文章(zhang)來源：中(zhong)國(guo)石油化工集團公司 發布時間(jian)：2009-12-18
多(duo)年來，中國石化在抓好(hao)自(zi)身改革發展的同時(shi)，積極統籌協調兩(liang)種資源兩(liang)個(ge)市場，引(yin)進國外先進技術(shu)和經驗，加大(da)“走出(chu)去(qu)”力度，尋找油(you)氣(qi)資源，開(kai)拓國際(ji)工程服(fu)務市場，譜寫(xie)了對外合作新篇章。
關注國內石油石化企業的(de)(de)人都發(fa)現，多年來，中國石化同國外大公司的(de)(de)每一項合資(zi)合作，都受到了我國黨(dang)和國家(jia)領導人的(de)(de)“青睞”。
賽科(ke)、揚(yang)巴、福建煉化(hua)等合資項目開工時，黨(dang)和國家領(ling)(ling)導人(ren)都(dou)會親臨(lin)現場或發來(lai)賀信；而當黨(dang)和國家領(ling)(ling)導人(ren)出訪時，石油石化(hua)企(qi)業的海外項目也是他們考察(cha)慰問的重點。
“30年來，‘對(dui)(dui)內(nei)改革、對(dui)(dui)外(wai)開放’的方針始終(zhong)引領了中華民族闊步(bu)前進(jin)。國(guo)內(nei)石油石化企(qi)業(ye)的對(dui)(dui)外(wai)合(he)資合(he)作項目，都是備受矚目的大項目，也(ye)(ye)是引進(jin)外(wai)資、對(dui)(dui)外(wai)開放的縮影，在一定程度上代(dai)表了國(guo)家的水平，必然(ran)受到(dao)黨和國(guo)家領導人(ren)的關懷(huai)。”中國(guo)石油化工協會蔡恩明解讀說(shuo)，黨和國(guo)家領導同志的關心(xin)關懷(huai)，在極(ji)大程度上也(ye)(ye)促進(jin)了合(he)資合(he)作項目的順(shun)利(li)開展。
“引進來”：國內企業合資合作新典范
改革開(kai)放初期(qi)，我國(guo)(guo)總(zong)體上仍處于“獨立(li)自主、自力(li)(li)更生”勘探開(kai)發(fa)油氣資源，依靠(kao)自己力(li)(li)量(liang)發(fa)展煉(lian)油化工的格局(ju)。1983年，“煉(lian)好1億噸原油”是中央給剛(gang)剛(gang)成立(li)的中國(guo)(guo)石(shi)化總(zong)公司確定(ding)的主要任務。
石(shi)(shi)化企業如何(he)實現更好的發展？中(zhong)國石(shi)(shi)化總公司領導層(ceng)思想統(tong)一：在(zai)立(li)足國內的同時，應該(gai)按照(zhao)中(zhong)央“對外合作”的精神，加強(qiang)國際交流(liu)，向(xiang)國外先進(jin)水平學習。
1984年，石化(hua)總公(gong)司(si)國際(ji)事業公(gong)司(si)順(shun)勢而生(sheng)，直接負責石化(hua)總公(gong)司(si)合(he)資經(jing)營、合(he)作(zuo)生(sheng)產等(deng)形式的對外經(jing)濟合(he)作(zuo)業務。
但受各種原因的(de)影(ying)響(xiang)，中國(guo)石化(hua)的(de)對(dui)外(wai)合作并不順利。國(guo)際(ji)事業(ye)公司成立后的(de)三年時間，中國(guo)石化(hua)同外(wai)商合資項目僅有(you)18項，投(tou)資規(gui)模最(zui)大(da)的(de)只有(you)1億多元(yuan)人民幣。
“外(wai)方(fang)投資(zi)(zi)少，合(he)資(zi)(zi)規模小(xiao)，合(he)作(zuo)范圍小(xiao)”是上世(shi)紀(ji)80年代中國石化(hua)對外(wai)合(he)資(zi)(zi)合(he)作(zuo)的主要(yao)特(te)點。
一切在(zai)向(xiang)好的方面(mian)轉變(bian)。
