文章來(lai)源：中國鐵路通信信號集團公司 發布時間(jian)：2010-08-03
日前，中國鐵路通信信號集團公司（簡稱中國通號）天津信號廠采取走出去、請進來，加大宣傳力度，引導員工行為等方法，加強生產現場管理，提高工作效率，促進7S精益生產管理。
為推進企業(ye)戰略(lve)目標的(de)(de)(de)實現，全(quan)(quan)(quan)力以赴將(jiang)工(gong)(gong)廠(chang)建設成為國(guo)(guo)內(nei)(nei)一流的(de)(de)(de)軌(gui)道交通信號基礎(chu)設備制造企業(ye)，天(tian)津(jin)信號廠(chang)重新(xin)整合了(le)(le)車間(jian)生產(chan)資源，專門成立了(le)(le)轉轍機(ji)(ji)組(zu)裝車間(jian)，引(yin)用自動化生產(chan)線(xian)設備，提(ti)高轉轍機(ji)(ji)生產(chan)質(zhi)量(liang)和(he)效率(lv)。隨著工(gong)(gong)廠(chang)管(guan)理(li)模式的(de)(de)(de)不斷演化深入，向管(guan)理(li)要(yao)效益、推行(xing)7S管(guan)理(li)（7S包括(kuo)整理(li)、整頓、清掃(sao)、清潔、素養、安全(quan)(quan)(quan)和(he)節約）已被(bei)天(tian)津(jin)信號廠(chang)提(ti)到一個戰略(lve)位置來抓(zhua)。他們(men)緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)抓(zhua)住ZD（J）9在客(ke)運專線(xian)的(de)(de)(de)使(shi)用、新(xin)的(de)(de)(de)組(zu)裝車間(jian)及自動化生產(chan)線(xian)試啟用的(de)(de)(de)契(qi)機(ji)(ji)，決定(ding)加強7S推行(xing)力度，全(quan)(quan)(quan)力將(jiang)ZD（J）9做成品牌產(chan)品，確保在客(ke)運專線(xian)上(shang)安全(quan)(quan)(quan)、可靠(kao)地使(shi)用。日前(qian)，他們(men)特聘請(qing)中(zhong)國(guo)(guo)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)協(xie)會(hui)專家進行(xing)了(le)(le)為期兩天(tian)的(de)(de)(de)7S管(guan)理(li)培訓；同(tong)時，派出質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)到管(guan)理(li)先進企業(ye)學(xue)習(xi)精益管(guan)理(li)方法和(he)經驗(yan)；黨委工(gong)(gong)作部借廠(chang)報《津(jin)信人(ren)》刊登了(le)(le)7S管(guan)理(li)手(shou)冊內(nei)(nei)容(rong)，頒布了(le)(le)《員(yuan)工(gong)(gong)行(xing)為規范》，正(zheng)確引(yin)導，提(ti)升員(yuan)工(gong)(gong)認知水(shui)平。
通過(guo)7S推(tui)廣(guang)和培(pei)訓(xun)，廣(guang)大職工認識到，制(zhi)造(zao)出好的(de)產品(pin)與生產現(xian)場管理息息相(xiang)關。今后一定從7S標準的(de)點滴小事做(zuo)起，持之以恒，打造(zao)津信品(pin)牌(pai)，通過(guo)有序的(de)現(xian)場管理助推(tui)企(qi)業(ye)經(jing)營戰略得(de)以實現(xian)。