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中國水電集團總資產規模突破千億元

文章來源(yuan):中國水利水電建(jian)設集團公司  發布時間:2011-02-08

  1月29日,中國水利水電建設集團公司、中國水利水電建設股份有限公司2010年工作會議暨一屆一次職工代表大會在京召開。這是中國水電集團整體改制成立股份公司后召開的第一次工作會議,也是中國水電集團(股份)公司第一次職工代表大會。

  國務院國有企業監事會主席高懷忠出席會議并講話,中國水電集團公司總經理、股份公司董事長、黨委書記范集湘作了題為《堅持科學創新精神,努力提升公司治理水平,加快轉型升級步伐,確保公司更好更快發展》的報告;中國水電集團公司黨委書記、股份公司總經理、黨委副書記劉起濤作了題為《深入貫徹落實科學發展觀,立足主業增實力,搶抓機遇保發展》的報告。

  2009年,中國水電集團經營規模和效益大幅增長:實現營業收入778.61億元,比上年增長28.04%;新簽合同金額929.88億元,合同存量比上年增長15.5%;利潤總額比上年增長90.23%;總資產達到1022.63億元,比上年增長33.88%,凈資產收益率12.95%,國有資產保值增值率152.96%。

  范集湘在報告中提出了2010年工作指導思想和基本要求。2010年要看得清、出手準、出手快,努力在不確定因素增多的復雜形勢下確保更好更快地發展。第一,努力把握國際國內宏觀經濟環境的走勢,爭取發展的主動權。第二,努力把握國有資本布局結構調整和國有資產管理的重要安排,在搶抓機遇、順勢勇為上狠下功夫。第三,努力把握市場格局和競爭格局的變化,加快調整保發展。根據面臨的新形勢,一要做到超前謀劃、精心組織,保持生產經營良好運行;二要建設中國特色現代國有企業制度,提高公司治理水平。做到“5個加快”,一是加快推進股權結構的調整。二是加快推進治理結構、領導體制的轉型。三是加快推進管理體制、管理模式的轉型。四是加快推進組織架構的轉型。五是加快推進經營管理能力的升級性轉型。三要堅定不移地推進轉型升級上水平,確保公司更好更快發展。

  劉(liu)起濤在(zai)(zai)報告中(zhong)對中(zhong)國水電集團改革發(fa)展的各(ge)項工(gong)作進行(xing)了系統回顧,提出(chu)2010年要著重做好六(liu)項重點工(gong)作:第(di)(di)(di)一(yi),立(li)足(zu)主業(ye)(ye),拓展經營領(ling)域,在(zai)(zai)擴大市(shi)(shi)場(chang)份額方(fang)(fang)面(mian)(mian)取得新(xin)業(ye)(ye)績。第(di)(di)(di)二,深(shen)化改革,在(zai)(zai)完善公司治理,實現(xian)企(qi)業(ye)(ye)整體(ti)(ti)上市(shi)(shi)和重組整合方(fang)(fang)面(mian)(mian)邁出(chu)新(xin)步伐(fa)。第(di)(di)(di)三,加(jia)強管理,在(zai)(zai)夯實發(fa)展基礎提高企(qi)業(ye)(ye)整體(ti)(ti)效益(yi)方(fang)(fang)面(mian)(mian)拿出(chu)新(xin)舉(ju)措。第(di)(di)(di)四,科技興企(qi),在(zai)(zai)推進行(xing)業(ye)(ye)科技領(ling)先(xian)方(fang)(fang)面(mian)(mian)實現(xian)新(xin)目標。樹立(li)“大科技”的觀(guan)念(nian);深(shen)入(ru)實施知(zhi)識(shi)產權戰(zhan)略和標準化戰(zhan)略;繼(ji)續加(jia)強信息化建(jian)設工(gong)作。第(di)(di)(di)五,落實責任,在(zai)(zai)保持(chi)企(qi)業(ye)(ye)安(an)全質量(liang)穩定方(fang)(fang)面(mian)(mian)再上新(xin)臺階。第(di)(di)(di)六(liu),抓好黨建(jian),在(zai)(zai)推動(dong)企(qi)業(ye)(ye)和諧發(fa)展方(fang)(fang)面(mian)(mian)開(kai)創(chuang)新(xin)局面(mian)(mian)。

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