1992年，小平同(tong)(tong)志(zhi)南(nan)巡講話后(hou)，國外一些大(da)的(de)石(shi)(shi)化(hua)(hua)公司開始涌(yong)入(ru)中(zhong)國，尋求同(tong)(tong)國內(nei)石(shi)(shi)油(you)石(shi)(shi)化(hua)(hua)企(qi)業(ye)的(de)合(he)資合(he)作(zuo)。1994年，巴斯夫公司同(tong)(tong)揚子(zi)石(shi)(shi)化(hua)(hua)共同(tong)(tong)投資22億元人民(min)幣，建(jian)設當時中(zhong)國石(shi)(shi)化(hua)(hua)最大(da)的(de)化(hua)(hua)工合(he)資企(qi)業(ye)——揚子(zi)巴斯夫苯乙烯系(xi)列有限公司。
1998年中國石化(hua)集(ji)團公司(si)成立以后(hou)，石化(hua)企業“引進(jin)來”工(gong)作(zuo)全方位展(zhan)開(kai)(kai)：從(cong)單純的(de)技(ji)術、設備進(jin)口到(dao)以市(shi)場換(huan)資(zi)(zi)(zi)金、換(huan)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)，水平不斷(duan)提升；從(cong)上(shang)游油氣勘探開(kai)(kai)發(fa)，到(dao)下(xia)游煉油化(hua)工(gong)和成品油零(ling)售合(he)資(zi)(zi)(zi)項目(mu)，范圍也得到(dao)不斷(duan)擴大(da)。
如果(guo)把中國石化(hua)境內對(dui)外合資合作比做是(shi)一(yi)首恢弘(hong)的交(jiao)響(xiang)樂，那么(me)揚(yang)巴一(yi)體化(hua)工程(cheng)、上海賽科和福(fu)建煉化(hua)一(yi)體化(hua)項目(mu)無疑(yi)是(shi)三個最光彩奪目(mu)的樂章。
這三個樂章不僅僅為中國(guo)石化增光添彩，在一定意(yi)義上也成為中國(guo)合資(zi)合作的典(dian)范。
2005年(nian)6月29日，杭州灣畔，上海賽科90萬(wan)噸／年(nian)乙烯工程正式投(tou)入(ru)運行，標志上海賽科核心(xin)裝(zhuang)置勝(sheng)利打通(tong)全流程，進入(ru)生產階段。
上海賽科是國內目(mu)前最(zui)(zui)大的中外合資一體化(hua)(hua)石化(hua)(hua)項目(mu)，由(you)中國石化(hua)(hua)、中國石化(hua)(hua)上海石油(you)化(hua)(hua)工股(gu)份有限公司與英國石油(you)公司（BP）共同出資興建。BP公司執行(xing)副總裁亞(ya)歷山大先生稱“賽科是BP公司在(zai)世界各地最(zui)(zui)成功的，也(ye)是值得為(wei)之驕傲的投(tou)資項目(mu)之一”。
如今的賽科已(yi)經成為(wei)帶動上海化(hua)工區騰飛的“龍(long)頭(tou)”。
2005年(nian)9月28日，揚子(zi)江畔。經過三年(nian)多的(de)(de)工(gong)程建設及(ji)生產試運轉，揚巴(ba)一(yi)體(ti)化(hua)(hua)合(he)(he)資項(xiang)目(mu)正(zheng)式投入商業運行。揚巴(ba)一(yi)體(ti)化(hua)(hua)項(xiang)目(mu)是中(zhong)國(guo)(guo)政府批(pi)準的(de)(de)第一(yi)個大(da)型石(shi)(shi)化(hua)(hua)合(he)(he)資項(xiang)目(mu)，由(you)中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)(shi)化(hua)(hua)、巴(ba)斯夫兩個世(shi)界(jie)石(shi)(shi)化(hua)(hua)巨頭跨國(guo)(guo)聯姻，組建以60萬噸(dun)乙(yi)烯裂解(jie)裝置為(wei)核心(xin)，由(you)9套主要化(hua)(hua)工(gong)生產裝置組成(cheng)的(de)(de)世(shi)界(jie)級一(yi)體(ti)化(hua)(hua)石(shi)(shi)油(you)化(hua)(hua)工(gong)基地(di)。
