文章來源：經濟(ji)日報 發布時間：2009-07-30
在黨中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)、國(guo)務院的(de)(de)堅(jian)強領導下，全(quan)(quan)國(guo)各族人(ren)(ren)民團結奮(fen)戰，共克時艱，抗(kang)(kang)震(zhen)救(jiu)(jiu)(jiu)災(zai)(zai)(zai)斗(dou)爭(zheng)取得了(le)重(zhong)大階段(duan)性勝(sheng)利(li)。在抗(kang)(kang)震(zhen)救(jiu)(jiu)(jiu)災(zai)(zai)(zai)斗(dou)爭(zheng)中(zhong)(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)企業堅(jian)決貫徹落實黨中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)、國(guo)務院的(de)(de)決策部署，始終(zhong)把國(guo)家利(li)益和人(ren)(ren)民利(li)益放在第一位，不惜代價(jia)，不講條件，動員一切(qie)力(li)量全(quan)(quan)力(li)投入(ru)抗(kang)(kang)震(zhen)救(jiu)(jiu)(jiu)災(zai)(zai)(zai)，千方百計搶救(jiu)(jiu)(jiu)人(ren)(ren)民群(qun)眾生命財產(chan)，奮(fen)力(li)搶修電力(li)、通信、交通等(deng)重(zhong)要基礎設施(shi)，迅速籌(chou)集(ji)和緊急(ji)調運救(jiu)(jiu)(jiu)災(zai)(zai)(zai)物資，為抗(kang)(kang)震(zhen)救(jiu)(jiu)(jiu)災(zai)(zai)(zai)做(zuo)出了(le)重(zhong)要貢獻(xian)。本報(bao)以(yi)“央(yang)(yang)(yang)企在地震(zhen)災(zai)(zai)(zai)區恢復(fu)重(zhong)建中(zhong)(zhong)(zhong)做(zuo)貢獻(xian)”為題，全(quan)(quan)面(mian)報(bao)道8家中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)企業在抗(kang)(kang)震(zhen)救(jiu)(jiu)(jiu)災(zai)(zai)(zai)、恢復(fu)重(zhong)建中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)典型(xing)事例，以(yi)饗讀(du)者。
汶川大(da)(da)(da)地(di)(di)震給災(zai)(zai)區人(ren)民生命財(cai)產(chan)造(zao)成了巨(ju)大(da)(da)(da)損失(shi)，中(zhong)央企業(ye)(ye)(ye)受災(zai)(zai)情況也十分嚴(yan)重(zhong)。總部在四(si)(si)川省的(de)中(zhong)國東方電氣集團(tuan)(tuan)公(gong)司、中(zhong)國第二重(zhong)型機械集團(tuan)(tuan)公(gong)司和攀枝(zhi)花(hua)鋼(gang)鐵(tie)（集團(tuan)(tuan)）公(gong)司等(deng)(deng)3家中(zhong)央企業(ye)(ye)(ye)，80余(yu)家中(zhong)央企業(ye)(ye)(ye)駐四(si)(si)川、甘肅、陜西災(zai)(zai)區的(de)下屬企業(ye)(ye)(ye)，都受到(dao)了地(di)(di)震災(zai)(zai)害影(ying)響。電網、通信等(deng)(deng)基礎設(she)施(shi)損毀嚴(yan)重(zhong)，房屋(wu)建(jian)筑、機器設(she)備、生產(chan)物資、職工生活設(she)施(shi)等(deng)(deng)遭(zao)受了不同程度毀壞，有的(de)企業(ye)(ye)(ye)出現了重(zhong)大(da)(da)(da)人(ren)員傷亡，財(cai)產(chan)損失(shi)嚴(yan)重(zhong)。
