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　　根(gen)據(ju)《中(zhong)共中(zhong)央關(guan)于(yu)認真學習(xi)宣傳貫(guan)徹(che)黨的(de)十七大精神(shen)的(de)通(tong)知(zhi)(zhi)》和(he)中(zhong)央組織(zhi)部《關(guan)于(yu)做好(hao)縣(xian)處級以(yi)上領(ling)導干部學習(xi)貫(guan)徹(che)黨的(de)十七大精神(shen)集中(zhong)輪訓工作的(de)通(tong)知(zhi)(zhi)》要求，中(zhong)糧集團黨組緊密結(jie)合戰略轉型實(shi)際，緊密結(jie)合經(jing)(jing)理(li)人(ren)隊(dui)伍建設實(shi)際，圍繞“學習(xi)十七大、提升領(ling)導力”這一主題，依托新(xin)建成的(de)忠良(liang)書(shu)院這所企業的(de)大學，從4月(yue)初(chu)至6月(yue)底，分(fen)9期(qi)對中(zhong)糧集團經(jing)(jing)理(li)人(ren)進行了一周的(de)集中(zhong)輪訓，先后有(you)382名經(jing)(jing)理(li)參加(jia)(jia)培訓，其中(zhong)，核心管理(li)團隊(dui)舉辦(ban)2期(qi)共79人(ren)參加(jia)(jia)，中(zhong)層(ceng)經(jing)(jing)理(li)人(ren)5期(qi)共229人(ren)參加(jia)(jia)，新(xin)任經(jing)(jing)理(li)人(ren)2期(qi)共74人(ren)參加(jia)(jia)。

　　年初，中糧黨(dang)組(zu)就把這項工(gong)作提(ti)上重要議(yi)事(shi)日程，圍繞貫徹落實十七(qi)(qi)大(da)精神、推動(dong)中糧的(de)(de)科學(xue)發(fa)展、系統提(ti)升(sheng)經理人團隊領(ling)導力、建(jian)設先進(jin)的(de)(de)免费菠萝视频app下(xia)(xia)载(zai)、建(jian)立適應中糧發(fa)展需要的(de)(de)人力資(zi)源體系等課(ke)題，組(zu)織專(zhuan)(zhuan)門的(de)(de)力量集中攻(gong)關(guan)，開發(fa)出(chu)了(le)一批具有中糧特色(se)的(de)(de)課(ke)件，并(bing)對內(nei)部培訓(xun)師的(de)(de)選期進(jin)行培訓(xun)。輪訓(xun)除(chu)了(le)邀請(qing)外(wai)面的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)家學(xue)者舉辦十七(qi)(qi)大(da)精神的(de)(de)講(jiang)座(zuo)外(wai)，其余(yu)課(ke)程均由中糧內(nei)部培訓(xun)師講(jiang)授(shou)，董(dong)事(shi)長、黨(dang)組(zu)書記寧高寧和(he)集團有關(guan)領(ling)導還(huan)講(jiang)授(shou)了(le)領(ling)導力和(he)免费菠萝视频app下(xia)(xia)载(zai)的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)題課(ke)。輪訓(xun)有4個鮮明(ming)特點：

