文章來源：中國鋁業公(gong)司 發(fa)布時間(jian)：2010-05-18
為進一步提高企業管理總體水平，增強核心競爭力，縮短與世界先進企業的差距，確保實現2009年降本增盈目標，近日，中鋁公司全面開展企業管理對標活動。
此次對標活動，以世界領先企業、行業內先進企業、公司內部生產經營管理和指標優秀企業為標桿，從管理體制、管理機制、生產經營、勞動人事、安全環保、節能減排等全方位、全過程找差距，析原因，定措施，消缺陷，提高全公司生產經營業績和整體管理水平。對標范圍包括公司總部各部門和所屬各單位及其分（子）公司、分廠、車間和班組。對標指標體系涵蓋主要生產技術指標、設備管理指標、安全環保指標和經濟指標。
具體措施是：建立對標工作領導小組和日常工作機構，加強對標工作的落實、檢查和考核；緊密結合降本增盈攻堅戰的工作部署和“一保二壓三從緊”的要求，以再造成本領先新優勢為核心，制定對標工作方案，完善對標工作流程，處理好對標工作與其他降本增盈工作的關系，加強協調，互相促進；建立健全對標工作機制，加強對標工作的協調，每季度進行對標指標評價，不斷改進提高；結合實際，制定完善對標相關制度，嚴格執行對標指標的核算方法；將對標工作納入年度績效考核中，與其他工作一起進行考核和評價。
近年(nian)來(lai)，中國鋁(lv)(lv)(lv)業公(gong)司認(ren)真貫徹(che)黨中央、國務院(yuan)的各項(xiang)戰略(lve)部署，深入(ru)落實(shi)科學發(fa)展(zhan)觀，以“創建(jian)一流(liu)企(qi)業、構建(jian)和諧中鋁(lv)(lv)(lv)、打(da)造百年(nian)老店”為發(fa)展(zhan)目(mu)標，堅持(chi)“勵精(jing)圖治、創新求強”的企(qi)業精(jing)神和“誠信為本(ben)，回報至上”的經(jing)營理念，在(zai)(zai)夯(hang)實(shi)基(ji)礎管(guan)理，提(ti)高綜(zong)合素質的同時，加(jia)快向國際化多金屬礦業公(gong)司的戰略(lve)轉型，使公(gong)司在(zai)(zai)較短的時間(jian)內(nei)，迅速發(fa)展(zhan)壯大，核(he)心競爭力(li)明顯增強，各項(xiang)技(ji)術經(jing)濟指標保持(chi)國內(nei)領先水(shui)平，資(zi)產(chan)規模、生產(chan)能力(li)、銷售收入(ru)、盈(ying)利水(shui)平取(qu)得長足發(fa)展(zhan)，為我國經(jing)濟安全(quan)和國防軍工事業做出了積極貢獻。目(mu)前該公(gong)司氧化鋁(lv)(lv)(lv)產(chan)量位(wei)居世(shi)界第(di)二，原鋁(lv)(lv)(lv)產(chan)量世(shi)界第(di)三，鋁(lv)(lv)(lv)加(jia)工材(cai)產(chan)量世(shi)界第(di)五，鋁(lv)(lv)(lv)加(jia)工生產(chan)能力(li)亞洲第(di)一，氧化鋁(lv)(lv)(lv)和電(dian)解(jie)鋁(lv)(lv)(lv)技(ji)術水(shui)平和設備制造水(shui)平已躋身國際先進(jin)行列。2008年(nian)進(jin)入(ru)世(shi)界500強。