地震發生后，中(zhong)央企業迅速啟(qi)動應急(ji)預案，奮(fen)起自救，組織大批救援(yuan)隊伍，調集大量救援(yuan)設備(bei)和物(wu)(wu)資，全(quan)(quan)力(li)搶(qiang)救每一個受困職(zhi)工和群眾生命，全(quan)(quan)力(li)搶(qiang)修電(dian)網、通信、道路等基礎(chu)設施，全(quan)(quan)力(li)落實救災物(wu)(wu)資保障(zhang)，踴躍(yue)捐款捐物(wu)(wu)奉獻愛心，在抗震救災中(zhong)發揮了重(zhong)要(yao)作用。
攀鋼：上半年“答卷”出色
攀枝花鋼鐵（集團(tuan)）公司千(qian)方百(bai)計調動一切積極因素，內抓管理，外拓市場(chang)，改革創新，經受住(zhu)了特大災害(hai)的考驗。今年(nian)上半年(nian)，該公司實現主營業(ye)務收入236.21億(yi)(yi)元、利潤(run)8.48億(yi)(yi)元，同比分別增長36.67％和(he)11.42％；實現出(chu)口銷售收入2.65億(yi)(yi)美元，出(chu)口產品超過30萬(wan)噸。
年初，受南方(fang)雨雪冰凍災害的影(ying)響，攀鋼(gang)(gang)的煤炭、運輸、電力供(gong)應短缺(que)，損失產量達18.5萬(wan)噸；汶川(chuan)大(da)地震則使攀鋼(gang)(gang)旗下的攀成鋼(gang)(gang)、攀長鋼(gang)(gang)等單位(wei)受到不同程度損失，經濟損失達10.52億元。
在災害面前，攀鋼集團發動職工把壓力變動力，苦練內功，提高產(chan)品質(zhi)量，優化經濟(ji)技術指標(biao)，降(jiang)低成本(ben)費(fei)用，一(yi)手(shou)抓(zhua)生(sheng)產(chan)經營和改(gai)革發展、一(yi)手(shou)抓(zhua)抗災自救(jiu)，最大(da)限(xian)度減少災害對生(sheng)產(chan)經營造成的損失，確保完成集團公(gong)司全(quan)年各項奮斗目標(biao)。
該公司通過優化資源配(pei)置，狠(hen)抓產品(pin)結(jie)構(gou)調整(zheng)，擴大(da)高(gao)附加值品(pin)種規模(mo)，“雙(shuang)高(gao)”產品(pin)產量(liang)(liang)穩步增長(chang)。上(shang)半(ban)年，攀鋼重點鋼材品(pin)種熱(re)軋(ya)板、軌梁材、無縫鋼管分(fen)別(bie)達到146.59萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)、81.46萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)、47.36萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)，同比分(fen)別(bie)增長(chang)5.87％、2.91％、19.87％；釩(fan)(fan)制品(pin)規模(mo)進一步擴大(da)，三氧化二釩(fan)(fan)、高(gao)釩(fan)(fan)鐵產量(liang)(liang)分(fen)別(bie)達到2982噸(dun)(dun)、3143噸(dun)(dun)，同比分(fen)別(bie)增長(chang)4.01％、109％。
在銷(xiao)售領(ling)域，攀鋼采取積(ji)極、穩妥、靈活的營銷(xiao)策(ce)略(lve)(lve)，實施精品(pin)戰略(lve)(lve)和差異(yi)化戰略(lve)(lve)，上半年產(chan)銷(xiao)率(lv)達到97.85％。同時，他們(men)積(ji)極開拓國(guo)際市(shi)場，在美國(guo)設立貿易(yi)公司，重(zhong)軌獲得出口免驗資格，實現我國(guo)鋼軌出口免驗零的突(tu)破。
與此同(tong)時(shi)，公司提出(chu)加(jia)強(qiang)(qiang)全面預算管(guan)理(li)，嚴格控(kong)制(zhi)成本費用(yong)(yong)，以優化技術經濟指標(biao)為主(zhu)(zhu)，全方位(wei)節(jie)約、節(jie)支。各(ge)主(zhu)(zhu)要(yao)單位(wei)的(de)修(xiu)理(li)費用(yong)(yong)、機物(wu)料備件消耗(hao)力爭在年度預算的(de)基(ji)(ji)礎上再(zai)降(jiang)低5％；年度預算變動費用(yong)(yong)比(bi)上年降(jiang)低10％的(de)基(ji)(ji)礎上再(zai)下降(jiang)5％。同(tong)時(shi)，加(jia)強(qiang)(qiang)資金管(guan)理(li)，提高資金使用(yong)(yong)效率，各(ge)主(zhu)(zhu)要(yao)子公司保證(zheng)貨幣回(hui)籠率達到100％。
