文(wen)章來(lai)源：中國鐵路(lu)通信信號(hao)集團公(gong)司 發布時間：2011-02-10
中國鐵路通信信號集團公司在新春佳節即將來臨之際作出安排，認真貫徹落實全路工作會議等相關會議精神，扎實做好2010年春節期間各項工作，成立通號集團春運領導小組和春運辦公室，實行“零報告”制度，各級干部分赴包保項目和客專延線，用自己的實際行動，確保鐵路春運工作全面完成。
通號集團要求各企業堅決把思想統一到劉志軍部長“高標準、講科學、不懈怠”上來，切實加強春運工作領導力，靠前指揮。重點對新交付使用的京津、武廣、甬臺溫、溫福、合武等客運專線的運營安全，提供設備的客專重點工程、重要提速線路的運營安全制定落實保證措施。加強對主要行車設備的檢查整治，保證運用狀態良好。認真細化、完善處理各種突發事故的應急預案，成立應急領導小組和應急小分隊，準備好各種備品備件、機具儀表和車輛人員，確保發生故障能及時到位、及時處理。嚴格落實營業線施工安全各項制度措施，確保施工絕對安全，對節日期間在滬寧、滬杭、海南東環、鄭西等項目上堅守崗位的職工要求要全力保障人身安全，及時消除各種安全隱患。對生產施工人員要做到嚴格按照安全生產規章制度和操作規程辦事，督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患，如實報告生產安全情況。
通(tong)號(hao)(hao)集團(tuan)各級(ji)干(gan)部(bu)認真落實責任制(zhi)，安排好(hao)節日期(qi)間的生產工(gong)作(zuo)(zuo)。帶頭執(zhi)行帶班(ban)制(zhi)度，主動解決出現的各種問題(ti)，保持(chi)信息渠道暢通(tong)。節日期(qi)間實行向(xiang)集團(tuan)公(gong)司春(chun)運(yun)辦公(gong)室“零報告”制(zhi)度，遇有情況及(ji)時向(xiang)相關(guan)(guan)領(ling)導(dao)匯報。對遲報、瞞報、謊(huang)報的單位(wei)和個人(ren)要追究(jiu)領(ling)導(dao)責任。目(mu)前(qian)，通(tong)號(hao)(hao)集團(tuan)各級(ji)干(gan)部(bu)已分赴相關(guan)(guan)鐵路、城市(shi)軌道交(jiao)通(tong)建(jian)設及(ji)海外(wai)項(xiang)目(mu)，做(zuo)好(hao)春(chun)節期(qi)間值(zhi)班(ban)帶班(ban)工(gong)作(zuo)(zuo)，慰(wei)問一線職工(gong)，與堅守崗位(wei)的職工(gong)一道過年。