(ren)員隊伍。
每年派出50人次出國深造
在(zai)該公司與內蒙古工業大學聯合舉(ju)辦(ban)的工商管理(li)第二學位班上，公司薪酬管理(li)科(ke)科(ke)長鮑曉清第一(yi)次接觸到項目管理(li)，“這門課教會我團隊合作的重要性。”
“掌握外語和計算(suan)機操(cao)作能力，只是我們(men)對專(zhuan)業技術人才培(pei)養(yang)的基礎內容。他(ta)們(men)還得接受更高層次的培(pei)養(yang)。”公司總經(jing)理助理楊文玉說(shuo)。
該(gai)公(gong)司先(xian)后同吉(ji)林大學(xue)、南京理(li)工(gong)大學(xue)等(deng)高(gao)校聯(lian)(lian)合(he)舉辦(ban)工(gong)程碩士學(xue)位班(ban)，同內蒙古(gu)工(gong)業(ye)大學(xue)聯(lian)(lian)合(he)舉辦(ban)工(gong)商(shang)管理(li)第二學(xue)位班(ban)和MBA研修班(ban)。這種橫向(xiang)聯(lian)(lian)合(he)辦(ban)學(xue)的(de)形式，如(ru)今已成(cheng)為該(gai)公(gong)司提高(gao)專業(ye)技(ji)術人員整體(ti)素(su)質的(de)重(zhong)要(yao)途徑。
“北方重工集團(tuan)要(yao)想(xiang)實現國(guo)際化(hua)經(jing)營，就必須招攬(lan)一批國(guo)際化(hua)的(de)人才，擁有(you)領(ling)先(xian)世界(jie)的(de)思維。”總經(jing)理藺建成說。
出(chu)國(guo)(guo)深造(zao)工程正是(shi)這一(yi)思維下的(de)產物。產品面臨來自(zi)國(guo)(guo)際市場的(de)競爭，技術(shu)需要吸收國(guo)(guo)外先(xian)進(jin)成果，管理更(geng)得借(jie)鑒外面的(de)先(xian)進(jin)經驗。這一(yi)切，都必須(xu)走出(chu)去。十年間(jian)，該公(gong)司先(xian)后(hou)派(pai)出(chu)專(zhuan)業技術(shu)人員(yuan)出(chu)國(guo)(guo)培訓、考察、進(jin)修(xiu)500多人次。
引(yin)智工程(cheng)是該(gai)公(gong)司(si)(si)創新人才發展思(si)路的另一(yi)重要舉措。“十一(yi)五”期間，先后有(you)(you)54名國(guo)(guo)外專(zhuan)(zhuan)家(jia)參與(yu)該(gai)公(gong)司(si)(si)重點(dian)項目(mu)的建設，有(you)(you)4名外籍專(zhuan)(zhuan)家(jia)長期在公(gong)司(si)(si)駐扎。由于外方專(zhuan)(zhuan)家(jia)工作努力，先后有(you)(you)多(duo)名榮獲包頭市榮譽市民(min)、內(nei)蒙(meng)古自治區“駿馬(ma)獎(jiang)”，有(you)(you)3位專(zhuan)(zhuan)家(jia)榮獲外國(guo)(guo)專(zhuan)(zhuan)家(jia)最(zui)高榮譽“友(you)誼獎(jiang)”。
“只有(you)我們當好(hao)伯樂，北(bei)方重工才能誕生更(geng)多的千(qian)里馬。”該公司總經理藺建成表示。