文章(zhang)來源：中國兵(bing)器裝備集團(tuan)公司 發布時間：2010-08-27
2007年7月至2009年6月期間，中國兵器裝備集團公司所屬大江集團提合理化建議達13231人次，共征集合理化建議10428條，采納建議3648條，實施建議2637條，創造價值達9800多萬元。
大(da)江集團(tuan)為(wei)(wei)(wei)引導廣(guang)大(da)員(yuan)工(gong)關(guan)心企業，最(zui)大(da)限度(du)地(di)調(diao)動(dong)員(yuan)工(gong)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)、主動(dong)性(xing)和(he)創造(zao)性(xing)，為(wei)(wei)(wei)企業改革和(he)發展出謀獻(xian)策，將員(yuan)工(gong)的(de)聰明(ming)才智及時轉化(hua)為(wei)(wei)(wei)生產力，廣(guang)泛(fan)組織開展了合理化(hua)建議活動(dong)。大(da)江集團(tuan)員(yuan)工(gong)積(ji)極(ji)參與(yu)以“節能(neng)降耗增(zeng)效益”為(wei)(wei)(wei)主題的(de)合理化(hua)建議活動(dong)。其中較為(wei)(wei)(wei)典型(xing)的(de)是：工(gong)程機械公(gong)司張治華(hua)、邱開坤提(ti)出的(de)將ZZ7000/18/37型(xing)液壓支架鉸接前梁、伸縮梁結構(gou)(gou)進(jin)(jin)行改進(jin)(jin)，改為(wei)(wei)(wei)整體頂梁帶(dai)護幫結構(gou)(gou)，既滿足(zu)了支架性(xing)能(neng)要求(qiu)和(he)用戶需要，又提(ti)高了該公(gong)司效益，改進(jin)(jin)后共(gong)為(wei)(wei)(wei)該公(gong)司節約成(cheng)本314.08萬元；汽車零部件公(gong)司譚家斌提(ti)出的(de)對中后橋(qiao)擋油盤(pan)進(jin)(jin)行結構(gou)(gou)改進(jin)(jin)，節約成(cheng)本69.80萬元。