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　　日前，寶(bao)鋼(gang)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司召開內(nei)部審計(ji)(ji)工作(zuo)會(hui)議(yi)。寶(bao)鋼(gang)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司總(zong)經理(li)(li)何(he)文波提出(chu)要(yao)求，內(nei)部審計(ji)(ji)體系要(yao)圍繞公(gong)(gong)司戰略(lve)管控目標，“超(chao)越賬簿、深入(ru)流(liu)程、支(zhi)撐(cheng)管控”，系統(tong)策(ce)劃審計(ji)(ji)項目，統(tong)一調配審計(ji)(ji)資源、擴展完(wan)善審計(ji)(ji)職(zhi)能，實現(xian)新的(de)審計(ji)(ji)目標定位，使審計(ji)(ji)體系真(zhen)正(zheng)成為(wei)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司效率管理(li)(li)的(de)典范。寶(bao)鋼(gang)股份總(zong)經理(li)(li)馬國強(qiang)出(chu)席(xi)會(hui)議(yi)并(bing)講話。寶(bao)鋼(gang)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)總(zong)部各職(zhi)能部門負責(ze)人，各子公(gong)(gong)司、事業部黨政領導，以(yi)及(ji)財務(wu)部門和審計(ji)(ji)部門負責(ze)人出(chu)席(xi)了會(hui)議(yi)。

　　寶(bao)鋼(gang)集團公司審(shen)計(ji)(ji)部(bu)部(bu)長路巧(qiao)玲作(zuo)(zuo)內(nei)部(bu)審(shen)計(ji)(ji)工作(zuo)(zuo)報告，總結了(le)近兩年來工作(zuo)(zuo)開展情況和今后工作(zuo)(zuo)設想；寶(bao)鋼(gang)集團公司董事會秘書(shu)、運營改(gai)善(shan)部(bu)總經理王力解(jie)讀了(le)審(shen)計(ji)(ji)體系優化方案。寶(bao)鋼(gang)金屬、寶(bao)鋼(gang)發展、寶(bao)鋼(gang)國際、人才(cai)開發院(yuan)等單(dan)位負責人結合(he)各自(zi)工作(zuo)(zuo)實際，交流了(le)對(dui)審(shen)計(ji)(ji)工作(zuo)(zuo)的認識(shi)和體會。

　　近年來，寶(bao)鋼審(shen)計(ji)工作(zuo)(zuo)在維護寶(bao)鋼內部經濟秩序、健全公(gong)司治(zhi)理結構、強化(hua)(hua)風險控制、防范國有資產(chan)流(liu)失、規范經營管(guan)理等(deng)方(fang)(fang)面發揮了重(zhong)要作(zuo)(zuo)用。下階段，將(jiang)重(zhong)點做好按照公(gong)司戰略(lve)管(guan)控的要求系統策劃審(shen)計(ji)體系工作(zuo)(zuo)、全面推進公(gong)司審(shen)計(ji)體系調整優化(hua)(hua)方(fang)(fang)案的實(shi)施、深(shen)入開(kai)展投資審(shen)計(ji)和管(guan)理審(shen)計(ji)、大力推進審(shen)計(ji)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)建設、強化(hua)(hua)被審(shen)計(ji)單位整改、扎實(shi)做好常(chang)規審(shen)計(ji)工作(zuo)(zuo)、繼續做好業(ye)務培訓工作(zuo)(zuo)、持續打(da)造寶(bao)鋼審(shen)計(ji)品牌(pai)等(deng)八方(fang)(fang)面工作(zuo)(zuo)。

　　馬國強要(yao)(yao)求(qiu)，各單位的一把手(shou)要(yao)(yao)重視、支持審計(ji)(ji)(ji)工作(zuo)，財務人員要(yao)(yao)恪(ke)守職(zhi)(zhi)業(ye)道德，審計(ji)(ji)(ji)人員要(yao)(yao)成為(wei)管理(li)者(zhe)的幫手(shou)，關口前移，增強監督和服務職(zhi)(zhi)能。在(zai)人員精干的前提下，要(yao)(yao)集中力(li)量，把握(wo)重點，特別(bie)要(yao)(yao)加強對(dui)管理(li)薄弱的公(gong)司、對(dui)敏感業(ye)務的審計(ji)(ji)(ji)；重視社會(hui)資(zi)源(yuan)的使用；嚴(yan)格按照“PDCA＋認(ren)真(zhen)”，從流程、體系、制度上(shang)進行規范；在(zai)投資(zi)審計(ji)(ji)(ji)上(shang)，要(yao)(yao)率先做出審計(ji)(ji)(ji)品牌(pai)，提高審計(ji)(ji)(ji)人員的業(ye)務能力(li)。

