文章來源：中國兵器裝(zhuang)備集團公司 發布(bu)時(shi)間：2010-01-22
2008年，中(zhong)國兵器裝備集團公司大力(li)實施成本(ben)工程，制定了《成本(ben)領先三(san)十六(liu)招》等(deng)措施，從戰(zhan)略布(bu)局(ju)、技術(shu)研發、采(cai)購(gou)制造、市場營銷、財務管理(li)(li)、內(nei)部管理(li)(li)等(deng)六(liu)大方面開展降本(ben)增(zeng)效活動，全(quan)年降低(di)成本(ben)17億(yi)元，增(zeng)強了兵器裝備集團抗擊金(jin)融危機(ji)的能力(li)。特別是在財務管理(li)(li)上(shang)進一步強化(hua)了資金(jin)集中(zhong)管理(li)(li)力(li)度(du)，在已(yi)完(wan)成對二級(ji)單位的資金(jin)集中(zhong)管理(li)(li)基(ji)礎上(shang)，將(jiang)30戶三(san)級(ji)子公司納(na)入(ru)管理(li)(li)體系，全(quan)年節約財務費(fei)用超(chao)過3億(yi)元。