中國二重：震后訂單突破22億元
7月(yue)(yue)18日，中國二重為武鋼生產(chan)的薄板(ban)坯連鑄F7精(jing)軋機順利通過專家驗收。地震發生后，中國二重在第一(yi)時間開展生產(chan)自救，為履(lv)行“珍惜每(mei)一(yi)個合同，干好每(mei)一(yi)件(jian)產(chan)品，做好每(mei)一(yi)項工作”的承(cheng)諾，他們發揚抗震救災精(jing)神，加班(ban)加點忘(wang)我工作，經營管理工作取得新突(tu)(tu)破(po)(po)，至7月(yue)(yue)下(xia)旬，訂單總額已突(tu)(tu)破(po)(po)22億元。
中國二重(zhong)長(chang)期(qi)以來肩(jian)負著研制國家重(zhong)大(da)技術裝備的(de)任務，今年(nian)迎來它的(de)五十華誕。年(nian)初(chu)，二重(zhong)瞄準銷售收入突破百億元的(de)目標，在50％的(de)產出增幅面前，積極(ji)進取，層層落(luo)實，深挖潛力，一季度實現了開好(hao)局、起好(hao)步(bu)的(de)目標。
汶川(chuan)大(da)地震發生(sheng)(sheng)(sheng)后(hou)(hou)，在(zai)展開(kai)自(zi)救與援救的(de)(de)同時，中國(guo)二(er)重在(zai)第一(yi)時間開(kai)始了生(sheng)(sheng)(sheng)產的(de)(de)恢復(fu)(fu)工(gong)作(zuo)。5月16日(ri)，大(da)部分冷(leng)加工(gong)機(ji)(ji)床開(kai)動，冷(leng)加工(gong)生(sheng)(sheng)(sheng)產逐(zhu)步全面(mian)恢復(fu)(fu)；5月22日(ri)，順(shun)利(li)冶煉(lian)出(chu)地震后(hou)(hou)的(de)(de)第一(yi)爐粗煉(lian)鋼(gang)水，熱加工(gong)生(sheng)(sheng)(sheng)產全面(mian)恢復(fu)(fu)；5月23日(ri)，國(guo)內最(zui)大(da)的(de)(de)寶鋼(gang)5米粗軋(ya)機(ji)(ji)操(cao)作(zuo)側(ce)、傳動側(ce)機(ji)(ji)架成功吊裝，進入總裝工(gong)序，大(da)型(xing)設備總裝工(gong)作(zuo)全面(mian)恢復(fu)(fu)；5月27日(ri)，恢復(fu)(fu)生(sheng)(sheng)(sheng)產后(hou)(hou)的(de)(de)首件大(da)型(xing)軋(ya)機(ji)(ji)機(ji)(ji)架———鋼(gang)水總量(liang)達到638噸的(de)(de)重鋼(gang)4100mm精軋(ya)機(ji)(ji)機(ji)(ji)架成功冶煉(lian)合澆；7月5日(ri)，中國(guo)二(er)重生(sheng)(sheng)(sheng)產的(de)(de)核電蒸汽(qi)發生(sheng)(sheng)(sheng)器打(da)(da)壓(ya)裝置一(yi)次(ci)裝配、打(da)(da)壓(ya)成功，成功介入核動力(li)領域，創出(chu)了新的(de)(de)業績。
中國二重經營工(gong)作取得新的突破，與(yu)首鋼簽(qian)訂(ding)了我國首臺(tai)自主設(she)計(ji)制造的寬厚板軋(ya)機5米粗軋(ya)機合同，與(yu)奧鋼聯簽(qian)訂(ding)了冷床(chuang)出(chu)口合同。
東方汽輪機公司：竭盡全力 恢復生產
一邊是已成廢墟的(de)(de)(de)車(che)間(jian)，一邊是機聲隆隆的(de)(de)(de)場地(di)。在地(di)震災害中損失巨大的(de)(de)(de)東(dong)方(fang)汽輪機有限(xian)責(ze)任公司以只爭朝夕的(de)(de)(de)精神(shen)，竭盡全力恢復生產。
在(zai)營救生命、搶險救援的同(tong)時(shi)，東汽(qi)公(gong)司(si)就開辟了恢(hui)復(fu)生產(chan)、重建家園的新戰(zhan)場。公(gong)司(si)總(zong)經理張(zhang)志英宣布：“半年內(nei)恢(hui)復(fu)生產(chan)到80％，年內(nei)產(chan)出2000萬千(qian)瓦以上(shang)（機組），產(chan)值(zhi)超過(guo)100億(yi)元！”