　　一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)把(ba)學(xue)習(xi)領(ling)會(hui)十(shi)七大(da)精神(shen)與研討中(zhong)(zhong)糧(liang)戰(zhan)略(lve)(lve)轉型(xing)(xing)(xing)的(de)(de)實(shi)(shi)際(ji)結合了(le)(le)起來。培(pei)訓的(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)個模(mo)(mo)塊是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)貫徹(che)落實(shi)(shi)科(ke)(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)觀與推(tui)動中(zhong)(zhong)糧(liang)戰(zhan)略(lve)(lve)轉型(xing)(xing)(xing)。通過邀請中(zhong)(zhong)央(yang)政策(ce)研究(jiu)室和中(zhong)(zhong)央(yang)黨校的(de)(de)專(zhuan)家(jia)解讀(du)十(shi)七大(da)報告，特(te)別是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)系統(tong)解讀(du)科(ke)(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)觀的(de)(de)內(nei)涵(han)(han)外延(yan)(yan)，使經理(li)(li)人(ren)加深了(le)(le)對(dui)中(zhong)(zhong)國(guo)特(te)色(se)社會(hui)主義理(li)(li)論(lun)體(ti)(ti)系的(de)(de)理(li)(li)解和把(ba)握，加深了(le)(le)對(dui)科(ke)(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)觀第一(yi)(yi)(yi)要(yao)(yao)義是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)、核心是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)以(yi)人(ren)為(wei)本(ben)(ben)(ben)、基本(ben)(ben)(ben)要(yao)(yao)求是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)全面協調可持(chi)續、根本(ben)(ben)(ben)方法(fa)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)統(tong)籌兼(jian)顧這一(yi)(yi)(yi)重大(da)思想的(de)(de)理(li)(li)解和把(ba)握。更(geng)為(wei)重要(yao)(yao)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，通過系統(tong)學(xue)習(xi)領(ling)會(hui)科(ke)(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)觀，大(da)家(jia)對(dui)推(tui)進中(zhong)(zhong)糧(liang)戰(zhan)略(lve)(lve)轉型(xing)(xing)(xing)的(de)(de)認識更(geng)深刻了(le)(le)。一(yi)(yi)(yi)致認為(wei)，中(zhong)(zhong)糧(liang)集團這幾年(nian)戰(zhan)略(lve)(lve)轉型(xing)(xing)(xing)的(de)(de)實(shi)(shi)踐(jian)，也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)貫徹(che)落實(shi)(shi)科(ke)(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)觀的(de)(de)生(sheng)動體(ti)(ti)現(xian)(xian)(xian)。比如(ru)，集團黨組提出的(de)(de)奉(feng)獻營養健(jian)康(kang)的(de)(de)食品(pin)、高品(pin)質的(de)(de)生(sheng)活空(kong)間及生(sheng)活服務，實(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)客戶(hu)、股(gu)東(dong)、員(yuan)工價值最大(da)化的(de)(de)目標(biao)，就(jiu)(jiu)充(chong)分體(ti)(ti)現(xian)(xian)(xian)了(le)(le)國(guo)有(you)重要(yao)(yao)骨(gu)干企(qi)業的(de)(de)使命(ming)和責任；開展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)員(yuan)工滿意度、客戶(hu)滿意度調查，推(tui)行的(de)(de)薪酬(chou)體(ti)(ti)系改革(ge)等(deng)等(deng)舉措，就(jiu)(jiu)充(chong)分體(ti)(ti)現(xian)(xian)(xian)了(le)(le)以(yi)人(ren)為(wei)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)理(li)(li)念；堅定(ding)不移(yi)的(de)(de)實(shi)(shi)施“集團有(you)限相(xiang)關多元化、業務單元專(zhuan)業化”的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)(lve)，形成內(nei)外貿、上下游協同的(de)(de)具有(you)中(zhong)(zhong)糧(liang)自身特(te)點的(de)(de)商業模(mo)(mo)式，就(jiu)(jiu)充(chong)分體(ti)(ti)現(xian)(xian)(xian)了(le)(le)全面協調可持(chi)續發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)要(yao)(yao)求等(deng)等(deng)。大(da)家(jia)提出，下一(yi)(yi)(yi)步，中(zhong)(zhong)糧(liang)要(yao)(yao)在貫徹(che)落實(shi)(shi)科(ke)(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)觀、推(tui)進戰(zhan)略(lve)(lve)轉型(xing)(xing)(xing)的(de)(de)過程中(zhong)(zhong)，更(geng)好(hao)地(di)體(ti)(ti)現(xian)(xian)(xian)以(yi)人(ren)為(wei)本(ben)(ben)(ben)，實(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)內(nei)涵(han)(han)與外延(yan)(yan)增長的(de)(de)有(you)機統(tong)一(yi)(yi)(yi)，不斷提升核心競爭力，更(geng)好(hao)地(di)發(fa)揮中(zhong)(zhong)糧(liang)作為(wei)國(guo)有(you)重要(yao)(yao)骨(gu)干企(qi)業的(de)(de)排頭兵作用。

