文章來源(yuan)：寶(bao)鋼集團有限公司 發布時(shi)間：2014-02-01
2012年，寶鋼股份持續加大對廠區環保設施的改進和投入，依托“廠容環境整治三年行動計劃”的推進實施，以及開展環保在線管理平臺和環保績效綜合評價指標體系建設，多管齊下，從源頭改善傳統生產所引發的各類環境污染問題。去年，寶鋼股份直屬廠部二氧化硫排放量同比下降33.8%，氮氧化物排放量同比下降14.8%，煙粉塵的排放量同比下降5.3%，平均降塵量同比下降5.4%，為歷史最好水平；環境空氣質量一級（優秀）的天數為134天，同比增加48天，三級（輕度污染）的天數為13天，同比減少24天。
“十二五”期間，政府對企業環保提出了更高要求，企業周邊居民對寶鋼環境的關注度日益提高，寶鋼股份面臨的環保壓力與日俱增。同時，寶鋼股份還面臨重點環保裝備逐漸老化等難題。在當前鋼鐵行業進入微利時代的大背景下，寶鋼股份堅持實踐環境經營戰略，努力改善環保指標，提升環境績效。
在裝備投入和改造方面，寶鋼股份去年共策劃了64項環保技改項目。電廠1、2號機組陸續建成了鍋爐低氮燃燒設施并相繼投入運行，有效減少了氮氧化物的生成與排放。電廠3號機組增設濕法脫硫系統工程于去年3月順利通過了政府環保部門的環保竣工驗收，并于4月正式投入運行。正式投運后，3號機組二氧化硫排放量同比下降80.2%。通過對燒結機頭原已破損的電除塵器進行整體更換，并將原來的工頻電源改成了高頻電源，提高了除塵器的除塵效率；通過適當提高袋式除塵器濾袋的更換率，既減少了除塵系統的運行電耗，也減少了除塵系統所排放的粉塵量；通過對現有除塵系統進行系統的局部更新改造、系統調整、清堵清灰等，提高了除塵設施的精益化運行水平。
結合“廠容環境整治三年行動計劃”的實施，寶鋼股份直屬廠部策劃啟動了7個項目，加強污染源頭控制，使廠容環境得到進一步改善。為減少生產過程所產生的粉塵對環境的影響，采取了對揚塵點進行封閉圍擋、除塵設施的功能及設備狀況改善等措施；為強化廠區道路環境的整治及管理，統一將緯十一路全線人行道改造成色澤鮮艷的紅色鋼渣透水磚鋪裝；通過安裝道路監視系統和實施廠容廠貌巡查制度，控制運輸車輛的灑落料現象，有效減少了道路揚塵。公司還進行了9.7萬平方米的綠化改造，提升綠化景觀面貌。
在(zai)環(huan)(huan)保(bao)(bao)管(guan)理方面，寶(bao)鋼(gang)股份重點推(tui)進(jin)(jin)環(huan)(huan)保(bao)(bao)在(zai)線管(guan)理平臺和(he)環(huan)(huan)保(bao)(bao)績效綜合評(ping)價指標體系(xi)(xi)建(jian)(jian)設。通過(guo)推(tui)進(jin)(jin)環(huan)(huan)境空氣質量(liang)自動監(jian)測系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)升(sheng)(sheng)級(ji)改造，實現了(le)廠區(qu)(qu)(qu)空氣質量(liang)API指數(shu)的(de)(de)自動統(tong)計(ji)、自動生成空氣質量(liang)日報和(he)月報及(ji)短(duan)信推(tui)送功能(neng)(neng)，增加了(le)上(shang)海(hai)市(shi)和(he)寶(bao)山區(qu)(qu)(qu)API數(shu)據的(de)(de)對(dui)(dui)比(bi)分析功能(neng)(neng)；完(wan)成現有視(shi)頻監(jian)視(shi)系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)軟件升(sheng)(sheng)級(ji)及(ji)擴容，滿足新增廠區(qu)(qu)(qu)環(huan)(huan)境監(jian)視(shi)視(shi)頻的(de)(de)要求；推(tui)進(jin)(jin)移動監(jian)察(cha)應用環(huan)(huan)境的(de)(de)建(jian)(jian)立(li)與移動軟件開發，提(ti)(ti)高對(dui)(dui)污染(ran)源的(de)(de)監(jian)控力度和(he)預防超標排放的(de)(de)感知(zhi)與風(feng)險(xian)預警能(neng)(neng)力。同(tong)時，建(jian)(jian)立(li)完(wan)善區(qu)(qu)(qu)域環(huan)(huan)保(bao)(bao)績效綜合評(ping)價指標體系(xi)(xi)，完(wan)善環(huan)(huan)保(bao)(bao)風(feng)險(xian)監(jian)測與預警機制，對(dui)(dui)各(ge)責任區(qu)(qu)(qu)域的(de)(de)環(huan)(huan)保(bao)(bao)綜合性狀態進(jin)(jin)行(xing)全面評(ping)價，對(dui)(dui)于等級(ji)未達到(dao)綠色的(de)(de)責任單位要制訂提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)計(ji)劃(hua)，并進(jin)(jin)行(xing)定期跟蹤，全面提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)公司環(huan)(huan)保(bao)(bao)管(guan)理績效。通過(guo)開展(zhan)環(huan)(huan)保(bao)(bao)專管(guan)員隊伍建(jian)(jian)設，做到(dao)持(chi)證上(shang)崗(gang)，也為(wei)各(ge)項環(huan)(huan)保(bao)(bao)管(guan)理措施的(de)(de)落地(di)提(ti)(ti)供了(le)有力支撐。