文章來源：招商局集團有限公(gong)司 發(fa)布時間：2010-06-17
6月11日，招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)局(ju)(ju)集團(tuan)在蛇口召(zhao)開(kai)動員(yuan)會，全面部(bu)署招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)局(ju)(ju)集團(tuan)首次產權普(pu)查(cha)工作。招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)局(ju)(ju)集團(tuan)副總(zong)裁胡政、國(guo)務院國(guo)資委產權局(ju)(ju)一(yi)處(chu)袁謀(mou)真處(chu)長(chang)等到會并(bing)分別(bie)做了動員(yuan)和(he)講話，招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)局(ju)(ju)集團(tuan)辦公廳、財務部(bu)、企劃部(bu)、產權管理(li)部(bu)和(he)信息技術部(bu)，及各一(yi)級(ji)公司主要領導和(he)相關(guan)部(bu)門負責(ze)人參加了此(ci)次會議。
袁謀(mou)真結(jie)合企業國有資(zi)產(chan)法講解，對產(chan)權管理(li)重要性、如何加強產(chan)權管理(li)及搞(gao)好(hao)本次普查(cha)給予了具體(ti)指導。
胡政在講話中結(jie)合產(chan)(chan)權(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)理(li)論回顧了國(guo)務院國(guo)資委(wei)關于加強央企產(chan)(chan)權(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)的相關法規和要(yao)求(qiu)，分析了招(zhao)商局(ju)集(ji)團產(chan)(chan)權(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)現狀和存在的問(wen)題，指出招(zhao)商局(ju)集(ji)團作(zuo)(zuo)為百(bai)年(nian)國(guo)企，高度(du)(du)重(zhong)視管(guan)(guan)理(li)基(ji)礎(chu)建設，一直把產(chan)(chan)權(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)作(zuo)(zuo)為招(zhao)商局(ju)集(ji)團的一項重(zhong)要(yao)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)。胡政強調，高度(du)(du)重(zhong)視和加強產(chan)(chan)權(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)，對保(bao)障國(guo)有(you)資產(chan)(chan)安全、防止國(guo)有(you)資產(chan)(chan)流失、確保(bao)國(guo)有(you)資產(chan)(chan)保(bao)值(zhi)增值(zhi)具有(you)十分重(zhong)要(yao)的意義，招(zhao)商局(ju)集(ji)團作(zuo)(zuo)為國(guo)務院國(guo)資委(wei)監管(guan)(guan)的中央企業，有(you)責任認(ren)真貫徹落實國(guo)資委(wei)的各項要(yao)求(qiu)，扎扎實實抓(zhua)好(hao)產(chan)(chan)權(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)，管(guan)(guan)好(hao)用好(hao)國(guo)有(you)產(chan)(chan)權(quan)(quan)。
胡(hu)政指出，招(zhao)商(shang)(shang)局(ju)(ju)(ju)(ju)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)組織(zhi)這次產權(quan)(quan)普查主要有(you)四個(ge)目的，一(yi)是(shi)摸清家底，摸清招(zhao)商(shang)(shang)局(ju)(ju)(ju)(ju)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)所(suo)有(you)現(xian)存(cun)公(gong)司(si)(si)(si)個(ge)數(shu)、性質及(ji)(ji)股(gu)權(quan)(quan)級次，掌握所(suo)有(you)現(xian)存(cun)公(gong)司(si)(si)(si)的區域、行業、登記類(lei)型、狀態、資(zi)本規(gui)模等(deng)的分布，弄清集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)所(suo)有(you)現(xian)存(cun)公(gong)司(si)(si)(si)自(zi)設立(li)（收購）以來的變(bian)化(hua)過(guo)程（如公(gong)司(si)(si)(si)名稱、股(gu)東(dong)、注冊資(zi)本、實(shi)收資(zi)本等(deng)），形(xing)成招(zhao)商(shang)(shang)局(ju)(ju)(ju)(ju)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)所(suo)有(you)現(xian)存(cun)公(gong)司(si)(si)(si)永久性產權(quan