文章來源：中國石油天然氣集(ji)團公司 發(fa)布時(shi)間：2010-11-13
面(mian)對金融(rong)危機帶來的不利(li)影響，中國(guo)石油東方物探公司及時調整(zheng)戰略(lve)，加大技(ji)術投入，在全球(qiu)同行業務整(zheng)體(ti)下(xia)滑(hua)的情況下(xia)，海外業績逆(ni)勢增長。截至(zhi)11月9日，東方物探國(guo)際業務收入為預(yu)算(suan)指標的150.4％，與去年同期相(xiang)比(bi)增長33％，超額完成預(yu)算(suan)收入指標。
去(qu)年10月以(yi)來，全球(qiu)多家(jia)跨國石油公司(si)宣布縮(suo)減(jian)勘探(tan)(tan)投資，全球(qiu)物探(tan)(tan)投資降幅達20%以(yi)上(shang)，直接影響著東方(fang)物探(tan)(tan)的(de)生(sheng)存和發(fa)展。
面對國際(ji)物探(tan)市(shi)場(chang)的(de)“寒冬(dong)”，東方物探(tan)未雨綢繆，超前部署。2008年(nian)下半年(nian)以來，東方物探(tan)通(tong)過召開(kai)國際(ji)市(shi)場(chang)研(yan)討會、國際(ji)業務發展務虛會等(deng)，研(yan)究制定了一系列有效及(ji)(ji)時(shi)的(de)市(shi)場(chang)戰(zhan)略(lve)調整措施。今年(nian)年(nian)初，在公司主要領導(dao)的(de)帶領下，十幾個(ge)團組拜訪(fang)了中(zhong)東、北(bei)非(fei)、中(zhong)亞(ya)、東南亞(ya)、東非(fei)等(deng)地區的(de)30多家石油公司，及(ji)(ji)時(shi)了解石油公司的(de)需要，重點推介了3.5D等(deng)勘探(tan)新技術(shu)。
東方物探注(zhu)重從量(liang)的擴張到質(zhi)的提升(sheng)，把眼光(guang)投向國際高端(duan)市場(chang)和(he)新(xin)興業務，制(zhi)定(ding)了高端(duan)市場(chang)比例達到30%以(yi)上的目標(biao)，提高抵御金融風險的能力(li)。今年(nian)上半年(nian)，東方物探連(lian)續獲得(de)合(he)(he)(he)同(tong)(tong)大單。2月份(fen)，東方物探在(zai)印度尼西亞獲得(de)5000萬美(mei)(mei)元服(fu)務合(he)(he)(he)同(tong)(tong)。4月份(fen)，與(yu)安哥(ge)拉國家石(shi)油(you)公司簽訂4000萬美(mei)(mei)元服(fu)務合(he)(he)(he)同(tong)(tong)。6月份(fen)，與(yu)墨(mo)西哥(ge)國家石(shi)油(you)公司簽訂1.4億美(mei)(mei)元合(he)(he)(he)同(tong)(tong)。8月7日，東方物探再次中標(biao)沙特(te)阿美(mei)(mei)公司3個地(di)震采(cai)集合(he)(he)(he)同(tong)(tong)，其中S63項目和(he)S64項目分別于(yu)10月30日和(he)11月1日開工(gong)。
技術(shu)是東方物(wu)探拓展海外業務的利器。東方物(wu)探根(gen)據國際(ji)市場的技術(shu)需(xu)求，發(fa)(fa)(fa)揮公(gong)司技術(shu)研發(fa)(fa)(fa)體系的整體作用，全力解決(jue)油公(gong)司目(mu)(mu)前(qian)面臨的勘探需(xu)求。東方物(wu)探在阿曼PDO項目(mu)(mu)成功實施了滑動掃(sao)描(miao)同步激發(fa)(fa)(fa)技術(shu)，24小時作業平均(jun)日效(xiao)1.065萬炮，最(zui)高達到1.4萬炮。