文章(zhang)來(lai)源(yuan)：中國石油(you)天然(ran)氣集團公(gong)司 發布時間：2010-02-18
2月16日，中國石油2009年(nian)將(jiang)以集(ji)團公司首次網上招標采(cai)購為契機(ji)，通過(guo)規(gui)范運作流程，實施“兩庫、三網、四個體系”建設(she)，積極推動建立具有石油特色的(de)集(ji)中采(cai)購運行和操作體系，努力形成采(cai)購監管與(yu)執行之間運作協調、良性互動的(de)局面。
物(wu)資(zi)(zi)采(cai)購(gou)(gou)中心將結(jie)合自身實際(ji)，在物(wu)資(zi)(zi)采(cai)購(gou)(gou)管理(li)部的(de)(de)統(tong)籌(chou)安(an)排下，擴大(da)集(ji)采(cai)覆蓋(gai)面，做大(da)集(ji)采(cai)規模，按照一級采(cai)購(gou)(gou)物(wu)資(zi)(zi)目錄，配合管理(li)部門編制好(hao)采(cai)購(gou)(gou)計劃，實現應采(cai)盡采(cai)，力(li)爭集(ji)采(cai)規模有(you)較(jiao)大(da)突(tu)破。同(tong)時(shi)，制定配套的(de)(de)內部物(wu)資(zi)(zi)采(cai)購(gou)(gou)業(ye)務(wu)管理(li)制度、實施(shi)細(xi)則和(he)相(xiang)應的(de)(de)業(ye)務(wu)流程，按照規范化(hua)(hua)、程序化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)的(de)(de)要求(qiu)，組織編制規范的(de)(de)招標手(shou)冊(ce)、采(cai)購(gou)(gou)手(shou)冊(ce)，充分體(ti)現公開、公平、公正(zheng)原則。
2009年(nian)，物(wu)資采購(gou)(gou)(gou)中心(xin)“兩庫、三網、四個體(ti)系”建(jian)(jian)(jian)(jian)設將(jiang)是(shi)(shi)運(yun)作流程規范(fan)化建(jian)(jian)(jian)(jian)設的重(zhong)(zhong)點。“兩庫”是(shi)(shi)指：建(jian)(jian)(jian)(jian)立(li)集(ji)中采購(gou)(gou)(gou)信(xin)息(xi)庫，收集(ji)采購(gou)(gou)(gou)過(guo)程中文檔資料和重(zhong)(zhong)要(yao)信(xin)息(xi)，構筑集(ji)采業務(wu)(wu)基礎；配合(he)集(ji)團(tuan)公司(si)有關(guan)部門(men)建(jian)(jian)(jian)(jian)立(li)評(ping)審專(zhuan)家庫，規范(fan)評(ping)審專(zhuan)家執業行為(wei)，提(ti)(ti)高(gao)采購(gou)(gou)(gou)工(gong)作質量。“三網”是(shi)(shi)指：建(jian)(jian)(jian)(jian)立(li)公司(si)業務(wu)(wu)管理(li)信(xin)息(xi)系統(tong)，注重(zhong)(zhong)效率與(yu)規范(fan)，提(ti)(ti)升管理(li)水平；擴大交易功能(neng)，提(ti)(ti)高(gao)承載能(neng)力(li)，完善(shan)“能(neng)源一號網”電子平臺建(jian)(jian)(jian)(jian)設；配合(he)有關(guan)部門(men)建(jian)(jian)(jian)(jian)設集(ji)團(tuan)公司(si)物(wu)資采購(gou)(gou)(gou)管理(li)信(xin)息(xi)網，發揮(hui)規模優勢，降低集(ji)團(tuan)化運(yun)營成本(ben)。“四個體(ti)系”是(shi)(shi)指：建(jian)(jian)(jian)(jian)立(li)和完善(shan)采購(gou)(gou)(gou)項目論證體(ti)系、服務(wu)(wu)跟(gen)蹤考評(ping)體(ti)系、績效考評(ping)體(ti)系、上下聯動工(gong)作體(ti)系。