)(quan)檔案，為(wei)下一(yi)步建立(li)招(zhao)商(shang)(shang)局(ju)(ju)(ju)(ju)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)產權(quan)(quan)信息(xi)庫做好(hao)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)資(zi)料準(zhun)備(bei)，為(wei)加強招(zhao)商(shang)(shang)局(ju)(ju)(ju)(ju)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)產權(quan)(quan)管理(li)奠定基(ji)(ji)礎(chu)(chu)；二是(shi)及(ji)(ji)時(shi)準(zhun)確為(wei)招(zhao)商(shang)(shang)局(ju)(ju)(ju)(ju)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)產權(quan)(quan)相關決策(ce)提(ti)供依據；三是(shi)為(wei)清理(li)解決歷史遺留(liu)問題，包括產權(quan)(quan)登記、資(zi)產評(ping)估和持股(gu)分散等(deng)問題掌握基(ji)(ji)礎(chu)(chu)資(zi)料；四是(shi)為(wei)滿足國資(zi)委對境(jing)外企業國有(you)產權(quan)(quan)管理(li)的要求作好(hao)準(zhun)備(bei)。
鑒于招商局集團各類企業戶數較多，結構復雜，普查工作難度大，為確保普查按期保質保量完成，胡總提出了提高認識、加強領導、認真填錄、上下協調配合及搞好培訓等五項要求。
這次(ci)普(pu)查(cha)(cha)從6月初至9月底(di)，共分準備培訓(xun)、普(pu)查(cha)(cha)錄入、復核檢查(cha)(cha)、報告四個階(jie)段，普(pu)查(cha)(cha)不僅著眼于解決歷史遺留的復雜問(wen)題，而更重夯(hang)實產(chan)(chan)權(quan)管(guan)理(li)基礎，提升招(zhao)商(shang)局集(ji)團產(chan)(chan)權(quan)管(guan)理(li)水(shui)平。其特點一是(shi)(shi)數(shu)據采(cai)集(ji)面(mian)寬，除通(tong)常采(cai)集(ji)公司注冊性質、結構情(qing)(qing)況和(he)主要財務指(zhi)標(biao)外(wai)，還注意(yi)采(cai)集(ji)公司股(gu)(gu)(gu)東、董事背景、投(tou)資變動(dong)及股(gu)(gu)(gu)東持股(gu)(gu)(gu)情(qing)(qing)況等(deng)資料(liao)，使之既可滿足上報國資委(wei)統(tong)(tong)(tong)計報告需(xu)要，又可為(wei)(wei)招(zhao)商(shang)局集(ji)團領導相關(guan)決策(ce)提供依據；二是(shi)(shi)開發數(shu)據采(cai)集(ji)系統(tong)(tong)(tong)軟(ruan)件，為(wei)(wei)建立產(chan)(chan)權(quan)信息庫(ku)奠定基礎。普(pu)查(cha)(cha)數(shu)據輸(shu)入系統(tong)(tong)(tong)即可以指(zhi)令(ling)分類靜(jing)態反映產(chan)(chan)權(quan)情(qing)(qing)況，同(tong)時(shi)(shi)也可即時(shi)(shi)將產(chan)(chan)權(quan)變動(dong)情(qing)(qing)況輸(shu)入系統(tong)(tong)(tong)，動(dong)態(定期)反映產(chan)(chan)權(quan)變化(hua)情(qing)(qing)況，及時(shi)(shi)準確為(wei)(wei)招(zhao)商(shang)局集(ji)團提供相關(guan)決策(ce)依據。
背景資料
招商局(ju)集(ji)團多(duo)年(nian)(nian)來重視(shi)產(chan)權(quan)管理(li)(li)工(gong)作，認真貫徹國(guo)(guo)務院(yuan)國(guo)(guo)資委關(guan)于加強(qiang)央企(qi)產(chan)權(quan)管理(li)(li)的(de)要求(qiu)，確(que)立了“歸屬清(qing)晰、權(quan)責明(ming)確(que)，保護(hu)嚴格(ge)，流轉(zhuan)順暢，確(que)保國(guo)(guo)有資產(chan)保值(zhi)增值(zhi)”的(de)產(chan)權(quan)管理(li)(li)目標。在產(chan)權(quan)管理(li)(li)組織機構建(jian)設方面，2000年(nian)(nian)設立資產(chan)優化(hua)辦(ban)，2005年(nian)(nian)改設資產(chan)管理(li)(li)部，2009年(nian)(nian)設產(chan)權(quan)管理(li)(li)部，統(tong)一管理(li)(li)集(ji)團范(fan)圍(wei)內各項產(chan)權(quan)管理(li)(li)事項，產(chan)權(quan)管理(li)(li)工(gong)作取得較好成(cheng)(cheng)效。2000-2008年(nian)(nian)底，招商局(ju)集(ji)團共(gong)完(wan)成(cheng)(cheng)優化(hua)項目460個，其(qi)中清(qing)理(li)(li)注銷(xiao)(xiao)公司92家，清(qing)理(li)(li)吊(diao)銷(xiao)(xiao)公司38家，轉(zhuan)讓產(chan)權(quan)項目137個。