作為(wei)重要的發電設備制(zhi)造龍頭企業，東汽的生產(chan)(chan)能(neng)力影響著一(yi)些(xie)重大(da)建設項(xiang)目(mu)(mu)，他(ta)們承諾：對于原(yuan)(yuan)排產(chan)(chan)在(zai)2009年(nian)上半年(nian)交(jiao)貨(huo)(huo)的項(xiang)目(mu)(mu)，影響交(jiao)貨(huo)(huo)的時間(jian)不能(neng)超過3—6個(ge)月，原(yuan)(yuan)排產(chan)(chan)在(zai)2009年(nian)6月到12月交(jiao)貨(huo)(huo)的項(xiang)目(mu)(mu)，影響不能(neng)超過3個(ge)月，對于原(yuan)(yuan)排產(chan)(chan)在(zai)2010年(nian)以后(hou)交(jiao)貨(huo)(huo)的項(xiang)目(mu)(mu)以及新(xin)增訂貨(huo)(huo)項(xiang)目(mu)(mu)，不能(neng)受任何影響。
為實現上(shang)述目(mu)標，東汽(qi)公司采取了多種措(cuo)施，竭盡全(quan)力恢復(fu)生(sheng)產(chan)。受災嚴重(zhong)的漢旺(wang)生(sheng)產(chan)基地(di)(di)許多廠房已(yi)無(wu)法(fa)組(zu)織(zhi)生(sheng)產(chan)，他(ta)們(men)(men)迅速(su)組(zu)織(zhi)力量，將(jiang)設備(bei)搶運到德陽；廠房不夠，他(ta)們(men)(men)就(jiu)(jiu)在周邊租借(jie)，一些企業空(kong)置的倉庫很快被(bei)改建成(cheng)了東汽(qi)的車間；設備(bei)損失嚴重(zhong)，他(ta)們(men)(men)就(jiu)(jiu)通過委托的方式與相關企業協(xie)作加(jia)快生(sheng)產(chan)的進度。為把(ba)損失奪(duo)回(hui)來，東汽(qi)廣大職工連續40多天沒(mei)有休(xiu)息一天。進入7月，他(ta)們(men)(men)實行六(liu)天工作制，工人四班三運轉，極大地(di)(di)提高了生(sheng)產(chan)效率。
5月(yue)17日(ri)(ri)，東(dong)(dong)汽(qi)(qi)(qi)風電(dian)事業部恢復生(sheng)產；5月(yue)18日(ri)(ri)，在(zai)滿是(shi)廢墟的(de)(de)漢旺基(ji)地(di)和殘(can)破不堪的(de)(de)廠(chang)(chang)房中，工(gong)人們全力(li)搶救被埋的(de)(de)生(sheng)產設備、技(ji)術資料、成品(pin)、在(zai)制品(pin)、原材料和各種物資，全面鋪開了排(pai)險(xian)清理工(gong)作(zuo)；5月(yue)19日(ri)(ri)，東(dong)(dong)汽(qi)(qi)(qi)簽(qian)訂了134臺(tai)共(gong)計12.4億元的(de)(de)風電(dian)新合同(tong)，這是(shi)大地(di)震后東(dong)(dong)汽(qi)(qi)(qi)簽(qian)訂的(de)(de)第一(yi)(yi)個訂單；6月(yue)6日(ri)(ri)，東(dong)(dong)汽(qi)(qi)(qi)漢旺基(ji)地(di)主(zhu)機(ji)四分廠(chang)(chang)恢復生(sheng)產；6月(yue)20日(ri)(ri)，基(ji)地(di)職工(gong)冒著余震生(sheng)產的(de)(de)8臺(tai)工(gong)業汽(qi)(qi)(qi)輪(lun)機(ji)發往相關電(dian)廠(chang)(chang)；同(tong)一(yi)(yi)天，嶺澳二期核(he)電(dian)汽(qi)(qi)(qi)缸從德陽起運；7月(yue)7日(ri)(ri)，東(dong)(dong)汽(qi)(qi)(qi)出口(kou)印度的(de)(de)6×660MW機(ji)組合同(tong)正式簽(qian)訂，這是(shi)東(dong)(dong)汽(qi)(qi)(qi)簽(qian)訂的(de)(de)單機(ji)容量最(zui)大、金額最(zui)高、成套數量最(zui)多的(de)(de)一(yi)(yi)筆出口(kou)合同(tong)……
