文章(zhang)來源：中國石油天(tian)然氣集團公司(si) 發(fa)布時(shi)間：2010-04-21
4月16日，中(zhong)國(guo)石油（土(tu)庫(ku)曼斯坦）阿姆(mu)河天然氣公司ERP系(xi)統正式上線(xian)運(yun)行。這(zhe)是中(zhong)國(guo)石油天然氣集團公司海外項(xiang)目中(zhong)第一個(ge)上線(xian)運(yun)行的ERP項(xiang)目。
為(wei)加快海(hai)(hai)外項(xiang)目(mu)(mu)ERP建設的(de)(de)進(jin)程(cheng)，中國石(shi)油選定阿姆河天(tian)然(ran)氣(qi)公司作為(wei)海(hai)(hai)外項(xiang)目(mu)(mu)ERP系(xi)統(tong)試點(dian)單(dan)(dan)位，并于2008年7月正式啟動ERP系(xi)統(tong)建設。ERP系(xi)統(tong)建設人員經過前期(qi)調研、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)流程(cheng)梳理(li)(li)(li)、數據(ju)收集(ji)、系(xi)統(tong)設計和用(yong)戶(hu)培訓等工作，特別是針對海(hai)(hai)外項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)特點(dian)和實際，與用(yong)戶(hu)進(jin)行(xing)反復交流，制定科學合理(li)(li)(li)的(de)(de)系(xi)統(tong)設計方案(an)，在10個(ge)月內，設計和優化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)流程(cheng)73個(ge)，相(xiang)繼完(wan)成ERP系(xi)統(tong)的(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、投資(zi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、物(wu)資(zi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、產品分成和人力資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)五個(ge)模塊(kuai)的(de)(de)單(dan)(dan)元測試。
為使(shi)整套系統(tong)上(shang)線后(hou)能夠順利運行(xing)，阿(a)姆河天然氣公(gong)司加大(da)對(dui)用(yong)戶(hu)的培訓力(li)度，對(dui)關(guan)鍵用(yong)戶(hu)和(he)部門經理進行(xing)系統(tong)的集成培訓和(he)考(kao)試，并對(dui)考(kao)試合格人(ren)員(yuan)發放證書(shu)。
據了解，ERP系統(tong)正式上(shang)線后(hou)，將使阿姆河天(tian)然(ran)氣公司更(geng)加合理地配置企業資源，優化(hua)業務流程(cheng)，提高(gao)企業管理水平，使各項管理更(geng)趨(qu)標(biao)準化(hua)、規范化(hua)，增強企業的競(jing)爭實力。