文章來(lai)源：中國(guo)航天科工集團公司(si) 發布時間(jian)：2010-11-23
近日，中國航天科工集團公司六院金崗重工有限責任公司經濟運行分析報告顯示：今年前三季度完成工業總產值同比增長105%，營業收入同比增長131%，1.5MW型風電塔筒交付數量同比增長121%，凈資產收益率為70%。經過短短3年的時間，金崗重工就從資產913萬元發展到現今年產值超過2億余元的企業，工業總產值、銷售收入和利潤指標等均實現了幾十倍的增長，成為我國軍工集團民用產業領域一匹逆勢狂飆的“黑馬”。
今年，受國際金融危機的影響，許多電廠項目停止或暫緩啟動，導致金崗重工之前簽訂的合同項目無法按時啟動或推后延期啟動，再加上產品價格總體下降以及更加激烈的市場競爭，金崗重工的招投標工作面臨著空前的壓力。面對這一情況，金崗重工制定了全面營銷的市場開發計劃，及時與客戶進行溝通聯系。同時，金崗重工通過各種渠道積極收集市場信息，并據此對營銷業務進行分析判斷，極大地提高了中標率。
在生產組織管理中，金崗重工則本著“持續改進、不斷完善、精益求精”的發展思路，不斷強化管理，擴大產能，提高經濟運行質量。通過改擴建，金崗重工塔筒的生產能力即將由現在的月產20臺(套)升至30臺(套)。針對生產中出現的質量問題和技術難點，金崗重工專門組織技術力量進行攻關，使產品的一次交檢合格率得到了極大提高，大大減少了不合格產品的返修工作。
生產以安全為基，金崗重工建立了安全生產責任制，明確了各級各類人員的責任，形成了“一把手”總負責，層層抓落實、抓管理、抓考核的安全工作格局，并通過開展事故演練等活動，進一步提高了全員的安全生產意識。
在(zai)“科(ke)技強(qiang)軍，航天(tian)報國”這一企業(ye)使(shi)命(ming)的引領(ling)下，地處(chu)偏僻塞(sai)外的金(jin)崗重(zhong)工(gong)(gong)在(zai)金(jin)融危機中不(bu)僅沒有倒(dao)下，反而逆(ni)勢(shi)飆升，做強(qiang)做大。金(jin)崗重(zhong)工(gong)(gong)職工(gong)(gong)的年均工(gong)(gong)資收入也以每年20%的速度穩步遞增。