中共中央政治(zhi)局常委(wei)、全國(guo)(guo)人大常委(wei)會委(wei)員(yuan)長吳邦(bang)國(guo)(guo)指出(chu)：“揚巴一體化石(shi)(shi)化項目，是我國(guo)(guo)對外開放(fang)取(qu)得的又(you)一重(zhong)大成果，對提高我國(guo)(guo)石(shi)(shi)油石(shi)(shi)化國(guo)(guo)際(ji)競爭力，促進地方經濟(ji)發展具有重(zhong)要意義。”
2005年7月8日，湄(mei)洲灣畔，總(zong)投資288．74億元的福(fu)建(jian)煉(lian)化(hua)一(yi)體(ti)化(hua)合資項(xiang)目在福(fu)建(jian)泉州奠基開工。福(fu)建(jian)煉(lian)化(hua)一(yi)體(ti)化(hua)項(xiang)目是由(you)福(fu)建(jian)煉(lian)油化(hua)工有限公(gong)司、美(mei)國(guo)(guo)埃克森美(mei)孚公(gong)司和(he)沙特(te)阿美(mei)石油公(gong)司共同合資興(xing)建(jian)，是目前(qian)中(zhong)國(guo)(guo)石油石化(hua)行業第一(yi)個上下游全(quan)面(mian)一(yi)體(ti)化(hua)的世(shi)界級中(zhong)外合資項(xiang)目。
福(fu)建煉化(hua)一體化(hua)項(xiang)目建成(cheng)投產，對提升我國(guo)石化(hua)工業在世界(jie)石化(hua)工業中的地(di)位，促進海峽兩岸經濟發展有著重要的意義。
互利共贏：國際工程技術服務步入“黃金期”
提起國內企業(ye)“走(zou)(zou)出去”開拓國際市場，人們自然(ran)會想到石油石化(hua)(hua)企業(ye)。無(wu)論(lun)是(shi)從(cong)“走(zou)(zou)出去”的時間(jian)，或是(shi)規模，中國石化(hua)(hua)都(dou)成(cheng)果非凡。
數(shu)據顯示(shi)，2003年至2007年，全系統(tong)上(shang)游海外(wai)石油工(gong)程業(ye)務新簽合(he)同額(e)分別(bie)(bie)為(wei)(wei)1.8億(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)、4.8億(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)、7.3億(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)、15.1億(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)和(he)19.3億(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)，年均(jun)增長81%；完成合(he)同額(e)分別(bie)(bie)為(wei)(wei)1.5億(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)、3.5億(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)、5.2億(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)、8.7億(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)和(he)12.1億(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)，年均(jun)增長68.5%。全系統(tong)上(shang)游境外(wai)作業(ye)隊伍由(you)2003年的(de)62支(zhi)增加到目前的(de)225支(zhi)，正在執行(xing)的(de)合(he)同額(e)達57.54億(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)。
上世紀(ji)90年代，中(zhong)央審(shen)時度勢，提出(chu)充(chong)分利(li)用國(guo)內外(wai)兩(liang)種資(zi)源、兩(liang)個市場(chang)的(de)戰略方(fang)針，支持推動石油工業“走(zou)出(chu)去(qu)”的(de)步伐。與此(ci)同時，國(guo)內油田企業受困(kun)于產量下滑、人員過多，自身也有走(zou)到(dao)海外(wai)“養(yang)家糊口”的(de)需(xu)求(qiu)。
