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國機強化投資管理 搭建投資制度管理平臺

文(wen)章來源(yuan):中國機(ji)械工業集團(tuan)公司(si)  發布時間:2008-10-09

  為(wei)(wei)加強企(qi)業投(tou)資(zi)管(guan)理(li)工作(zuo),正確引(yin)導企(qi)業投(tou)資(zi)行為(wei)(wei),有效防范投(tou)資(zi)風險,中(zhong)國(guo)機械工業集團公(gong)司(si)以《投(tou)資(zi)審查委員(yuan)會工作(zuo)暫行辦法(fa)》為(wei)(wei)中(zhong)心搭建投(tou)資(zi)制度管(guan)理(li)平臺(tai)。

  在(zai)相(xiang)關職能部門(men)對所屬企業投(tou)資項目預審后,提交投(tou)資審查(cha)(cha)委(wei)員(yuan)會(hui)(hui)審議(yi)。投(tou)審會(hui)(hui)以投(tou)票方式對投(tou)資項目進行表決并提出審查(cha)(cha)意見(jian)。只有經投(tou)資審查(cha)(cha)委(wei)員(yuan)會(hui)(hui)審議(yi)通過的項目才能提交集團黨政聯席會(hui)(hui)。

  自該《辦法》實施一(yi)年以來(lai),國機(ji)集團(tuan)已經(jing)召開(kai)了21次投資(zi)審查會議(yi),審議(yi)投資(zi)項目40個,涉及金額超過15億;被否決的不合格(ge)項目2個。

  通過投審會比較嚴格的(de)審查(cha)(cha)方式(shi),能夠分析查(cha)(cha)找項(xiang)目中存(cun)在的(de)風險和問題,減弱了(le)(le)非項(xiang)目因素對審查(cha)(cha)工作的(de)干擾力度,進一步完善了(le)(le)投資(zi)方案,有(you)利于防范和規避風險,使國機(ji)集團的(de)投資(zi)工作整體上(shang)更加安全。

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