　　何(he)文波在(zai)會上(shang)(shang)指出，戰略(lve)管(guan)(guan)控(kong)模式對審(shen)(shen)計(ji)(ji)工作(zuo)提出了更高的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，調(diao)整(zheng)優化(hua)集團公(gong)司(si)審(shen)(shen)計(ji)(ji)工作(zuo)體系勢在(zai)必行(xing)。在(zai)繼(ji)續做好經營審(shen)(shen)計(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)同時(shi)，要(yao)(yao)(yao)不斷擴展(zhan)內(nei)部審(shen)(shen)計(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)效率管(guan)(guan)理職(zhi)(zhi)能。在(zai)投資審(shen)(shen)計(ji)(ji)上(shang)(shang)，除繼(ji)續開展(zhan)造價審(shen)(shen)計(ji)(ji)和決(jue)算審(shen)(shen)計(ji)(ji)外，更要(yao)(yao)(yao)強化(hua)投資項(xiang)(xiang)目的(de)(de)(de)(de)過程審(shen)(shen)計(ji)(ji)。同時(shi)，開展(zhan)投資項(xiang)(xiang)目的(de)(de)(de)(de)后評(ping)估審(shen)(shen)計(ji)(ji)，并建立(li)投資項(xiang)(xiang)目的(de)(de)(de)(de)問責制度。在(zai)管(guan)(guan)理審(shen)(shen)計(ji)(ji)上(shang)(shang)，要(yao)(yao)(yao)開展(zhan)公(gong)司(si)戰略(lve)管(guan)(guan)控(kong)決(jue)策(ce)在(zai)子公(gong)司(si)執(zhi)行(xing)情況的(de)(de)(de)(de)督查和評(ping)價，保障戰略(lve)管(guan)(guan)控(kong)決(jue)策(ce)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)效率和效果；要(yao)(yao)(yao)幫助公(gong)司(si)有效、經濟地實(shi)現(xian)預定目標(biao)；要(yao)(yao)(yao)開展(zhan)子公(gong)司(si)經營責任(ren)人任(ren)期內(nei)執(zhi)行(xing)受(shou)托責任(ren)的(de)(de)(de)(de)履職(zhi)(zhi)審(shen)(shen)計(ji)(ji)。

　　何(he)文波強(qiang)調，經(jing)營審(shen)計(ji)(ji)、投(tou)資(zi)審(shen)計(ji)(ji)、管(guan)理審(shen)計(ji)(ji)應(ying)隨(sui)著寶鋼戰(zhan)略管(guan)控(kong)的(de)(de)階(jie)段性(xing)重點進行適時調整(zheng)(zheng)，在審(shen)計(ji)(ji)過程中要關注(zhu)三(san)個重點，一是(shi)關注(zhu)經(jing)營活動中的(de)(de)體系性(xing)和結構性(xing)缺陷；二是(shi)做體系內有(you)共同改(gai)善(shan)意(yi)愿問題的(de)(de)解決(jue)推手；三(san)是(shi)關注(zhu)發現(xian)問題的(de)(de)可整(zheng)(zheng)改(gai)性(xing)。要建立審(shen)計(ji)(ji)成果應(ying)用的(de)(de)“結果導向”機制(zhi)，落實整(zheng)(zheng)改(gai)責任(ren)，真正解決(jue)審(shen)計(ji)(ji)發現(xian)的(de)(de)問題。此外，要發揮(hui)審(shen)計(ji)(ji)體系人才培(pei)養(yang)的(de)(de)平臺作(zuo)用。

　　何文(wen)波要(yao)求，各單(dan)位(wei)一把手(shou)要(yao)親自負責審計(ji)工作，保持(chi)開放的心態(tai)，歡迎審計(ji)人員幫助(zhu)管理者發現問題(ti)，將問題(ti)消(xiao)除在萌芽狀態(tai)；要(yao)為審計(ji)體(ti)系開展工作創造條件。