　　二是(shi)(shi)把學習領(ling)(ling)會十(shi)(shi)七(qi)(qi)大(da)(da)精(jing)神(shen)與研(yan)(yan)討領(ling)(ling)導(dao)力結(jie)合(he)(he)了(le)起來。培訓(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)第(di)二個(ge)(ge)模(mo)塊(kuai)(kuai)是(shi)(shi)提(ti)升(sheng)(sheng)領(ling)(ling)導(dao)力。黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)十(shi)(shi)七(qi)(qi)大(da)(da)對(dui)(dui)繼續(xu)加強黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)政(zheng)能(neng)力建(jian)設(she)、著力建(jian)設(she)高素質(zhi)領(ling)(ling)導(dao)班子(zi)和干(gan)部(bu)隊(dui)伍建(jian)設(she)提(ti)出了(le)新的(de)(de)(de)(de)(de)更高要求(qiu)，同(tong)(tong)時，集團(tuan)黨(dang)(dang)組結(jie)合(he)(he)中(zhong)央提(ti)出的(de)(de)(de)(de)(de)創建(jian)“四(si)好”領(ling)(ling)導(dao)班子(zi)和建(jian)設(she)一(yi)支懂經(jing)(jing)營、善管理的(de)(de)(de)(de)(de)高素質(zhi)經(jing)(jing)理人隊(dui)伍等要求(qiu)，提(ti)出了(le)打造(zao)一(yi)支專業(ye)化(hua)做事、高境界做人的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)理人隊(dui)伍的(de)(de)(de)(de)(de)目標。在這(zhe)個(ge)(ge)模(mo)塊(kuai)(kuai)中(zhong)，經(jing)(jing)理人通過(guo)系統學習領(ling)(ling)會十(shi)(shi)七(qi)(qi)大(da)(da)精(jing)神(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)有關(guan)論述，通過(guo)一(yi)些典型(xing)案例的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)討、分享和呈現，通過(guo)頭(tou)腦風暴研(yan)(yan)討中(zhong)糧的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)力模(mo)型(xing)，形成了(le)共識，大(da)(da)家認(ren)為，提(ti)升(sheng)(sheng)領(ling)(ling)導(dao)力是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)永無(wu)止境的(de)(de)(de)(de)(de)征程，肩負(fu)不同(tong)(tong)使命的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)軍人物、擔(dan)負(fu)不同(tong)(tong)責任的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)者、處(chu)于不同(tong)(tong)層級的(de)(de)(de)(de)(de)管理者，對(dui)(dui)領(ling)(ling)導(dao)力的(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)是(shi)(shi)不一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)，但歸根(gen)到底要以達成績(ji)效為檢驗(yan)和評(ping)價標準。期間，經(jing)(jing)理人對(dui)(dui)照黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)十(shi)(shi)七(qi)(qi)大(da)(da)精(jing)神(shen)和集團(tuan)黨(dang)(dang)組的(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)，反思和感(gan)悟領(ling)(ling)導(dao)力的(de)(de)(de)(de)(de)得(de)與失，都撰寫了(le)論文，結(jie)合(he)(he)工作崗位制訂(ding)了(le)為期3個(ge)(ge)月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)(sheng)領(ling)(ling)導(dao)力行(xing)動(dong)計劃，黨(dang)(dang)組隨(sui)時對(dui)(dui)各(ge)位經(jing)(jing)理人的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)動(dong)計劃落實情況進行(xing)跟蹤檢查。

　　三是(shi)把(ba)(ba)學(xue)習領會十七大(da)(da)精神與中(zhong)糧(liang)(liang)(liang)免(mian)费菠(bo)(bo)萝(luo)视(shi)频(pin)(pin)app下(xia)载(zai)建設(she)結合(he)了(le)起來(lai)。培訓的(de)(de)(de)(de)第三個模塊(kuai)是(shi)建設(she)新(xin)中(zhong)糧(liang)(liang)(liang)文化(hua)(hua)。大(da)(da)家結合(he)十七大(da)(da)報告中(zhong)關(guan)于“推動社會主(zhu)義文化(hua)(hua)大(da)(da)發(fa)展大(da)(da)繁榮”的(de)(de)(de)(de)有關(guan)論述，對中(zhong)糧(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)免(mian)费菠(bo)(bo)萝(luo)视(shi)频(pin)(pin)app下(xia)载(zai)進(jin)行了(le)系(xi)統(tong)反(fan)思和檢討。大(da)(da)家認(ren)為，與中(zhong)糧(liang)(liang)(liang)戰略轉型進(jin)程相適(shi)應，具有中(zhong)糧(liang)(liang)(liang)特色的(de)(de)(de)(de)免(mian)费菠(bo)(bo)萝(luo)视(shi)频(pin)(pin)app下(xia)载(zai)體(ti)(ti)系(xi)已初步形成，推進(jin)免(mian)费菠(bo)(bo)萝(luo)视(shi)频(pin)(pin)app下(xia)载(zai)落地的(de)(de)(de)(de)工(gong)具、載體(ti)(ti)、平臺(tai)越(yue)來(lai)越(yue)豐富，免(mian)费菠(bo)(bo)萝(luo)视(shi)频(pin)(pin)app下(xia)载(zai)在(zai)團隊(dui)(dui)建設(she)和經營管理中(zhong)發(fa)揮(hui)出日益重要的(de)(de)(de)(de)作用(yong)(yong)。下(xia)一步，應該(gai)把(ba)(ba)免(mian)费菠(bo)(bo)萝(luo)视(shi)频(pin)(pin)app下(xia)载(zai)提(ti)升到(dao)增(zeng)強(qiang)(qiang)中(zhong)糧(liang)(liang)(liang)“軟實(shi)力(li)”和核(he)心競爭力(li)的(de)(de)(de)(de)高度來(lai)認(ren)識和把(ba)(ba)握，更(geng)加自覺地用(yong)(yong)中(zhong)糧(liang)(liang)(liang)核(he)心價值觀來(lai)引領廣大(da)(da)員(yuan)工(gong)以(yi)增(zeng)強(qiang)(qiang)文化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)凝聚力(li)，創(chuang)(chuang)新(xin)文化(hua)(hua)傳播(bo)的(de)(de)(de)(de)載體(ti)(ti)以(yi)增(zeng)強(qiang)(qiang)文化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)感(gan)染力(li)，通過發(fa)揮(hui)員(yuan)工(gong)主(zhu)體(ti)(ti)作用(yong)(yong)以(yi)增(zeng)強(qiang)(qiang)文化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)造力(li)，特別是(shi)經理人要學(xue)會用(yong)(yong)文化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)元素來(lai)經營團隊(dui)(dui)，用(yong)(yong)文化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)理念(nian)來(lai)經營業務(wu)，以(yi)文化(hua)(hua)力(li)的(de)(de)(de)(de)不斷提(ti)升來(lai)提(ti)高領導(dao)力(li)。

