文(wen)章來(lai)源(yuan)：中(zhong)國港(gang)中(zhong)旅集(ji)團(tuan)公(gong)司[香港(gang)中(zhong)旅（集(ji)團(tuan)）有限公(gong)司] 發布時間：2009-11-20
11月13日，中國港中旅集團召開2009年度四大計劃編制工作會議。
在會上，中國港中旅集團董事長張學武傳達了李榮融主任在11月11日央企經營形勢分析會上的講話精神，并強調，要認真學習貫徹李榮融主任講話精神，認真落實到2009年四大計劃中去。張學武要求各企業“一把手”承擔起責任，在危機時更要在狀態，振作精神、同心同德、嚴格要求、服從命令、齊心協力，共同克服困難，迎接挑戰。
會(hui)議上，提出明(ming)年經營(ying)工(gong)(gong)作的思路是(shi)“一(yi)(yi)個(ge)(ge)中(zhong)心、兩個(ge)(ge)堅(jian)(jian)持(chi)、三個(ge)(ge)凍(dong)結”。“一(yi)(yi)個(ge)(ge)中(zhong)心”是(shi)“保(bao)生存、保(bao)安全(quan)(quan)”。“兩個(ge)(ge)堅(jian)(jian)持(chi)”，一(yi)(yi)是(shi)要(yao)堅(jian)(jian)持(chi)持(chi)續降(jiang)本(ben)、穩中(zhong)求進(jin)(jin)的工(gong)(gong)作方針；二(er)是(shi)要(yao)堅(jian)(jian)持(chi)體制(zhi)改革(ge)(ge)、管(guan)理(li)(li)創新(xin)。“三個(ge)(ge)凍(dong)結”，一(yi)(yi)是(shi)凍(dong)結費用開支增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)(jia)，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)壓縮(suo)行政管(guan)理(li)(li)費用和可控費用；二(er)是(shi)凍(dong)結薪酬(chou)增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)(jia)，薪酬(chou)要(yao)根據(ju)企業效益浮動；三是(shi)凍(dong)結員(yuan)工(gong)(gong)人數增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)(jia)，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)適度(du)(du)減員(yuan)。對于明(ming)年港中(zhong)旅集團經營(ying)工(gong)(gong)作中(zhong)的主(zhu)要(yao)措施，具體歸納(na)為“六個(ge)(ge)加(jia)(jia)(jia)大(da)(da)”：1、加(jia)(jia)(jia)大(da)(da)現金(jin)流(liu)管(guan)理(li)(li)力度(du)(du)，確(que)(que)(que)保(bao)資(zi)金(jin)鏈安全(quan)(quan)；2、加(jia)(jia)(jia)大(da)(da)投(tou)資(zi)項目(mu)管(guan)理(li)(li)力度(du)(du)，確(que)(que)(que)保(bao)投(tou)資(zi)回報(bao)和資(zi)金(jin)安全(quan)(quan)；3、加(jia)(jia)(jia)大(da)(da)降(jiang)本(ben)增(zeng)(zeng)效工(gong)(gong)作力度(du)(du)，確(que)(que)(que)保(bao)低成本(ben)競爭(zheng)優勢；4、加(jia)(jia)(jia)大(da)(da)體制(zhi)、機制(zhi)改革(ge)(ge)力度(du)(du)，確(que)(que)(que)保(bao)改革(ge)(ge)整(zheng)合工(gong)(gong)作目(mu)標的實(shi)現；5、加(jia)(jia)(jia)大(da)(da)市場信息分析力度(du)(du)，確(que)(que)(que)保(bao)經營(ying)對策的有效性；6、加(jia)(jia)(jia)大(da)(da)苦練內功力度(du)(du)，確(que)(que)(que)保(bao)管(guan)理(li)(li)和服務水平提高。