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　　截止12月4日，國電南河水電廠(chang)安全(quan)生(sheng)產4615天(tian)，刷新(xin)安全(quan)生(sheng)產的最高記錄，書(shu)寫了(le)安全(quan)管理的輝煌篇章，創造了(le)前所未有的新(xin)格(ge)局。

　　一(yi)分耕耘，一(yi)分收獲。4615天安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)背后，是該(gai)廠全(quan)(quan)體成(cheng)員(yuan)齊抓共管、同心協力抓安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)、管安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)、注意安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)結晶。是牢固樹立(li)“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)第一(yi)、防為主”的(de)(de)(de)思想不動搖(yao)、嚴守(shou)(shou)《安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)規(gui)(gui)程(cheng)》的(de)(de)(de)意識不動搖(yao)、樹立(li)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)是自(zi)已(yi)的(de)(de)(de)事(shi)不動搖(yao)，不斷加(jia)強員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)觀念，用(yong)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)文化(hua)引導(dao)人(ren)、堅持“以人(ren)為本”，以安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)規(gui)(gui)章(zhang)制度約束人(ren)。通過安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)文化(hua)的(de)(de)(de)引導(dao)和規(gui)(gui)章(zhang)制度的(de)(de)(de)約束，使全(quan)(quan)體干部員(yuan)工(gong)從要我(wo)(wo)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)到(dao)(dao)我(wo)(wo)要安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)和我(wo)(wo)能(neng)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)轉(zhuan)變，自(zi)覺(jue)地貫徹(che)落實(shi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)各項規(gui)(gui)章(zhang)制度，嚴守(shou)(shou)操(cao)作(zuo)規(gui)(gui)程(cheng)，實(shi)現(xian)了(le)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)可控、能(neng)控、在空，保持了(le)已(yi)運行(xing)27年的(de)(de)(de)老(lao)設備、連(lian)續安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)達到(dao)(dao)長周期的(de)(de)(de)良好形勢(shi)。

　　特別是在電力體制改(gai)革(ge)(ge)歸(gui)宿(su)國電集團后的(de)(de)(de)(de)5年(nian)，按照集團公司的(de)(de)(de)(de)工作部署，實行勞動(dong)、人(ren)事、工資“三項”制度的(de)(de)(de)(de)改(gai)革(ge)(ge)，生(sheng)產(chan)人(ren)員減少一(yi)半，設備落后老化的(de)(de)(de)(de)特殊(shu)情況(kuang)下(xia)，該廠(chang)安全生(sheng)產(chan)以“嚴”字當(dang)頭。在一(yi)次的(de)(de)(de)(de)施(shi)工中，有一(yi)位員工沒有把安全帽帶在頭上，被突如其(qi)來的(de)(de)(de)(de)廠(chang)領(ling)導發現(xian)，隨后就在現(xian)場(chang)辦公，對當(dang)事人(ren)、班長、部主(zhu)任進(jin)行批評(ping)的(de)(de)(de)(de)同時，嚴格按照安全生(sheng)產(chan)獎(jiang)罰管理辦法進(jin)行兌現(xian)，使員工受(shou)到(dao)教育(yu)并引起極(ji)大(da)反響。

　　該廠(chang)成(cheng)立勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)互保(bao)(bao)(bao)委員(yuan)會(hui)，簽(qian)訂以廠(chang)長(chang)(chang)與(yu)單位負責(ze)人(ren)(ren)、單位負責(ze)人(ren)(ren)與(yu)班長(chang)(chang)、班長(chang)(chang)與(yu)班組成(cheng)員(yuan)的(de)“三級安(an)全(quan)責(ze)任(ren)(ren)狀”，并(bing)成(cheng)立了以廠(chang)長(chang)(chang)為(wei)主(zhu)任(ren)(ren)、各部、室(shi)分管工(gong)會(hui)主(zhu)任(ren)(ren)為(wei)成(cheng)員(yuan)的(de)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)安(an)全(quan)互保(bao)(bao)(bao)活動(dong)(dong)委員(yuan)會(hui)機構，以預防為(wei)主(zhu)、群(qun)防群(qun)治、防治結合的(de)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)保(bao)(bao)(bao)護，更好地為(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)人(ren)(ren)員(yuan)建立牢固(gu)的(de)安(an)全(quan)屏障，有效地履行工(gong)會(hui)組織在(zai)企業安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)作中(zhong)的(de)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)保(bao)(bao)(bao)護監督(du)職能，保(bao)(bao)(bao)障生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)安(an)全(quan)與(yu)健康(kang)。杜(du)絕習(xi)慣(guan)性違章(zhang)，切(qie)實做到在(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)過程中(zhong)不傷害(hai)自己、不傷害(hai)別(bie)人(ren)(ren)、不被別(bie)人(ren)(ren)傷害(hai)；杜(du)絕違章(zhang)指(zhi)揮、違章(zhang)操作、違反(fan)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)紀律的(de)習(xi)慣(guan)行為(wei)。

　　該廠(chang)建立健(jian)全(quan)了(le)全(quan)面(mian)設(she)(she)備管理(li)(li)系統(tong)，對設(she)(she)備健(jian)康狀(zhuang)況(kuang)、檢(jian)修維護和(he)缺(que)陷處(chu)理(li)(li)等情況(kuang)進(jin)行跟蹤管理(li)(li)，并采(cai)取專(zhuan)責負責制(zhi)，做到(dao)設(she)(she)備管理(li)(li)到(dao)崗到(dao)人(ren)，及時了(le)解掌(zhang)握機組、泄洪閘門設(she)(she)備運行狀(zhuang)況(kuang)，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)設(she)(she)備日常維護巡(xun)視和(he)缺(que)陷處(chu)理(li)(li)，不斷排查(cha)消除設(she)(she)備隱(yin)患；加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)設(she)(she)備檢(jian)修與(yu)技術改造，堅持(chi)以(yi)設(she)(she)備管理(li)(li)為中心，以(yi)技術改造為重點，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)安全(quan)管理(li)(li)和(he)設(she)(she)備整治(zhi)，不斷提高機組運行健(jian)康水平，從而促進(jin)了(le)安全(quan)生產(chan)長周期的穩定(ding)局面(mian)。

　　目前，該廠利用枯水季節加大力度對大壩泄洪閘門設備、機組運行設備的維護保養和技術改造工作，提高設備自動化程度，為今后的安全生產和增加經濟效益打下堅實的基礎。