文章來(lai)源:中國兵器工業集團公司 發布時(shi)間:2010-07-15
截至(zhi)6月25日,中國兵器工業集團吉林(lin)東光有(you)限公司上半年(nian)實(shi)現銷(xiao)(xiao)售(shou)收(shou)(shou)入113949萬(wan)元(yuan)(yuan),同(tong)比(bi)增(zeng)長58.58%,完成全年(nian)計劃的(de)68.23%,其中民品實(shi)現銷(xiao)(xiao)售(shou)收(shou)(shou)入110585萬(wan)元(yuan)(yuan),同(tong)比(bi)增(zeng)長62.44%;實(shi)現利潤2381萬(wan)元(yuan)(yuan),同(tong)比(bi)增(zeng)長107.4%,完成全年(nian)目標的(de)103.52%。
作(zuo)(zuo)為(wei)以(yi)汽(qi)車(che)(che)(che)零部(bu)(bu)件為(wei)主(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業,東光(guang)公(gong)(gong)司(si)(si)自(zi)去(qu)年(nian)年(nian)初(chu)以(yi)來,深受金(jin)(jin)融(rong)危機的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響和(he)(he)沖(chong)擊(ji),但(dan)東光(guang)公(gong)(gong)司(si)(si)始(shi)終不(bu)為(wei)所懼,努(nu)(nu)力(li)針(zhen)對(dui)(dui)(dui)金(jin)(jin)融(rong)危機下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)特(te)點(dian),全(quan)面調整(zheng)(zheng)(zheng)經(jing)營政策(ce),推進(jin)(jin)(jin)(jin)發(fa)展戰略(lve)快(kuai)(kuai)(kuai)速(su)實施。一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)去(qu)年(nian)底制(zhi)(zhi)定(ding)2009年(nian)經(jing)營方案時(shi)(shi)(shi),面對(dui)(dui)(dui)汽(qi)車(che)(che)(che)零部(bu)(bu)件行(xing)(xing)業嚴重(zhong)(zhong)(zhong)下滑(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)利(li)形勢,繼續確(que)定(ding)了(le)新(xin)一(yi)年(nian)實現(xian)(xian)收(shou)入20%增(zeng)長(chang)、利(li)潤10%增(zeng)長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標,并按(an)這一(yi)目標要(yao)(yao)求,重(zhong)(zhong)(zhong)新(xin)調整(zheng)(zheng)(zheng)了(le)對(dui)(dui)(dui)分(fen)(fen)子(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)核辦法,使考(kao)核更(geng)有(you)(you)(you)針(zhen)對(dui)(dui)(dui)性、更(geng)加嚴格(ge)。二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)充分(fen)(fen)利(li)用(yong)(yong)(yong)國(guo)家(jia)振興汽(qi)車(che)(che)(che)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業新(xin)政機遇,調整(zheng)(zheng)(zheng)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)戰略(lve),抓(zhua)住每一(yi)個市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)亮點(dian),揮快(kuai)(kuai)(kuai)拳、打快(kuai)(kuai)(kuai)球,增(zeng)加市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)份(fen)額,增(zeng)加當期收(shou)入。有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)子(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)近幾年(nian)來積極主(zhu)攻利(li)潤較大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)高端乘用(yong)(yong)(yong)車(che)(che)(che)和(he)(he)商用(yong)(yong)(yong)車(che)(che)(che)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang),部(bu)(bu)分(fen)(fen)微車(che)(che)(che)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)基本(ben)放(fang)棄。但(dan)在(zai)(zai)(zai)今(jin)年(nian)經(jing)濟危機的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形勢下,堅決以(yi)搶(qiang)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)、保(bao)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)為(wei)宗旨(zhi),在(zai)(zai)(zai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)與利(li)潤沖(chong)突時(shi)(shi)(shi),以(yi)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)為(wei)主(zhu),通過(guo)(guo)快(kuai)(kuai)(kuai)速(su)行(xing)(xing)動(dong)、靈(ling)活反應,搶(qiang)回(hui)(hui)了(le)已經(jing)放(fang)棄的(de)(de)(de)(de)(de)(de)微車(che)(che)(che)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang),因而及(ji)時(shi)(shi)(shi)收(shou)獲了(le)國(guo)家(jia)油價(jia)下調、汽(qi)車(che)(che)(che)下鄉、鼓勵微車(che)(che)(che)消費等政策(ce)帶來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)利(li)好成(cheng)果。上半(ban)年(nian)主(zhu)要(yao)(yao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)訂單(dan)連(lian)創歷史新(xin)高,有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)訂單(dan)同比(bi)增(zeng)長(chang)50%,有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)份(fen)額達到(dao)(dao)45%。