　　四(si)(si)是(shi)把學(xue)習(xi)領會十七(qi)大精神與研討中糧(liang)人(ren)(ren)才(cai)(cai)發展(zhan)需求(qiu)結合了(le)起來。培(pei)訓的第四(si)(si)個模塊是(shi)中糧(liang)的人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)發展(zhan)戰略。大家圍繞十七(qi)大報告中關(guan)于“建(jian)設(she)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)強國、建(jian)設(she)學(xue)習(xi)型(xing)(xing)社會”的有關(guan)論述(shu)，結合中糧(liang)這幾年(nian)來發展(zhan)進一步加(jia)快、各(ge)個層次人(ren)(ren)才(cai)(cai)需求(qiu)大量增加(jia)，領軍(jun)人(ren)(ren)物、專家型(xing)(xing)人(ren)(ren)才(cai)(cai)、高技能人(ren)(ren)才(cai)(cai)短缺的現狀，對集(ji)團(tuan)的人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)戰略展(zhan)開熱烈研討，對進一步完善經理人(ren)(ren)考核評(ping)價(jia)體(ti)系以及輪崗交流、選拔任用、監督管(guan)理，對加(jia)大力(li)(li)度引進、吸(xi)收(shou)和培(pei)養優秀人(ren)(ren)才(cai)(cai)等，提出了(le)很多建(jian)設(she)性意見和建(jian)議，為(wei)完善集(ji)團(tuan)的人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)發展(zhan)戰略提供了(le)重要參考。

　　這次培(pei)訓(xun)(xun)完全(quan)按照中(zhong)糧這幾(ji)年探索形成的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)理(li)(li)念、培(pei)訓(xun)(xun)工具和(he)培(pei)訓(xun)(xun)流(liu)程進行，創造性地貫徹(che)了(le)中(zhong)央關于大規模(mo)培(pei)訓(xun)(xun)干部、大幅度提高干部隊伍素(su)質(zhi)的(de)(de)(de)要求(qiu)。通(tong)過(guo)分層(ceng)次施教(jiao)(jiao)、菜單式教(jiao)(jiao)學，高層(ceng)、中(zhong)層(ceng)和(he)新任經(jing)(jing)理(li)(li)人培(pei)訓(xun)(xun)內容(rong)各有側重，讓每一(yi)個參(can)(can)訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)理(li)(li)人都(dou)(dou)學有所(suo)(suo)獲；通(tong)過(guo)“小班式”教(jiao)(jiao)學，實(shi)現充(chong)分的(de)(de)(de)研討和(he)互動，點燃了(le)大家的(de)(de)(de)思想火(huo)花，讓每一(yi)個參(can)(can)訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)理(li)(li)人全(quan)身心地投入進來，都(dou)(dou)感有所(suo)(suo)悟(wu)；通(tong)過(guo)分模(mo)塊推進，流(liu)程清晰，“作業”明確，讓每一(yi)個參(can)(can)訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)理(li)(li)人都(dou)(dou)悟(wu)有所(suo)(suo)得。

　　參訓(xun)經理人對(dui)這次培訓(xun)反(fan)響熱烈，一(yi)致認為(wei)(wei)，培訓(xun)不僅加深了(le)(le)對(dui)十(shi)七(qi)大精神(shen)的理解和(he)把握，拓寬(kuan)了(le)(le)理論(lun)(lun)視野，夯實了(le)(le)理論(lun)(lun)基礎，增(zeng)強了(le)(le)黨性修(xiu)養，更(geng)為(wei)(wei)重要的是，大家感到十(shi)七(qi)大精神(shen)離我(wo)們很近(jin)，貼(tie)近(jin)中糧實際，貼(tie)近(jin)個人實際，有利于我(wo)們更(geng)好地理解和(he)執行(xing)業務，學習起來不枯燥，解渴、管用(yong)(yong)，真(zhen)正達到了(le)(le)學以立(li)德、學以增(zeng)智、學以致用(yong)(yong)的目(mu)的。