文章(zhang)來源：寶鋼集團有(you)限公司 發(fa)布時(shi)間：2010-08-03
今年上(shang)半年，寶鋼集團化工公司在(zai)國內焦化市場逐漸(jian)企穩的情(qing)況下(xia)，以市場為導向(xiang)，狠抓(zhua)(zhua)產品質量，穩抓(zhua)(zhua)營銷(xiao)管理(li)，嚴抓(zhua)(zhua)降本增效，實現利潤(run)逾(yu)1.3億元，超額完成半年目標。
國內焦化市場經歷了(le)今年初的(de)兩次(ci)低谷之后，逐(zhu)漸(jian)轉(zhuan)暖，二(er)季度，受(shou)原油價(jia)格上(shang)漲影響(xiang)，純苯等焦化產品(pin)價(jia)格開始上(shang)揚，給(gei)經歷了(le)寒冬的(de)焦化企業(ye)帶(dai)來一絲暖意。針對上(shang)半(ban)年的(de)特殊情況(kuang)，寶鋼化工公司緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞(rao)市場做文章，以滿足高端用戶，保(bao)護(hu)拳頭產品(pin)為(wei)主(zhu)要措施，對生產組織模式進行(xing)調整，并(bing)在銷售上(shang)采取“加(jia)強市場開拓和(he)渠道維(wei)護(hu)，確保(bao)公司原料和(he)產品(pin)物流整體平衡”的(de)基本策略。
在生產(chan)方面，寶(bao)鋼(gang)化工(gong)公司以(yi)市(shi)場(chang)為(wei)導向(xiang)，不斷探索低負(fu)荷狀態下(xia)的最(zui)優生產(chan)組織模式，狠抓產(chan)品質(zhi)量(liang)，尤其(qi)是純苯等(deng)直接面向(xiang)高(gao)端(duan)用戶的拳頭(tou)產(chan)品，實現產(chan)銷平衡。在營銷管理(li)上，寶(bao)鋼(gang)化工(gong)公司加強市(shi)場(chang)研(yan)究，以(yi)開拓市(shi)場(chang)、固化資源、穩定渠道為(wei)重點，開展了大量(liang)的客戶走訪和調研(yan)，并與戰(zhan)略(lve)用戶建(jian)立了高(gao)層互訪溝通(tong)機制。
降(jiang)本增(zeng)(zeng)效(xiao)工作(zuo)的順利開展也為(wei)寶(bao)鋼化(hua)工公司實現利潤作(zuo)出了貢獻。今年(nian)，寶(bao)鋼化(hua)工公司以開展勞(lao)動(dong)競賽為(wei)載體，啟動(dong)了“降(jiang)低移庫運輸(shu)和倉儲(chu)費用(yong)”、“降(jiang)低檢修(xiu)費用(yong)”等6個降(jiang)本增(zeng)(zeng)效(xiao)項目，累計創造(zao)效(xiao)益逾6300萬元，提前半年(nian)完成全年(nian)指標。