從(cong)1993年中原(yuan)(yuan)油(you)田反承包新(xin)西蘭石油(you)公司的(de)油(you)田鉆井工程(cheng)(cheng)開始，到(dao)1997年中原(yuan)(yuan)油(you)田拿到(dao)蘇丹(dan)(dan)石油(you)區塊的(de)工程(cheng)(cheng)承包項目，11支隊伍開赴蘇丹(dan)(dan)，一時間，國內石油(you)工程(cheng)(cheng)服務隊伍出(chu)現了“千軍萬(wan)馬”闖國際市場的(de)局面。
中(zhong)(zhong)國石化集團公(gong)司(si)成立以后(hou)，國際工程技術服務進入“黃金期”。世紀末，中(zhong)(zhong)原油田、江(jiang)蘇油田正式(shi)進入占世界石油剩(sheng)余(yu)儲量一半的中(zhong)(zhong)東市(shi)場，在卡塔爾站住腳(jiao)跟，并(bing)于(yu)2000年9月中(zhong)(zhong)標(biao)沙(sha)特阿(a)美公(gong)司(si)的鉆井服務項(xiang)目(mu)，具有(you)標(biao)志性(xing)意(yi)義。
在(zai)驕陽似火的(de)(de)沙(sha)特(te)，當中原(yuan)油田SINO-19鉆(zhan)井隊(dui)在(zai)大井眼(yan)鉆(zhan)進中創了一(yi)周(zhou)完(wan)成一(yi)口井的(de)(de)最(zui)高(gao)指(zhi)標時，沙(sha)特(te)監督(du)PAT先生(sheng)感謝說：“這個指(zhi)標是(shi)沙(sha)特(te)歷史上最(zui)高(gao)的(de)(de)，是(shi)你(ni)們付出(chu)的(de)(de)心血(xue)和汗水換來的(de)(de)。我們感謝你(ni)們！全世界的(de)(de)同行會記(ji)住你(ni)們！”
隨著勝利油(you)(you)田(tian)、河(he)南油(you)(you)田(tian)、上海海洋石(shi)(shi)油(you)(you)局等單位的(de)工程(cheng)服(fu)務隊伍相(xiang)繼走(zou)出國(guo)門，中國(guo)石(shi)(shi)化下屬企業在海外(wai)從事石(shi)(shi)油(you)(you)工程(cheng)服(fu)務的(de)企業總(zong)數達到10家。為了更好(hao)地擴展國(guo)際(ji)石(shi)(shi)油(you)(you)工程(cheng)市(shi)場，中國(guo)石(shi)(shi)化于2003年12月正式成(cheng)立(li)國(guo)際(ji)石(shi)(shi)油(you)(you)工程(cheng)公司，統一(yi)對外(wai)協調管理海外(wai)石(shi)(shi)油(you)(you)工程(cheng)項目，以(yi)一(yi)個“拳頭(tou)”開拓海外(wai)市(shi)場，取得明顯效果。
目前，中國石化(hua)已經形成一支專業(ye)齊全、系統配套的石油工(gong)(gong)程隊伍。鉆井、修井、錄井、測井、固井、物(wu)探、地面工(gong)(gong)程建設、海(hai)洋鉆井、海(hai)洋工(gong)(gong)程建設、船舶拖(tuo)帶(dai)和運輸服務等專業(ye)都有一批國內領先或國際(ji)先進的施工(gong)(gong)技術。
沙特(te)、也(ye)門、阿(a)曼(man)、科威特(te)、伊(yi)朗、巴(ba)西、哥倫比亞、厄瓜多爾、哈薩克(ke)斯坦(tan)、印尼(ni)、俄羅(luo)斯、蘇丹(dan)、阿(a)爾及利(li)亞、埃及等30多個國(guo)家的石油企業都有了中國(guo)石化(hua)工程技術(shu)服務(wu)隊伍的身(shen)影(ying)，中國(guo)石化(hua)的旗幟在世界各地飄揚。
同上(shang)游企(qi)業(ye)“走(zou)出去”一樣，煉化工(gong)程(cheng)企(qi)業(ye)雖然(ran)起步較晚，但經過自(zi)身努(nu)力，也在國際煉化工(gong)程(cheng)承包市場抒寫了屬(shu)于(yu)自(zi)己的(de)品牌和(he)榮譽。