中國移動：挺起責任鑄就的脊梁
面對大(da)地(di)震(zhen)給(gei)災(zai)(zai)區(qu)通信帶來的損(sun)失，中國移(yi)動(dong)作為(wei)國有骨干企(qi)業，義無反(fan)顧地(di)承擔起(qi)抗震(zhen)救(jiu)災(zai)(zai)保通信的重(zhong)任。公司總裁王建(jian)宙第一時間緊急奔赴抗災(zai)(zai)一線(xian)指(zhi)揮，上萬(wan)員工(gong)不畏艱險(xian)，舍(she)生忘死，晝夜奮戰在抗災(zai)(zai)一線(xian)，搶修(xiu)通信設施。同時，中國移(yi)動(dong)還在災(zai)(zai)區(qu)實施免停機(ji)服(fu)(fu)務(wu)(wu)、設立(li)流動(dong)服(fu)(fu)務(wu)(wu)車、開設尋親電話(hua)、減免話(hua)費等服(fu)(fu)務(wu)(wu)措施，并調集其他地(di)區(qu)移(yi)動(dong)員工(gong)馳援(yuan)四川災(zai)(zai)區(qu)……
地震(zhen)發生后，中國(guo)移(yi)動(dong)緊(jin)急(ji)成立了抗震(zhen)救(jiu)災(zai)保通(tong)(tong)信(xin)(xin)(xin)領(ling)導(dao)小組，統一協調(diao)(diao)通(tong)(tong)信(xin)(xin)(xin)保障、服務保障、信(xin)(xin)(xin)息(xi)安全(quan)、后勤保證(zheng)、物(wu)資采(cai)購等各個(ge)方面的(de)工作(zuo)。黨(dang)組書記張春(chun)江剛(gang)剛(gang)上(shang)任(ren)就(jiu)立即(ji)前往災(zai)區(qu)(qu)指揮通(tong)(tong)信(xin)(xin)(xin)恢復工作(zuo)。在災(zai)區(qu)(qu)，中國(guo)移(yi)動(dong)成立了救(jiu)災(zai)臨時黨(dang)支部，發揮黨(dang)員(yuan)先鋒(feng)模范作(zuo)用。地震(zhen)使全(quan)國(guo)的(de)移(yi)動(dong)電話(hua)(hua)通(tong)(tong)話(hua)(hua)量激(ji)增，中國(guo)移(yi)動(dong)立刻啟動(dong)了兩級通(tong)(tong)信(xin)(xin)(xin)指揮調(diao)(diao)度，對基站(zhan)進行分級保障，優(you)先保障服務于黨(dang)政軍救(jiu)災(zai)指揮的(de)重點基站(zhan)。
據不(bu)完全統計，地震(zhen)發生后，中國移動共向災區派出了專(zhuan)家(jia)技術(shu)支援小組(zu)、傳輸(shu)專(zhuan)業(ye)搶修人(ren)員和工(gong)程施工(gong)隊伍累計600余人(ren)，應急通信保障(zhang)車(che)28輛，發電油機3349臺，衛星電話317部，投入(ru)救災物資(zi)、設備價(jia)值超過11.5億元。
地震發生(sheng)后，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)移(yi)動(dong)(dong)一方面積極恢復通信(xin)，同時(shi)，還在公司(si)全(quan)體員工中(zhong)(zhong)(zhong)積極開(kai)展捐(juan)助災(zai)區(qu)(qu)的行動(dong)(dong)，累計為(wei)災(zai)區(qu)(qu)捐(juan)款捐(juan)物達2.86億(yi)元。5月26日，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)移(yi)動(dong)(dong)再次向四川災(zai)區(qu)(qu)捐(juan)資專款1億(yi)元用于地震災(zai)區(qu)(qu)重(zhong)建(jian)學校。災(zai)難面前，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)移(yi)動(dong)(dong)通信(xin)集團勇(yong)于克服(fu)困(kun)難，發揚了全(quan)心全(quan)意(yi)為(wei)客戶(hu)服(fu)務的精神，為(wei)災(zai)區(qu)(qu)重(zhong)建(jian)、恢復生(sheng)產、恢復正常(chang)生(sheng)活秩(zhi)序做(zuo)出了貢獻。