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　　2008年12月23日-24日，中材集團2009年工作會議在北京召開。會議的主要任務是深入學習貫徹黨的十七大、中央經濟工作會議及中央企業負責人會議精神，總結中材集團2008年工作，分析形勢，謀劃對策，部署中材集團2009年工作任務，與各單位簽訂2009年經營目標責任書。

　　此次工作會議是在國際金融危機蔓延加劇、國內經濟增長放緩，中材集團積極應對危機并取得驕人業績的背景下召開的。 

　　中材集團總經理譚仲明代表中材集團領導班子作了題為《堅定信心，把握局勢，繼續推動集團又好又快發展》的工作報告，報告分為三個部分：一、2008年中材集團工作回顧；二、2009年形勢、目標和任務；三、2009年集團的工作任務。

　　譚仲明指出，2008年中材集團深入貫徹落實科學發展觀，繼續實施“創一流企業”戰略，積極應對國際金融危機，克服國內外環境變化帶來的影響，緊緊抓住發展這一主題，堅持創新、做優產業、拓展市場、加強管理，繼續保持快速穩健發展，圓滿完成了全年任務。2008年全年實現營業收入比上年增長30%，實現利潤增長54%，實現凈利潤增長5%。

　　一(yi)年來，中材(cai)集團核心競爭(zheng)能力(li)明(ming)顯增(zeng)強(qiang)，對(dui)經濟社會發展的貢獻進(jin)(jin)一(yi)步(bu)提高，駕(jia)馭(yu)企業風(feng)險的能力(li)顯著(zhu)提高，各項工作都取得了顯著(zhu)業績：一(yi)是積極應對(dui)金(jin)融危機(ji)，主營業務進(jin)(jin)一(yi)步(bu)壯大(da)；二(er)是應對(dui)成本壓力(li)，全面強(qiang)化管理(li)；三是繼續推(tui)進(jin)(jin)企業組(zu)織結構調(diao)整(zheng)，管理(li)關系更趨合理(li)；四是加強(qiang)技術創新體系建設，核心競爭(zheng)力(li)進(jin)(jin)一(yi)步(bu)增(zeng)強(qiang)；五是黨建工作優(you)勢充分(fen)發揮(hui)。

　　譚(tan)仲明(ming)在(zai)報(bao)告(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)，全面(mian)深刻分析(xi)了當前的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)(ji)形勢，指出了中(zhong)(zhong)(zhong)材(cai)(cai)集團在(zai)面(mian)對(dui)金融危(wei)機(ji)影(ying)響(xiang)下(xia)的(de)(de)(de)(de)挑戰和機(ji)遇(yu)，提(ti)出了中(zhong)(zhong)(zhong)材(cai)(cai)集團的(de)(de)(de)(de)目標(biao)與任務。譚(tan)仲明(ming)強調，受國際金融危(wei)機(ji)影(ying)響(xiang)，加上(shang)我(wo)(wo)國經(jing)濟(ji)(ji)生(sheng)活中(zhong)(zhong)(zhong)尚未解決的(de)(de)(de)(de)深層(ceng)次矛(mao)盾(dun)和問(wen)題，目前我(wo)(wo)國經(jing)濟(ji)(ji)運行(xing)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)困難(nan)增(zeng)加，經(jing)濟(ji)(ji)下(xia)行(xing)壓(ya)力加大，企業經(jing)營(ying)困難(nan)增(zeng)多(duo)，我(wo)(wo)國經(jing)濟(ji)(ji)面(mian)臨(lin)前所(suo)未有的(de)(de)(de)(de)挑戰。但同時，我(wo)(wo)們應該清醒地看到，中(zhong)(zhong)(zhong)材(cai)(cai)集團經(jing)過連續多(duo)年(nian)的(de)(de)(de)(de)快速發展和核(he)心競爭力培育，已經(jing)積(ji)累起一定的(de)(de)(de)(de)應對(dui)危(wei)機(ji)的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)(ji)實力。

　　譚(tan)仲明還強調，機(ji)會寓于挑戰之(zhi)中，惡性(xing)經濟危機(ji)孕育著良性(xing)產(chan)業升級，部分企業的困境，意味(wei)著另一些(xie)企業的發(fa)展(zhan)和崛起。我們要(yao)有(you)備而(er)來，審(shen)時度勢(shi)，捕捉(zhuo)機(ji)遇，順勢(shi)發(fa)展(zhan)壯大。

　　2009年中(zhong)材集團工作(zuo)的指導思想是：全面貫徹(che)黨的十(shi)七大精神(shen)(shen)，以鄧(deng)小(xiao)平理論、“三個代表”重要(yao)思想和科學發(fa)展觀(guan)為指導，認真落實(shi)中(zhong)央經濟工作(zuo)會(hui)議和中(zhong)央企(qi)業(ye)負(fu)責人會(hui)議精神(shen)(shen)，繼(ji)續全面實(shi)施“創(chuang)一流企(qi)業(ye)”戰略，積極應(ying)對國(guo)際金融危機，抓好產業(ye)，開拓市場，調整企(qi)業(ye)組織(zhi)結構，完善管(guan)理體系，加(jia)強技術進(jin)步，培育核心競爭力(li)，提(ti)高抗風險(xian)能力(li)，全面開創(chuang)各項(xiang)工作(zuo)新(xin)局(ju)面，促進(jin)中(zhong)材集團又好又快發(fa)展。

　　2009年中(zhong)材集(ji)團的經營目(mu)標是：完成營業收(shou)入、利(li)潤(run)總額(e)、凈利(li)潤(run)分(fen)別比上年增長(chang)15%。

　　2009年中材(cai)集團重點(dian)工作是：積極應(ying)對(dui)國際金融危機、加強制(zhi)度體(ti)系建設、繼續(xu)完善(shan)企業內部(bu)組織(zhi)結構、開展(zhan)深入學習(xi)實(shi)踐科學發展(zhan)觀活(huo)動。

　　為完成以上(shang)目(mu)標，譚仲明提(ti)出了2009年工(gong)(gong)作任務：一(yi)要(yao)直面環境(jing)變化(hua)，順勢(shi)發展(zhan)(zhan)產業(ye)；二要(yao)繼續完善企業(ye)內(nei)部(bu)組(zu)織結構；三(san)要(yao)練好內(nei)功，持續提(ti)升企業(ye)整體管理(li)水平；四要(yao)提(ti)高(gao)自主創新(xin)能力，強化(hua)企業(ye)技術進步；五要(yao)加強安全管理(li)，維護企業(ye)穩定，營造和(he)諧(xie)發展(zhan)(zhan)環境(jing)；六(liu)要(yao)繼續推進地(di)勘(kan)單位改革與發展(zhan)(zhan)；七要(yao)不(bu)斷開創集(ji)團(tuan)黨建(jian)工(gong)(gong)作新(xin)局面，建(jian)設和(he)諧(xie)中材。