生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)單(dan)位超負荷運轉(zhuan),管理(li)技術人(ren)員全(quan)部(bu)(bu)下到(dao)(dao)一(yi)線(xian)參(can)加生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)作(zuo)(zuo)業,幫助完成(cheng)力(li)所能及(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo),有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)線(xian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)工人(ren)從新(xin)年(nian)到(dao)(dao)現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)沒有(you)(you)(you)休(xiu)息一(yi)天,始(shi)終加班(ban)加點(dian)搶(qiang)任務。即使這樣,有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)子(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)仍然是(shi)(shi)(shi)(shi)零庫存,產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)周轉(zhuan)速(su)度之快(kuai)(kuai)(kuai)令人(ren)驚奇(qi)。三(san)是(shi)(shi)(shi)(shi)加大產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)科研,在(zai)(zai)(zai)全(quan)面研制(zhi)(zhi)長(chang)線(xian)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)、前端產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)(shi)(shi),積極進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)短線(xian)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)研制(zhi)(zhi),確(que)保(bao)中(zhong)低(di)端新(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)及(ji)時(shi)(shi)(shi)介入和(he)(he)老產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)快(kuai)(kuai)(kuai)速(su)擠(ji)入。四(si)是(shi)(shi)(shi)(shi)繼續全(quan)面推進(jin)(jin)(jin)(jin)精(jing)益管理(li),將全(quan)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)按(an)精(jing)益流程全(quan)部(bu)(bu)重(zhong)(zhong)(zhong)新(xin)設(she)計(ji)、重(zhong)(zhong)(zhong)新(xin)對(dui)(dui)(dui)設(she)備進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)布(bu)局(ju)、實行(xing)(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)過(guo)(guo)程優化;對(dui)(dui)(dui)單(dan)個產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)從設(she)計(ji)到(dao)(dao)加工,對(dui)(dui)(dui)每個過(guo)(guo)程進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)精(jing)益分(fen)(fen)析(xi),優化工藝。五是(shi)(shi)(shi)(shi)充分(fen)(fen)抓(zhua)住危機之時(shi)(shi)(shi)部(bu)(bu)分(fen)(fen)原材料價(jia)格(ge)下調機會,調整(zheng)(zheng)(zheng)成(cheng)本(ben)結(jie)構、優化制(zhi)(zhi)造成(cheng)本(ben),主(zhu)要(yao)(yao)措(cuo)施是(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)(dui)關(guan)鍵產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)全(quan)程成(cheng)本(ben)控制(zhi)(zhi),分(fen)(fen)析(xi)成(cheng)本(ben)構成(cheng),提(ti)出降(jiang)成(cheng)本(ben)措(cuo)施;對(dui)(dui)(dui)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)物資采購進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)監控,找(zhao)出影(ying)響采購價(jia)格(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵問題進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)舉一(yi)反三(san)整(zheng)(zheng)(zheng)改。六是(shi)(shi)(shi)(shi)全(quan)面加強(qiang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)過(guo)(guo)程質(zhi)量控制(zhi)(zhi),越(yue)是(shi)(shi)(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)繁忙越(yue)是(shi)(shi)(shi)(shi)越(yue)要(yao)(yao)保(bao)證質(zhi)量,有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)子(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)一(yi)把(ba)手將自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)手機電話(hua),作(zuo)(zuo)為(wei)質(zhi)量監督電話(hua)向(xiang)員工公(gong)(gong)開,要(yao)(yao)求有(you)(you)(you)質(zhi)量問題隨時(shi)(shi)(shi)可以(yi)反饋,發(fa)現(xian)(xian)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)問題必重(zhong)(zhong)(zhong)罰。七是(shi)(shi)(shi)(shi)全(quan)面進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)經(jing)營風險控制(zhi)(zhi),努(nu)(nu)力(li)減少庫存和(he)(he)應收(shou)款(kuan)(kuan)占(zhan)用(yong)(yong)(yong),在(zai)(zai)(zai)效(xiao)益與回(hui)(hui)款(kuan)(kuan)發(fa)生(sheng)(sheng)沖(chong)突時(shi)(shi)(shi),努(nu)(nu)力(li)保(bao)證回(hui)(hui)款(kuan)(kuan),確(que)保(bao)現(xian)(xian)金(jin)(jin)流。
上述(shu)經(jing)營政策的(de)(de)實(shi)(shi)施,使(shi)東(dong)光(guang)公司(si)全面(mian)實(shi)(shi)現了(le)當期經(jing)營指標,為(wei)學習實(shi)(shi)踐科學發展觀獻上了(le)一顆鮮亮的(de)(de)果實(shi)(shi),同時(shi)快(kuai)速擴大的(de)(de)產品(pin)市場、不斷夯實(shi)(shi)的(de)(de)基(ji)礎管理,也為(wei)企業長期科學發展和持續協調發展奠(dian)定了(le)堅實(shi)(shi)的(de)(de)基(ji)礎。由于有持續穩定的(de)(de)有機增長做保(bao)證(zheng),東(dong)光(guang)公司(si)在(zai)提升自主研(yan)發能(neng)力、提高經(jing)營發展質量、履(lv)行社會責任方面(mian)信心更足(zu)。