2005年(nian)年(nian)初，上海工程公司(si)和(he)第二(er)建設公司(si)與克瓦納公司(si)合作，聯(lian)(lian)合中(zhong)標(biao)沙特聚烯烴項(xiang)目(mu)(mu)，EPC合同額達(da)7.5億美元，創造(zao)了中(zhong)國(guo)石化與國(guo)外工程公司(si)聯(lian)(lian)合中(zhong)標(biao)的最大的海外工程項(xiang)目(mu)(mu)。
2006年，中(zhong)國石(shi)化(hua)新簽煉化(hua)海外承包(bao)和服務(wu)合同(tong)約31億(yi)美元(yuan)(yuan)，相(xiang)比于2005年的(de)3.35億(yi)美元(yuan)(yuan)，實現了質的(de)飛躍。截至今年10月份(fen)，中(zhong)國石(shi)化(hua)煉化(hua)工程板塊在4個國家執行(xing)承包(bao)合同(tong)為11個，合同(tong)總額達到47.5億(yi)美元(yuan)(yuan)。
業內人士稱(cheng)，隨著(zhu)2007年煉化(hua)工程(cheng)公司的(de)成(cheng)立(li)，中國石化(hua)煉化(hua)工程(cheng)板塊(kuai)未來必將(jiang)還有更大的(de)發展(zhan)。
彌補短板：境外油氣合作邁上新臺階
對于自產資源(yuan)不足，進口(kou)量(liang)大(da)的石油(you)公司來(lai)說，到(dao)海外(wai)尋找油(you)氣資源(yuan)，困難大(da)，意義更大(da)。
1998年改革重(zhong)組(zu)以(yi)來，中國石(shi)化原(yuan)油(you)自(zi)給率(lv)不足30%，低于國際石(shi)油(you)公司40%～70%的原(yuan)油(you)自(zi)給率(lv)水平，資(zi)源“瓶頸”嚴重(zhong)地制約了公司可持續發展的能力。
困難困難，困在家里就難；出(chu)路出(chu)路，走出(chu)去就有路。
中(zhong)原(yuan)、勝利、江(jiang)漢等中(zhong)國(guo)石化下屬油田，大力實(shi)施“走出去(qu)”戰略，開展了一系(xi)列卓有成效的勘探工作，譜寫了一支雄壯(zhuang)的境外油氣合(he)作之歌(ge)。
隨著國(guo)際市場的(de)競(jing)爭日趨激烈(lie)，中國(guo)石(shi)化(hua)高層意(yi)識到，在油(you)田企業(ye)走出國(guo)門(men)拿(na)資源的(de)基礎上，必須充分(fen)發揮集團一體化(hua)優勢，形成合力開(kai)拓海外(wai)市場。2003年7月，國(guo)際石(shi)油(you)勘探(tan)開(kai)發公司重(zhong)組，全面承擔起中國(guo)石(shi)化(hua)海外(wai)投資和(he)經(jing)營的(de)雙重(zhong)責任，對海外(wai)油(you)氣勘探(tan)開(kai)發和(he)海外(wai)投資及項目運(yun)行實行統一經(jing)營管理。
2003年(nian)，中(zhong)國石化國際(ji)石油勘探(tan)開(kai)發(fa)公司(si)在重(zhong)組當年(nian)成功(gong)簽署了蘇丹3/7區(qu)塊項(xiang)目、沙特天(tian)然氣(qi)風險勘探(tan)項(xiang)目、FIOC資產收購項(xiang)目、尼日利亞邊際(ji)油田和64/66區(qu)塊項(xiang)目和也(ye)門1區(qu)塊勘探(tan)開(kai)發(fa)等6個項(xiang)目。
數據顯示，至2008年底(di)，中(zhong)國(guo)石化共有(you)海(hai)(hai)外實施項目45個，分布在中(zhong)東、俄(e)羅斯、中(zhong)亞、非洲、亞太和拉美(mei)地區的16個主要(yao)產油(you)國(guo)和地區，在蘇丹、也門等國(guo)家，油(you)氣(qi)勘(kan)探取得新進展(zhan)，海(hai)(hai)外油(you)氣(qi)儲量(liang)從(cong)無(wu)到有(you)，實現了大幅度(du)增長。目前海(hai)(hai)外油(you)氣(qi)勘(kan)探開發(fa)戰略布局基本形(xing)成，項目結構趨于合理。